Архив рубрики ‘стартап’

Ищем ментора для стартапа: кому писать, что говорить и чего ждать

За годы менторинга я встречался примерно с 1500 фаундерами, при этом с 20+ стартапами работал по несколько лет. И всегда уговаривал фаундеров найти кроме меня еще менторов или эдвайзеров. Я покажу на конкретных примерах, какая от этого большая польза.  Расскажу, как искать хороших менторов, сколько им платить и как можно им не платить. И ещё […]

Сколько я заработал в RuStore и как Роскомнадзор продвигал мое приложение

В этой статье я поделюсь своей историей: как я в одиночку пробивался в отечественном магазине приложений, сколько заработал и как странным образом Роскомнадзор оказался моим союзником в продвижении стартапа. Смотреть видео и на других площадках: YouTube | VK Видео | RuTube О себе Меня зовут Михаил, мне 26 лет, и я независимый разработчик. Я веду […]

DevOps инфраструктура для стартапов ч.1

Это первая часть из цикла статей посвященных инфраструктуре для стартапов. Всего их будет две, поделенные, по-моему мнению, на логически законченные блоки. Часть первая. Настройка окруженияЧасть вторая. CI/CD и советы Для кого эта статья Эта статья будет полезна, если вы: Запускаете стартап или пет-проект и хотите минимальными усилиями и затратами настроить инфраструктуру Уже немного разбираетесь в […]

Как я создал Perfect Wiki и вышел на доход $250K в год без инвесторов

Привет, меня зовут Илья. Я основал Perfect Wiki — SaaS продукт для создания внутренних баз знаний компании, который работает прямо внутри Microsoft Teams. Мы сделали простой и удобный инструмент для хранения, редактирования и обмена знаниями внутри компании. Всё началось с желания решить одну конкретную боль: встроенная Wiki в Microsoft Teams была неудобной, а достойной альтернативы […]

Идея для стартапа. Price Tracer

Привет! Меня зовут Валерьян. С командой более 10 лет разрабатываем продукты и MVP стартапов. Иногда мы тестируем быстрые гипотезы и из этого рождаются продукты. Или разбираемся в теме и делаем для теста продукт вокруг этой темы. У нас была задача — разобраться с парсингом. И чтобы не делать ее просто так, мой CTO сделал сразу […]

Принципы создания MVP или как мы перестали «строить завод»

Решения важно принимать на основе данных и аналитики

94 миллиарда рублей убытка? Никаких проблем

Владимир сидел на встрече акционеров и нервно постукивал ручкой по столу. Его небольшая компания показала годовую прибыль в 3 миллиона рублей, но инвесторы всё равно были недовольны. «Недостаточно амбициозно», — заявил один. «Где стратегия роста?» — спросил другой. Вернувшись домой, Владимир открыл новости и увидел заголовок: «ВКонтакте отчитался об убытках в 94 миллиарда рублей за […]

Расшифровка лабораторных анализов с ИИ, бесплатная доска для заметок и кода – и ещё 8 российских стартапов

10 новых российских продуктов для управления устройствами на базе ESP, поиска и отбора талантливых кадров, совместной работы заказчиков и исполнителей над дизайном и ремонтом и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась! Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд. Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, […]

MVP за 3 месяца: реальный кейс провала и чему это меня научило

(+ чек-лист и бесплатные инструменты для ускорения разработки) В этой статье я хочу поделиться личными наблюдениями о разработке минимально жизнеспособных продуктов — не только техническими аспектами, но и стратегическими уроками, которые мне удалось извлечь. Основываясь на реальных кейсах (как успешных, так и провальных), расскажу о ключевых принципах создания MVP и типичных ошибках, которые могут свести […]

Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнес

Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнес Когда три года назад я запускал свой digital-агентство, я свято верил в миф «хочешь сделать хорошо — сделай сам». В результате оказался в ловушке операционной деятельности: писал коммерческие предложения, правил пиксели в баннерах, отвечал на письма клиентов и даже пытался сам вести […]