Архив рубрики ‘Управление проектами’

Жизнь управленца, кадр 2, жесткая воля

После размещения первого своего поста, я получил то, что и ожидал. Сообщество разработчиков высказало именно то, с чем я столкнулся когда только запускал свою вторую компанию. В этом посте, я бы хотел поговорить о «воле» руководителя компании. Когда вы создаете компанию, вокруг вас соберется достаточно большое количество людей, которые будут считать себя «особенными», приближенными к […]

Как начать SEO-продвижение по принципу «Бережливого стартапа»

Вы помните свой самый первый день в офисе? Тот самый момент, когда вы, новичок, в первый раз приходите на работу? Это именно то, что, как я вспоминаю, делал совсем недвано тут в Distilled. Помимо приветственных улыбок коллег, там был мой рабочий стол, оборудованный лэптопом, монитором и Kindle. На Kindle была загружена библиотека рекомендованных для чтения […]

Настройка WebSVN на Windows для интеграции в Jira с поддержкой авторизации SVN и кодировки исходников Delphi

Выкладываю данную инструкцию, т.к. самому пришлось искать необходимую информацию по крупинкам. Инструкция рассчитана на людей, имеющих мало опыта в web технологиях и web разработке. Все программные комплексы настроены на выделенном под программистские нужды «сервере» под управлением Windows 7 Pro 32 bit. Что имеем: Visual SVN Server 2.6.0 (Apache Subversion 1.8.0 + Apache HTTP Server 2.2.25) […]

Хроническая усталость, апатия, сезонная «депрессия» и многое другое: тривиальная причина

На хабре часто публикуют статьи о самоорганизации — нам всем хочется меньше прокрастинировать, и делать больше полезного. Но что если делать полезное мешает дичайшая усталость? Никакая организация задач усталость не уберет. Казалось бы, работа у IT-шников несложная — вагоны не разгружаем, землю не роем и уставать физически не должны. Однако о дичайшей усталости людей занятых […]

Антипаттерны командного поведения

Уже давно (здесь) я собрал свои наблюдения на тему того, как может проявляться некомпетентность и чрезмерная мнительность руководителей проектов. Пришло время восстановить справедливость и написать о деструктивном поведении участников проектных команд, почему это происходит и как с этим бороться. Поведение человека определяет множество факторов: тип личности, воспитание, роль, мотивация, опыт и много что еще. Не […]

Создавайте продукты, которые не масштабируются

Один из наиболее универсальных советов, которые мы даем в Y Combinator, это браться за сложную работу. Многие начинающие основатели верят, что стартапы или «взлетают» или нет. Вы создаете что-то, делаете это доступным, и, если вы придумали самую лучшую мышеловку, люди, как и было обещано, сами придут к вам. Или не придут, в таком случае у […]

Работать эффективнее

Повышая продуктивность работы, можно успевать делать гораздо больше. Ниже несколько личных советов по повышению продуктивности. 1. Отпишитесь от всех рассылок, на которые не нужно реагировать немедленно. Чем меньше вам почтовый ящик, тем меньше времени вы будете тратить на разбор почты. 2. Если письмо не требует ответа или какой-то реакции, отправляйте его в архив. Пустая папка […]

12 правил плохого менеджера

Никогда не планируйте Проект, как правило, делается сам собой, вырастает, как дерево: главное — вовремя посадить семена и удобрить почву. Разве вы когда-нибудь встречали чудака, который будет прикидывать, насколько вырастет за год дерево, которое он посадил? Правда в том, что планирование никогда еще никому не помогло сделать хороший проект. Точные сроки — это лишняя ответственность […]

MVP – не дешевый продукт, а умный процесс познания

Минимально жизнеспособный продукт (minimum viable product — MVP) – не всегда уменьшенная/удешевленная версия законченного продукта. Определение точки, в которой можно выпустить MVP, с самого старта может сэкономить вам много времени, денег и ваших слез. Дроны в Хартленде Я нашел небольшой стартап в Стэндфорде, целью которого был запуск беспилотных летательных аппаратов (дронов) с гипер-спектральной камерой над […]

С гвоздем в глазу все видится гвоздем

Большинство разработчиков, включая меня самого, инстинктивно предпочитают заниматься технологическими задачами в надежде, что по ходу дела решатся и пара-тройка проблем продукта. Заполучив что-то вроде нового супермасштабируемого молотка, горячо обсуждаемого на Hacker News, вы лупите им по всему, что попадается на вашем пути, пока каждая ваша вещь не превратится в пыль, а все, кого вы любите, […]