Архив рубрики ‘Управление проектами’

Таймер Помодоро — это обман? Работает ли метод, который все знают, но никто не использует

Вы ставите таймер на 25 минут, делаете перерыв и уверены, что стали продуктивнее. А что если это не так? Привет, я Вера, продакт системы управления проектами YouGile. Мы делаем работу команд простой и удобной. В этом году мы готовим много расширений ― это дополнительные функции в системе YouGile, которые закрывают частые боли бизнеса, например, проблему согласований, […]

Приоритизация бэклога. Максимальный гайд

Привет, читатели Хабра! Кому из нас не знакома ситуация, когда «горит» вообще всё и сразу? Кажется, что каждая задача кричит: «Сделай меня первой!» И вот тут‑то и возникает ступор: за что хвататься, с чего начать? Методик приоритизации существует великое множество — от простой и понятной матрицы Эйзенхауэра до запутанных фреймворков вроде WSJF. Но как во всем этом разобраться и не утонуть в бесконечных таблицах и формулах? Меня зовут Барилко […]

Разница управлением дизайном в корпорации, лаборатории и агентстве

Привет всем!

Одиночество СЕО: чем больше росла компания, тем чаще я оставался один на один с проблемами

Что такое одиночество СЕО и почему оно возникает? Чем успешнее и больше становился мой бизнес, тем сильнее  проявлялся эффект, который я назвал «Одиночество СЕО». Это неизбежная реальность для руководителя, особенно когда твой бизнес растёт. Так  было у меня, и так было у всех моих знакомых. При этом загруженность не оставляет ни минуты на то, чтобы […]

Как создать систему управления проектами в ИТ-интеграторе и не выкинуть деньги на ветер

Когда у вас работают опытные спецы, встроить в работу новые правила управления проектами практически невозможно. Потому что им, ветеранам по внедрению сложнейших ERP-систем, не нужны все эти новомодные регламенты. Они уже съели собаку на таких проектах, и видели в этой жизни всё и даже больше. И, в отличие от современных домашних зумеров, совершали трудовые подвиги […]

Как обуздать хаос в распределенной и быстрорастущей ИТ-команде

Как контролировать выполнение и бюджет проекта. Простое руководство по методу освоенного объема (Earned Value Analysis)

Введение

Сертификация для проджектов PMP за 4 месяца: как я сдавал, фейлил и снова сдавал

5 сценариев, когда канбан может упростить процессы в отделах

До появления современных методик компании управляли задачами разными способами: вели таблицы в Excel, перекидывали просьбы по почте, составляли общие списки. Но пришёл канбан — инструмент, который позволяет визуализировать рабочий процесс. Задачи отображаются на доске и перемещаются по колонкам по мере выполнения.  Этот инструмент решает сразу несколько задач: делает процесс проще и прозрачнее, объединяет в одной […]

Бюрократия под микроскопом: как она рождается, живёт и мешает бизнесу развиваться