Архив рубрики ‘Управление проектами’

Реформы в IT-отделе. Манифест разработчика

Преамбула Я разработчик в небольшой организации. Цель моей работы — делать людям хорошо. Я ускоряю их работу, добавляя тот или иной функционал к уже существующему продукту, моими клиентами являются сотрудники самой организации. Современный бизнес очень динамичен, каждый день появляются новые идеи и потребности, то есть мой план расписан на год вперед, и каждый месяц перестраивается под […]

Основная особенность наших разработчиков

Недавняя статья, сравнивающая русских разработчиков с иностранными навеяла. И мне есть что сказать по этому поводу. Эта статья переработана из внутренней инструкции, которую я написал для вновь нанятых русскоязычных разработчиков. Для хабра адаптировал, подсократил и убрал излишне категоричные и нецензурные фразы. (Пусть ваша фантазия не жалеет выражений) Для живости иллюстрирую историями из моей жизни. По-моему […]

Внутренняя кухня: рецепт эффективной работы с удаленным сотрудником. Часть 2

Почему начинается с пункта 6? Потому что в публикации «Внутренняя кухня: рецепт эффективной работы с удаленным сотрудником. Часть 1» было пять «ингредиентов», и ими размышления на эту тему не исчерпались. 6. Продумайте вопрос коммуникации Технологии-технологиями, но удаленная работа в любом случае связана с определенными сложностями в коммуникации. И эти сложности становятся все более раздражающими по […]

Эффективное техническое руководство

Большинство успешных проектов имеют одного разработчика, ответственного за продвижение проекта вперед через уверенное принятие серьезных технических решений. Обычно этого человека называют техническим руководителем. Как правило, он не управляет людьми, а вместо этого учит их наилучшим образом выполнять свою работу. Все компании разные, но между лучшими техническими руководителями, с которыми мне довелось работать, существует кое-что общее. […]

Итак, вы решили создать security отдел…

Данная статья отвечает на вопрос, чем он и как должен заниматься, со всеми интимными подробностями. Подразумевается, что есть проект (стартап) с веб-частью, который работал некоторое время без тестирования безопасности, но по каким-либо причинам решили его внедрить. Последние 2 года я работал security в стартапе с очень крупными клиентами (стартап один из лидеров в мире в […]

Что мы сделали с личным кабинетом

Когда-то у нас было вот так: А теперь стало так: История началась почти два года назад, когда мы только пришли на Хабр. Наш первый топик был, в частности, про багрепорты, советы и идеи. Особенно много предложений было по старому личному кабинету. Поскольку быстрой переделкой там дело не ограничилось бы, мы начали практически полную замену системы. […]

(Киев) Бесплатный семинар о PMBOK на примере горных восхождений — «Семь вершин проектного менеджмента»

Наш хороший друг Анатолий Савин anatolysavin решил изучать и развивать PMBOK на примере подготовки к горным экспедициям. Вот его статья об этом. Кроме того, в Учебном центре МУК вы сможете его попытать лично. 3 часа он будет рассказывать о таком нестандартном «горно-проектном» PMBOK. Итак, 5 июля 2013 года в УЦ MUK состоится бесплатный 3-х часовый […]

Особенности русской разработки

По роду занятий я часто общаюсь с различными русскими и западными командами. Очень частый вопрос — есть ли какая-нибудь специфика в работе наших и как это влияет на разработку? Есть очень неплохая книжка о специфике работы русских вообще. Она называется «Русская модель управления». Ее написал А.П.Прохоров (другой, не олигарх). Не буду ее пересказывать. Основная идея […]

Кто такой «Full Stack» разработчик?

Разумно ли ожидать, что каждый разработчик будет мастером в любом аспекте процесса разработки? Вероятнее всего нет, однако Facebook может потребовать от вас это. Будучи на конференции OSCON, работник Facebook сказал мне, что они нанимают только «Full Stack» разработчиков. Хорошо, но что это значит? Для меня, «Full Stack» Разработчик — это кто-то, кто знаком с каждым […]

И еще раз о мотивации

За сотни лет человечество придумало всего два мотиватора — морковка спереди и морковка сзади. Но реализации могут отличаться. Когда хобби совпадает с работой Меня часто спрашивают, как заставить себя учиться — будь то программированию или изучению иностранных языков. За несколько лет мой ответ не изменился. Нужно взять свое хобби (ну есть же у вас какое-то […]