Записи с меткой ‘мотивация сотрудников’

Как мотивировать программистов в рамках «эффективных» технологий — на войне как на войне

Разработчикам не нравятся технологии в компании и хочется что-то сделать на новом, крутом, современно языке и… И? ИИИ? Копнем историю. Полезно вспомнить, как все начиналось. Математика оказалась нужна людям далеко не из любопытства: государственная экспансия, строительство, военные технологии, бизнес — они одними из первых испытали глубокую жажду в быстрых и правильных вычислениях. Квадратные и кубические […]

8 способов мотивирования службы поддержки

Настоящая битва за пожизненную лояльность клиента тиха и незаметна. Её ведут за кулисами, вдали от сверкающих витрин и парадных фасадов. Часто сражения выигрывают не топ-менеджеры, а работники саппорта. Поэтому мотивированная служба поддержки — одна из ключевых составляющих успеха.

В поисках справедливости: Очевидные принципы мотивации профессионалов, которые не сразу пришли в голову

Привет, Мегамозг! Сегодня мы хотели бы поделиться текстом Михаила Завилейского, генерального директора DataArt и автора другой замечательной статьи о менеджменте. Надеемся, вам понравится! Disclaimer и благодарности Хочется поделиться множеством мыслей, которые стали моими существенно позднее, чем мне хотелось бы и не пришли в мою голову «сами по себе». Просто довелось нечто услышать, увидеть, причитать или […]

300 сотрудников на разных континентах: как мы в Alconost организовали работу без офиса

Мы решили работать без офиса с самого начала. Пожалуй, для маленького агентства переводов, нацеленного на работу с IT-компаниями через интернет, это было довольно логично. Сейчас, спустя 10 лет, в Alconost трудится более 300 человек со всех уголков земного шара. Это не только переводчики, а и маркетологи, специалисты по контекстной рекламе, продажники, редакторы, менеджеры по локализации, […]

Безграмотная мотивация — хуже отсутствия какой-либо мотивации

Часто бывает, что какие-то бизнес-принципы одни компании копируют у других — просто потому, что директор компании когда-то где-то уже видел, как что-то было сделано в других компаниях, и, в силу отсутствия каких-либо знаний в соответствующей области, ему проще всего сделать у себя точно так же: вроде же как-то работает. На самом деле в некоторых случаях […]

Повышать или не повышать — вот в чем вопрос

Я не владелец бизнеса. И не исполнительный директор. Я, как и все программисты, наемный работник. Поэтому решение о повышении зарплаты своим подчиненным принимаю не я. Но я даю рекомендации. И к ним прислушиваются или нет. Рассуждаю я примерно так. Сколько же надо платить программисту? Как правило, рыночная «вилка» вознаграждения для конкретной квалификации известна и составляет […]