«Битрикс? Да он же не для больших проектов! Тяжёлый, медленный, с устаревшими инфоблоками и неудобной корзиной — всё надо переписывать!» Слышали такое мнение? Да, оно действительно довольно популярно. 1С-Битрикс часто подвергается критике за недостаточную производительность на крупных и высоконагруженных проектах, особенно если речь идёт о масштабных интернет-магазинах. Когда каталог растёт, а нагрузка увеличивается, совет нередко […]

На конференции PMSOFT этого года услышал утверждение, которое потом подтвердили преподаватели МГТУ им. Баумана на курсе «ИИ в управлении проектами»: «ИИ не будет управлять проектами. ИИ будет избавлять менеджеров от рутины, чтобы те сосредоточились на стратегии». Это не маркетинг. Это то, что я наблюдаю на практике последние 8 месяцев.

Одна из главных задач проектного офиса — быстрый старт новых проектов. Чтобы начать работу в минимальные сроки, нужно быстро погрузить в суть дела опытных и новых участников команды, выстроить вертикальные и горизонтальные связи, определить задачи и зоны ответственности — в общем, запустить самоподдерживающийся и самодокументируемый процесс.