А вам точно нужна видимость в нейровыдаче поисковых систем?
Пока весь рынок переписывает контент под ИИ-ассистентов, я предлагаю остановиться и задать неудобный вопрос: а вашему бизнесу это вообще нужно?
Пока весь рынок переписывает контент под ИИ-ассистентов, я предлагаю остановиться и задать неудобный вопрос: а вашему бизнесу это вообще нужно?
Всем привет, меня зовут Максим Колмогоров, и я технический директор VVERH DIGITAL. Эта статья — не какой-то «гайд», тем более не пособие по тому, как делать или не надо делать, а лишь описание моего личного опыта: насколько AI-assisted-разработка влияет на производительность и финансы обычной аутсорсинговой IT-компании.
Привет, Хабр! Меня зовут Сергей Клюев, я техлид команды, которая занимается внедрением ИИ на платформе MWS Octapi.
3 июня 2026 года Эндрю Триджелл, один из авторов rsync (и создатель Samba), написал пост, перевод которого предлагается ниже. Поводом стала волна негодования (показательный тикет, обсуждение на Hacker News) после релиза rsync 3.4.3, в котором закрыли шесть уязвимостей: пользователи начали сообщать о регрессиях, из‑за которых ломались уже работающие конфигурации и сценарии, годами считавшиеся привычными, надежными, рутинными.
Почему даже самые мотивированные сотрудники бросают ИИ после первой попытки и как мы прошли этот путь в Alpina Digital
Привет! Я не AI-инженер, у меня нет ML образования. Я проджект-менеджер со старым бекграундом в качестве веб-разработчика и с опытом более 10 лет в управлении командами разработки ПО. И с приходом полноценных AI-агентов я стал по выходным заниматься экспериментами на своих пет-проектах.
Привет, Хабр! В последние годы все чаще в разговорах про современные дата‑платформы звучит термин «семантический слой». Сама идея семантического слоя не нова: в разные годы под семантикой понимали и витрины данных, и презентационный слой хранилища, и пространства метрик внутри BI‑платформ. Но развитие современных дата‑платформ и появление AI‑агентов заставляют заново переосмыслить этот концепт.
Привет, Хабр! Меня зовут Михаил, в Циане я занимаюсь развитием культуры и developer experience. Архитектура у нас микросервисная, за каждый микросервис отвечает конкретная команда. В любой команде обычно есть микросервисы, которые помогают ей достигать собственных целей, и микросервисы, которые достались по наследству.
Восемь из десяти офисных сотрудников уже пользуются публичными нейросетями — часто без ведома IT. Запрет не работает: 90% руководителей безопасности сами заходят в несанкционированные ИИ-инструменты. Мы у себя в команде на 90+ человек два года живём с матрицей из трёх зон — красной, зелёной и серой. Рассказываем, как она устроена и почему держится без полиции.