Архив за Июнь, 2026

T-shape ≠ Full-stack: почему сложным системам нужны не универсалы, а люди с широким мышлением

Привет Хабр! Меня зовут Николай Малышков, я 15 лет в ИТ, был тестировщиком, аналитиком, frontend-разработчиком. Однажды я понял, что мне очень нравится строить процессы и организовывать команды. Последние лет 10 я занимал различные руководящие позиции. Сейчас работаю ведущим менеджером проектов в Т1 и готов делиться своим опытом с комьюнити. В последние годы всё чаще можно […]

Корпоративные лозунги — сферический конь в вакууме? Как мы приземляем ценности в работу ИТ-переводчиков

Привет, Хабр! Меня зовут Иван Чаплыгин, я руковожу отделом переводов в ИТ-компании КРОК, и сегодня хочу поговорить про корпоративные ценности. Нередко это такая размытая и недекомпозируемая сущность из разряда «мы за все хорошее». Но, будучи переводчиком, я не люблю абстракции. Поэтому на конкретных примерах покажу, как спущенные сверху лозунги наши корпоративные ценности непосредственно влияют на […]

Практика, а не лозунги: как корпоративные ценности приземляются на реальную почву

Привет, Хабр! Меня зовут Иван Чаплыгин, я руковожу отделом переводов в ИТ-компании КРОК, и сегодня хочу поговорить про корпоративные ценности. Нередко это такая размытая и недекомпозируемая сущность из разряда «мы за все хорошее». Но, будучи переводчиком, я не люблю абстракции. Поэтому на конкретных примерах покажу, как спущенные сверху лозунги наши корпоративные ценности непосредственно влияют на […]

Афиша для 175 городов без единой строки кода руками: разбираю архитектуру, парсер и спецификацию

Ктоя и почему вообще взялся за код 18 лет я служил в армии и ушёл на пенсию с высокой должности. С 2019 года занимаюсь бизнесом — открыл больше 10 направлений. В IT и программировании опыта у меня не было. Вайбкодингом я занялся плотно всего четыре месяца назад. Учился, ошибался, пробовал — и сразу на реальных проектах, а не на учебных демках. Дисциплина и привычка разбирать процесс по шагам остались с прежней работы, и […]

Управление ИТ-разработкой в ветеринарии — когда код тоже спасает жизни

Мы тут в ИТ спасаем жизни. Я не думал, что реально смогу на это повлиять, но в конце мы довольно цинично посчитали эффекты — и да, вклад огромный. Сейчас расскажу.

Стек управления активами в 2026: от сканера штрихкодов до BI-дашборда

У вас есть сервер. Он числится на балансе. За ним закреплён Иванов. Иванов уволился год назад. Где сервер – никто не знает. Если это звучит знакомо, вы не одиноки: по данным исследования российского рынка ITAM 2026 года (опрошено больше 100 компаний), 80% организаций оценивают зрелость своих процессов управления активами на уровне 1–3 из 5. То […]

Первые 72 часа в роли CTO: не лезьте в код

Сразу о том, кто пишет Работаю fractional/interim CTO. Все контракты под NDA, поэтому пишу под псевдонимом и не могу рассказывать «как мы в компании N». Будут обезличенные истории. Понимаю, что аноним с советами выглядит подозрительно — поэтому судите не по регалиям, а по тексту: либо вы узнаете в нём свои грабли, либо нет. Знакомая картина […]

Мы сделали игровую платформу без опыта в разработке. Рассказываем, как она устроена

Привет, я Алина Бриленкова, руковожу онлайн-направлением в ивент-агентстве Найт Стрит. Мы сделали игровую платформу (совсем недавно дали ей название — Playforma), не имея опыта в разработке. Я за это время прошла путь от «давайте построим империю» до «давайте оставим этот костыль как постоянное решение». О процессе создания продукта с нуля и о том, как нас […]

Продукт на стыке астрологии и психологии: как мы строили воронку вокруг саморефлексии, а не «гороскопов»

Когда говоришь «астрологический бот», у половины людей в голове всплывает гадание в духе «вы сегодня встретите брюнета». Мы делали принципиально другое — и весь продукт, от первого экрана до монетизации, выстроен вокруг одной гипотезы: люди приходят не за предсказанием, а за структурированным разговором с собой. Расскажу, какие продуктовые проблемы мы решали, какие ставки сделали и […]

MVNO: от первых проектов 90-х до современных бизнес-моделей

Виртуальные мобильные операторы (MVNO) стали привычной частью телеком-рынка. Их запускают банки, ретейлеры и операторы фиксированной связи, превращая мобильные услуги в элемент экосистемы и инструмент удержания клиентов. Однако изначально MVNO создавали для других целей — они были механизмом борьбы с монополией крупных операторов связи. Разберем, как развивалось это направление, и что происходит на рынке сегодня.