Я не рассчитывал, что через две недели буду сидеть и писать, что маркетинг сложнее программирования — звучит как банальность, которую все и так знают. Но когда сам через это проходишь, банальность перестаёт быть банальностью, она превращается в конкретную проблему, у которой нет решения ни в одной документации. Расскажу с самого начала, заодно покажу цифры и то, что получилось собрать.
Моё лицо, когда я читаю про очередное поделие с ИИ «Моё лицо, когда я читаю про очередное поделие с ИИ». Топ-коммент под моей прошлой статьёй
Телеком-кейс о том, как управленческая аналитика помогла руководителям увидеть потери в процессах, сократить издержки и вернуть бизнес к положительному финансовому результату Последние несколько лет телеком-бизнес все больше похож на белку в колесе. Снаружи компании продолжают расти: подключают новых абонентов, запускают дополнительные услуги, модернизируют сети, делают репрайсинг и расширяют продуктовую линейку. На уровне выручки все выглядит […]
Меня зовут Андрей Шантарин, я ИТ-директор на машиностроительном предприятии. В этой статье разберу ситуацию, знакомую многим производственным компаниям: руководителям нужны управленческие срезы по данным из учётной системы, но в текущей конфигурации 1С нет нужного аналитического функционала. На практике это часто решается через Excel. Данные выгружаются из 1С, а дальше экономист, аналитик или специалист подразделения вручную […]
ИИ в разработке сейчас внедряют почти все. Кто-то подключает чат, кто-то раздаёт доступ к кодинг-агентам, а кто-то обучает свои модели. На графиках пользователи и активность растут, инженеры пробуют инструменты и привыкают к новой реальности, но при проверке метрик очень часто выясняется, что работать ничего быстрее не стало.
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев и в этой статье расскажу про то, как собрать первую рабочую модель
Это бонусный материл в серии о внедрении LLM в клиентские сервисы. Если в прошлых трех статьях
Знакома ситуация: вы крутитесь как белка в колесе, помогаете всем и всюду, а на вопрос «Чем ты занят?» отвечаете: «Да всем понемногу…». К сожалению, в 2026 году такой подход уже не работает. Меня зовут Дианова Анастасия, я — Lead Delivery Manager в Lenta Tech («Группа Лента»). Я отвечаю за скорость поставки новых фич в приложение […]