«Рынок работодателя» за счёт работодателя
Как вера в hh.индекс и отбор, не способный оценивать квалификацию кандидатов, могут превратить “рынок работодателя” в самосбывающееся пророчество
22
Окт
2026
Окт
2026
22
Окт
2026
Окт
2026
Как новые паттерны спроса обеспечивают продажи в высоком ценовом сегменте
Продуктовые команды в e-commerce часто совершают одну и ту же ошибку – проектируют интерфейсы и логистические цепочки, опираясь исключительно на экономическую целесообразность. Однако реальное поведение пользователей диктуется факторами, лежащими далеко за пределами классических b2b-моделей. Разбор кейса маркетплейса «Здравсити.ру» за девять месяцев 2026 года показывает, что на стыке привычного ритейла и цифровых платформ ключевую роль играет изменение привычек потребления, продиктованных фактором удобства.
22
Окт
2026
Окт
2026
22
Окт
2026
Окт
2026
От хаоса к порядку: как управлять техническим долгом с помощью ИИ
Всем привет! Меня зовут Ира, я лид группы проектов, обеспечивающих полный цикл работы службы поддержки в компании «Совкомбанк Технологии».
В блоге «Совкомбанк Технологий» уже выходила статья, где я поделилась тем, как мы с командой организовали работу с техническим долгом на легаси-проекте. Там я выделила ряд проблем, с которыми тогда столкнулась. В этой статье продолжу данную тему и расскажу, как мы закрываем технический долг с помощью искусственного интеллекта.
22
Окт
2026
Окт
2026
Как мы переписали legacy-систему с помощью ИИ и оставили работать в ней ИИ-агентов
Есть старые системы, которые работают как часы. Они годами встроены в бизнес-процессы, обмениваются данными с другими приложениями, а пользователи знают их сценарии почти наизусть. Поэтому выключить такую систему потому, что просто хочется более современный стек, довольно сложно. Но рано или поздно технологию все равно приходится менять. И тут возникает закономерный вопрос: как перенести систему, от которой зависит привычная работа пользователей, на новую технологическую платформу и при этом не потратить на миграцию годы и огромную команду?
22
Окт
2026
Окт
2026
Как научить руководителей в ретейле давать безопасную обратную связь
«Ну как ты выкладываешь товар? Почему ценники не обновил? Ты опять не так ответил покупателю — на тебя жалоба!» – упреки, которые сотрудник магазина слышит много раз за смену. И никакой конкретики. «Опять придирается… Замучил уже!» – думает он и продолжает делать по-своему.
22
Окт
2026
Окт
2026
Закон о платформенной экономике: кого из ваших исполнителей он коснется
С октября у клиентов, которые сотрудничают с самозанятыми, открытый вопрос: правда ли, что самозанятый теперь не может оказывать одному заказчику услуги больше 60 часов в месяц. Спрашивают и те, кто ищут дизайнеров через биржу, и те, кто десять лет платит своему бухгалтеру напрямую. Вопрос звучит одинаково, а ответы в этих двух ситуациях разные — вплоть до противоположных.
22
Окт
2026
Окт
2026
От чата до агентов: 6 курсов по ИИ от Google, Anthropic и OpenAI
Привет, Хабр! Меня зовут Александр, я тимлид в СВОЙ Тех. ИИ работает со мной каждый день: пишет код, помогает с ревью, разбирает документацию. Друзья и родные тоже пользуются им всё чаще. Но многие обращаются с нейросетями так, будто купили феррари, чтобы слушать в ней радио. Мотор мощный, а машина так и не выезжает из гаража: спросить, перевести, уточнить термин — и закрыть вкладку. Я и сам поначалу ездил ненамного дальше: просил написать регулярку или накидать типы для ответа API, а остальное делал руками.
22
Окт
2026
Окт
2026
Хватит вайбкодить всё подряд: как инвестор с 10 единорогами в портфеле учит проверять бизнес‑идеи
Еще недавно создание IT‑продукта требовало серьезных ресурсов. Нужно было либо потратить месяцы на самостоятельную разработку MVP, либо найти деньги на команду. Высокая стоимость разработки сама по себе заставляла тщательно выбирать, какие идеи стоит реализовывать.
С появлением AI‑инструментов этот барьер резко снизился. Теперь за несколько дней можно собрать то, на что раньше уходили месяцы. Но вместе с этим возникла новая проблема: создать продукт стало настолько просто, что мы все чаще начинаем с разработки, даже не разобравшись, нужен ли он кому‑нибудь.