150 откликов, ноль интервью. А если искать работу в IT как клиентов?

150 откликов и 0 интервью. Что делает кандидат? Правильно, отправляет ещё 150:‑)

Представьте отдел продаж, который отправил 150 коммерческих предложений, не получил ни одного разговора с потенциальным клиентом и решил повторить эксперимент. Только теперь коммерческих предложений будет 300.

Интересно, через сколько времени руководитель попросит показать воронку? А в поиске работы такой подход почему‑то считается активным поиском.

(далее…)

Правильный размер команды: почему найм и увольнения — последнее, о чем стоит думать

Исчезнувшие бренды социалистической Болгарии

Ваше резюме никто не читал. Откуда в IT отказ через 4 минуты и вакансии, которые висят с весны

Внедрили ИСУП, а сотрудники вернулись в Excel. Почему так происходит и что с этим делать

А вы сразу начали использовать новую систему управления проектами?

Привет, Хабр! Знакома ли вам ситуация, когда внедренная ИСУП остается лежать на «полке» несмотря на все затраты: анализ процессов, закупку лицензий, настройку рабочих мест, миграцию данных и обучение сотрудников? Разберемся в статье, где искать проблему и возможно ли полностью отказаться от привычных инструментов в пользу единого ПО.

(далее…)

5 задач, которые я больше не хочу делать руками после знакомства с AI-агентами

Начну с вывода: если одну и ту же скучную операцию я делаю руками второй раз, где-то в мире грустит один AI-агент. А если третий — вероятно, уже и Python-скрипт.

Я довольно долго воспринимал AI в основном как ещё один интерфейс к языковой модели: задать вопрос, получить ответ, попросить что-то переписать, объяснить код или помочь с формулой. А потом начал пользоваться AI-агентами и довольно быстро понял, что разница между ними и обычным чатом куда менее магическая, чем иногда кажется.

(далее…)

Код-ревью в эпоху ИИ: как агенты меняют проверку кода

Изменения в процессе ревью я остро ощущаю на себе прямо сейчас. Самих PR-ов стало больше и они стали гораздо длиннее, потому что LLM позволяет сразу писать кучу тестов, обновлять документацию и делать ещё много вспомогательной работы. Это накладывает свой отпечаток на мою работу: приходится ревьюить гораздо больше кода и качество этого процесса постепенно снижается с усталостью. Каждый последующий аппрув я ставлю с меньшей уверенностью.

(далее…)

Аутсорсинг рабочего персонала изнутри: что происходит, когда исполнитель не нажал «Выехал»

ИИ‑агент захватил штурвал моего пет‑проекта. Возвращаю его с помощью интерактивных объяснений и двух промптов

Вступление

Всем привет! Меня зовут Дина, я Java‑разработчик, около шести лет в энтерпрайзе. С апреля начала делать пет‑проект вместе с ИИ‑агентом: он писал код, я ставила задачи и смотрела на тесты. Всё шло хорошо: тесты были зелёными, сценарии закрывались, а потом я открыла проект и поняла, что чётко не осознаю, как в нём устроен главный сценарий: от запроса до готового видео. Эта статья о том, как я возвращала себе понимание собственного кода.

Проблема: код появляется быстрее, чем понимание

(далее…)

«Рынок работодателя» за счёт работодателя

Как вера в hh.индекс и отбор, не способный оценивать квалификацию кандидатов, могут превратить “рынок работодателя” в самосбывающееся пророчество

(далее…)