Привет, Хабр! Меня зовут Анастасия Типакова, я руковожу группой развития технологий информационного моделирования инженерного направления в ПИК.
Сегодня расскажу подробнее про наш продукт ИОС (инженерное оборудование и сети) из экосистемы ПИК. Полное описание экосистемы можно найти в статье (далее…)
Семь специалистов, семь Excel-таблиц, и десятки требований регуляторов, которые обновляются со скоростью света. Каждая проверка — это гонка с дедлайном, хаос в переписках и отчаяние в глазах команды. Дошло до того, что отпуск одного сотрудника мог парализовать работу всей службы ИБ. Перемены не приходят в одночасье, обычно осознание того, что нужно что-то менять приходит слишкомпоздно — а именно, после первого серьезного инцидента, когда урон уже нанесен.
10 новых российских продуктов для управления отделами продаж с поддержкой искусственного интеллекта, организации хранения файлов в Телеграм, управления задачами и событиями в календаре через голосового телеграм-помощника и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
🥇 (далее…)
Задали вопрос — получили ответ прямо в ChatGPT, а сайт-первоисточник так и не открыли. Это феномен «нулевого клика». Интернет превращается в высокоуровневый API, а мы — в его пользователей. И как любая новая абстракция в технологиях, этот сдвиг открывает не только удобство, но и «утечки». Давайте разбираться.
Перепост статьи из моего личного блога.
Зачем вообще нужна дизайн-система? В первую очередь, для стабилизации и ускорения проектирования с разработкой. Затем — для унификации пользовательского опыта. Идея хорошая, однако иногда вместо этого мы просто получаем барьер на каждом шаге. Перекрасить кнопку? Согласование. Новый элемент или паттерн? Дизайн-комитет. А/В-тест? Сначала в ДС.
Команда учится делать не «лучше», а «правильнее». Развитие продукта замирает, потому что «в системе так не принято». Это и есть ДС-тюрьма: удобно сторожам, плохо заключённым.
Наши родители не могли о таком и мечтать!
Тебе исполняется 18 лет, получаешь права и уже можешь получить свою собственную машину на час или два, съездить погулять с друзьями или в ресторан с девушкой.
Заплатив за это всего 10-15 ₽ за минуту.
Но…
Так было, пока не упала маржинальность бизнеса на аренде авто. Выросла ключевая ставка, а цены на новые машины подскочили в 2 раза.
Сегодня вместе с машиной ты можешь получить штраф от 20 000 ₽ до нескольких миллионов рублей.
Эта заметка развернулась из комментария к статье: Таски есть, системы нет.
С моей точки зрения, заглавие разсматриваемой стати верно. Однако в содержании перечислены проблемы-следствия, без разкрытия ключевой затронутой проблемы.
В ходе создания продукта (почти любого, не только ИТ-проекта) зачастую участвует много людей. Т.е. продукт есть результат объединения труда многих узких специалистов, порой даже не знакомых друг с другом (и не подозревающих о существовании друг друга).
Труд… он может быть:
В карьере каждого специалиста наступает момент, когда он размышляет, стоит ли ему уйти в свой бизнес или всё же лучше остаться в найме. Один из самых простых и очевидных способов начать своё дело – это открыть агентство.
В этой статье я расскажу, о чём важно знать, прежде чем начать этот бизнес, какие сложности вас ждут и почему вы не сможете управлять командой из 20-30 человек без продвинутой аналитики.
Порой разработка нового продукта, автоматизация существующего процесса выглядит, как работа хирурга, который провел сложную операцию: в моменте избавил человека от серьезной проблемы, а то и вовсе спас жизнь. И на этом, как правило, история заканчивается. Однако после каждой операции есть еще одна очень важная стадия, о которой почему-то не принято говорить — это реабилитация. И от того, как она пройдет, зависит работоспособность органов и качество жизни.
В IT-разработке тоже есть такая стадия — это поддержка (далее…)
Всем привет! Меня зовут Роман, я руковожу разработкой. Когда-то начинал разработчиком, потом тимлид, сейчас управляю лидами.
В моём багаже опыта — работа в интеграторе, потом в небольшой компании из сферы SMS-маркетинга, череда позиций в in-house разработке в разных отраслях. А сейчас я снова в айтишечке, в заказной разработке.
И вот что забавно: на протяжении всей карьеры меня преследует один и тот же вопрос — как правильно поставить задачу и как отследить реальное состояние разрабатываемой системы.