Поиск с нулевым кликом или как ИИ превращает интернет в свой бэкенд

Задали вопрос — получили ответ прямо в ChatGPT, а сайт-первоисточник так и не открыли. Это феномен «нулевого клика». Интернет превращается в высокоуровневый API, а мы — в его пользователей. И как любая новая абстракция в технологиях, этот сдвиг открывает не только удобство, но и «утечки». Давайте разбираться.

От библиотекаря к API: три эпохи взаимодействия со знанием

(далее…)

Дизайн-система как тюрьма

Перепост статьи из моего личного блога.

Зачем вообще нужна дизайн-система? В первую очередь, для стабилизации и ускорения проектирования с разработкой. Затем — для унификации пользовательского опыта. Идея хорошая, однако иногда вместо этого мы просто получаем барьер на каждом шаге. Перекрасить кнопку? Согласование. Новый элемент или паттерн? Дизайн-комитет. А/В-тест? Сначала в ДС. 

Команда учится делать не «лучше», а «правильнее». Развитие продукта замирает, потому что «в системе так не принято». Это и есть ДС-тюрьма: удобно сторожам, плохо заключённым.

(далее…)

Я разобрался, каршеринг — это не бизнес на аренде авто

Наши родители не могли о таком и мечтать! 

Тебе исполняется 18 лет, получаешь права и уже можешь получить свою собственную машину на час или два, съездить погулять с друзьями или в ресторан с девушкой. 

Заплатив за это всего 10-15 ₽ за минуту. 

Но…

Так было, пока не упала маржинальность бизнеса на аренде авто. Выросла ключевая ставка, а цены на новые машины подскочили в 2 раза. 

Сегодня вместе с машиной ты можешь получить штраф от 20 000 ₽ до нескольких миллионов рублей. 

(далее…)

Таски есть, системы нет: о ключевой проблеме

Введение

Эта заметка развернулась из комментария к статье: Таски есть, системы нет.

С моей точки зрения, заглавие разсматриваемой стати верно. Однако в содержании перечислены проблемы-следствия, без разкрытия ключевой затронутой проблемы.

В ходе создания продукта (почти любого, не только ИТ-проекта) зачастую участвует много людей. Т.е. продукт есть результат объединения труда многих узких специалистов, порой даже не знакомых друг с другом (и не подозревающих о существовании друг друга).

Какой может быть труд?

Труд… он может быть:

Почему агентские бизнесы такие маленькие?

В карьере каждого специалиста наступает момент, когда он размышляет, стоит ли ему уйти в свой бизнес или всё же лучше остаться в найме. Один из самых простых и очевидных способов начать своё дело – это открыть агентство.

В этой статье я расскажу, о чём важно знать, прежде чем начать этот бизнес, какие сложности вас ждут и почему вы не сможете управлять командой из 20-30 человек без продвинутой аналитики.

Суть агентской модели

(далее…)

Жизнь после внедрения глазами системного и бизнес-аналитиков

Порой разработка нового продукта, автоматизация существующего процесса выглядит, как работа хирурга, который провел сложную операцию: в моменте избавил человека от серьезной проблемы, а то и вовсе спас жизнь. И на этом, как правило, история заканчивается. Однако после каждой операции есть еще одна очень важная стадия, о которой почему-то не принято говорить — это реабилитация. И от того, как она пройдет, зависит работоспособность органов и качество жизни.

В IT-разработке тоже есть такая стадия — это поддержка (далее…)

Таски есть, системы нет

Всем привет! Меня зовут Роман, я руковожу разработкой. Когда-то начинал разработчиком, потом тимлид, сейчас  управляю лидами.

В моём багаже опыта — работа в интеграторе, потом в небольшой компании из сферы SMS-маркетинга, череда позиций в in-house разработке в разных отраслях. А сейчас я снова в айтишечке, в заказной разработке.

И вот что забавно: на протяжении всей карьеры меня преследует один и тот же вопрос — как правильно поставить задачу и как отследить реальное состояние разрабатываемой системы.

(далее…)

Пошаговый гайд для производителей и импортёров по созданию личного кабинета дилера

Меня зовут Павел Крамин. Я много лет занимаюсь коммерческой разработкой для маркетинга и продаж на российском рынке.

⸻

В статье разберём, как производителю или импортёру автоматизировать работу с дилерской сетью. Текст будет полезен владельцам продукта, менеджерам проектов и продуктовым аналитикам. Мы не будем углубляться в технические детали, а посмотрим на задачу глазами бизнеса.

Обычно взаимодействие между производителем и дистрибьютором похоже на хаос:

(далее…)

В душноте, да не в обиде: как я выжил с придирчивым руководителем и не потерял волю к жизни

Расскажу, как мне удалось превратить душного начальника в персонального бустера производительности.

Когда в команде появился новый руководитель, я решил, что всё — конец. Он требовал отчеты, ставил дедлайны даже на все, что движется, и мог прислать правку к задаче, которую я еще не начал.

Спойлер: выжил. Более того, стал продуктивнее и спокойнее. Сначала мне хотелось просто уволиться, но потом я придумал, как выжить. Вот мои приемы, вдруг сэкономят кому-то нервные клетки.

1. Понять, что его душность — не про вас

(далее…)

Циан и Озон

(как выбрать цвета для логотипа процветающей международной корпорации, которую вы сейчас создаёте сидя с другом детства на кухне за стаканчиком портвейшка)

Циан и Озон - 1

(далее…)