Как очень быстро и очень дешево оценить стартап-идею
Вас посетила гениальная идея, но терзают сомнения нужна ли она миру? Первый шаг для оценки который вы можете сделать быстро и дешево очень простой.
Архив рубрики ‘startup’
07
Апр
2015
Апр
2015
20
Мар
2015
Мар
2015
С чего начать, когда не знаешь, с чего начать
За нашу леность нас карают не только наши неудачи, но и удачи других. Жюль Ренар Сейчас модно стало создавать стартапы или в них участвовать. Я поддался этой моде и хочу поделиться своим опытом. Появилось много бизнес-акселераторов, готовых помочь в развитии новых перспективных компаний, инкубаторов, которые предоставляют молодым проектам место и оборудование. С одной стороны, кажется, […]
26
Фев
2015
Фев
2015
Пол Грэм: «Что для Microsoft значил Altair BASIC?»
Внимательное изучение опыта самых успешных компаний и раскрытие причин их начального успеха является, пожалуй, самым ценным упражнением, которое вы могли бы попробовать для понятия (философии) стартапов. Практически каждая из таких компаний, на первый взгляд, казалась ущербной. Не просто маленькой, а ущербной. Самое начало их деятельности больше походит, отнюдь, не на первый шажок к вершине, а […]
26
Фев
2015
Фев
2015
Апофеоз неудачника или чем мне нравятся провальные стартапы и их основатели
Кто не понял своего прошлого, вынужден пережить его снова. Мы не можем предопределить успех или провал. Никто не знает как повторить успехи Стива Джобса, Билла Гейтса или Марка Цукерберга. Но знаете ли, есть расхожее выражение: «Успех — это голод, который может быть утолен употреблением в пищу неудач». По статистике, только десять процентов стартапов становятся успешными, […]
05
Янв
2015
Янв
2015
IT стартапы: кем «проедаются» венчурные инвестиции
Послание думающим инвесторам и начинающим стартаперам. Часть 1. Нет плохих идей. И нет плохих стартапов. Есть плохо поставленная задача и безмозглые исполнители. И, конечно же, есть масса желающих профукать чужие деньги.
17
Ноя
2014
Ноя
2014
Running Lean. Пересказ одной из лучших книг о стартапах
Ниже представлен краткий вольный пересказ книги Running Lean, автор — Ash Maurya. Рейтинг Амазона — 4.8 из 5. Книга, насколько я знаю, на русский язык еще не переведена. Мной пересказана вся логика излагаемого в книге подхода к построению стартапа, поэтому, я бы сказал, что здесь изложено 80% сути книги. Но по объему текста здесь меньше […]
21
Сен
2014
Сен
2014
Руководство по созданию стартапов, часть 2: когда венчурный инвестор говорит «нет»
Часть 1 Поговорим о том, что делать между тем моментом, когда инвестор отказал в финансировании вашего стартапа, и моментом, когда вы его переубедили или нашли другой путь. Предположим, что вы уже сделали всё основное: разработали план и презентацию, решили что вам подходит венчурное финансирование, договорились о встречах с квалифицированными инвесторами и презентовали им проект. И […]
20
Сен
2014
Сен
2014
Руководство по созданию стартапов, часть 1: почему не нужно затевать стартап
Данное руководство – серия считающихся классическими постов блога человека с ником pmarca, а в жизни – Марка Андреессена, создателя браузера Mozaic, из которого вырос Netscape, а затем и Mozilla. Ссылки специально даются на старые версии сайтов, современные статьям, сохранённые в интернет-архиве. В этой серии постов я поделюсь с вами моими знаниями и опытом по созданию […]
22
Июл
2014
Июл
2014
Что должен делать стартап, чтобы выжить?
В прошлом материале блога мы рассказывали о проекте SHOPPILOT (История проекта SHOPPILOT: От факапа до стартапа). С ними мы познакомились будучи в Акселераторе ФРИИ. На этот раз хотим поделиться теми знаниями, которые дает процесс обучения в акселераторах. Расскажем о том, как за 3 дня нам дали азы стартаперства на программе Web Ready GenerationS 2014, которая […]
12
Авг
2013
Авг
2013
Пол Грэм: Как убедить инвесторов
Август 2013 (Это одно из двух эссе по фандрайзингу. Скоро выйдет следующее по тактике фандрайзинга.) Травмы при поднятии тяжестей обычно происходят от того, что люди напрягают мышцы спины, вместо мышц ног. Неопытные основатели совершают похожую ошибку, когда пытаются убедить инвесторов своим питчем. Большинству из них пошло бы на пользу, если бы сам стартап говорил за […]