Архив за Август, 2025

Интеллектуальная собственность: 3 примера, когда нельзя без документа

Описаны ситуации, когда интеллектуальные права теряют способность зарабатывать. Изучите примеры из практики и управляйте потоком доходов. Интеллектуальная собственность приносит доход, если вы законно получили на нее права и ввели их в экономический оборот. Но законность ваших действий нужно еще доказать. И здесь помогут договоры и другие юридические документы. Ниже описаны ситуации, когда составление документа жизненно важно […]

Scrum: внедрение в компанию

Архитектура спринта

Срочнее срочного

Если вы хоть раз работали в стартапе или команде с неопытным менеджером, то знаете этот особый вид утреннего кофе. Ты садишься за рабочий стол, открываешь чат, и ещё до первого глотка узнаёшь: «Всё отменяем! Срочно делаем вот это!» Вчера срочно был баг на проде. Позавчера — отчёт для инвестора. Сегодня — переделать кнопку Купить в […]

Зачем инженерам философия? Памяти Владимира Аршинова

На Хабре, как и в любом живом техническом сообществе, время от времени вспыхивают споры: «Зачем программисту гуманитарные науки?», «Философия — это пустословие», «От неё ни пользы, ни кода». Я не раз слышал подобные комментарии под своими статьями — и каждый раз они вызывали у меня не раздражение, а скорее грусть. Потому что за этими словами […]

Партийная номенклатура и развитие промышленности в КНР: чему меня научили в коммунистической бизнес школе

Чуть более 10 лет назад, когда я служил не очень большим, но и не очень маленьким начальником в федеральном министерстве, мне предложили пройти российско-китайскую программу в Китайской академии руководящих кадров Пудун (CELAP) в Шанхае. Я думал, что это будет очередная командировка с ритуальными поклонами. Оказалось — нет. Совсем.Если говорить ИТ метафорами, нам дали доступ в […]

Как Microsoft игрой заставили 4500 сотрудников решать одну задачу. Геймификация и игры продуктивности

Огромная корпорация. Десятки тысяч человек. Непостижимые ресурсы.  — Используются ли эти ресурсы на полную? — Можно ли получить от них больше? — Есть ли способы их активировать и направить на решение новых задач? Думаю, примерно такие вопросы задавало себе руководство Microsoft. Когда они создавали те решения, которые мы будем обсуждать сегодня в статье.

Импортозамещение и автоматизация: наш путь с платформой Primo RPA

Меня зовут Елизавета Ковальчук, и моя задача как бизнес-аналитика — быть связующим звеном между бизнес-задачами и технологическими решениями. Я не пишу код для роботов, а создаю для них технические задания — детальные инструкции, которые превращают рутинные операции в автоматизированные процессы. В этой статье я расскажу, как при выборе платформы Primo RPA мы сфокусировались не на […]

SaaS без кода: ИИ-бот-«Ангел-Хранитель» на Lovable + ProTalk с рефералкой 30%

Что вы построите Лендинг собирает анкету → в Google Sheets считается психологический профиль → по API создаётся кабинет и бот в ProTalk → бот в Telegram персонализирован под профиль пользователя → бот присылает ссылку на подписку и работает автономно. Пользователь может вообще не заходить в ProTalk — ему достаточно общения с ботом. (ProTalk официально поддерживает […]

Исследование показало, Agile-проекты проваливаются на 268% чаще

Исследование, в котором приняли участие 600 инженеров-программистов из Великобритании и США, показало, что проекты, в которых применяются методы Agile Manifesto, на 268% чаще заканчиваются неудачей, чем проекты, в которых используются другие методы. Исследования показывают, что с помощью новой методологии Impact Engineering можно снизить количество неудачных проектов по разработке программного обеспечения в 6,5 раз.

Начальник контролировал всё: ввел отчеты по часам, просил скрин экрана и считал походы в туалет

В 18:45 ко мне подошла HR с планшетом и спросила, что я сегодня сделал. Это был уже третий допрос за день, чтобы доказать, что я не просто грею стул перед монитором. Это зарисовка из одной небезызвестной компании, где я работал. Каждую неделю на статусы, фоллоуапы и дейлики уходили часы. В это время можно было доделать […]