Безумству храбрых… Как заставить ИИ понимать нормативные требования для проверки ЦИМ

Сгенерировано AI

Сгенерировано AI

Прошло целых два года, как команда NSR Specification твердо пообещала добиться автоматизации экспертизы цифровых информационных моделей (далее…)

Цикл ПИ.  Производственная эффективность без правильной организации труда?

Цикл ПИ.  Производственная эффективность без правильной организации труда? - 1

Продолжаем цикл офигительных историй по мотивам интервью с Дмитрием Пищальниковым.

Предыдущие посты тут:

–  (далее…)

Про роль тимлида, а также несколько простых и полезных советов

Всем привет!

Эволюция специалиста из простого разработчика в тимлида в рамках небольшой компании зачастую является событием как желанным, так и немного тревожным. Новоиспеченный тимлид обычно знает про роли и обязанности вскользь, от коллег и из статей в интернете. В таких статьях тимлида могут описывать и как штатного психолога, и как переросшего себя ведущего разработчика, и как человека, который умеет всё и должен делать всё.

Поэтому здесь изложено видение роли тимлида, характерное для нашей компании — не слишком подробно, но с охватом самых важных моментов. Погнали!

Роль тимлида

(далее…)

Памятка менеджеру: Запрещённые фразы в IT. Часть 2

Памятка менеджеру: Запрещённые фразы в IT. Часть 2 - 1

 Сегодня продолжаем разбираемся с запрещенкой в IT, и выясняем, что с ней не так.

Это часть вторая, первая часть находится вот тут (далее…)

Если у вас больше 5 созвонов в день — пора увольняться. Или начать делать это

Если у вас больше 5 созвонов в день — пора увольняться. Или начать делать это - 1

10:00 — дейлик. 11:00 — синк по новой фиче. 13:00 — демо. 15:00 — созвон «на пару минут». 16:00 — еще один. 17:30 — ретро. 18:30 — теперь можно поработать.

(далее…)

18 признаков командной работы

Постановка задачи

Чтобы что‑то создать, надо хотя бы в общих чертах представлять, что именно мы хотим получить в итоге. То же самое касается и командостроения: чтобы превратить в слаженную команду рабочую группу, которая таковой не является, надо понимать, что такое командность, как она выглядит.

(далее…)

Суровый Русский IT

Суровый Русский IT - 1

🧐 Наблюдая за венчурным и технологическим секторами России, можно прийти в ужас. В то время как телевизор рапортует об отсутствии экономических проблем, а фондовый рынок растёт на слухах о переговорах, никто не обращает внимания на реальное состояние внутренней экономики.

(далее…)

«Зачем мне эта ваша база знаний?» → 8 случаев, когда база знаний реально спасла жизнь

Врач в африканской глуши видит симптомы неизвестной болезни. Инженер на заводе замечает странный индикатор, который может означать взрыв. Родитель звонит в службу спасения — ребёнок съел таблетки.

Во всех этих ситуациях критически важно как можно быстрее получить правильную информацию. Тут не помогут интуиция или опыт — нужны точные данные. 

Собрали 8 реальных случаев, когда база знаний спасала людям жизнь. Разделили статью на 2 части: медицинские и промышленные ситуации.

Статья написана для блога Minervasoft (далее…)

Я увидел, как тратят деньги в больницах, уволился, и сделал свой бизнес на 60 млн ₽ в год

За 15 лет я прошёл путь от инженера по слуховым аппаратам до совладельца бизнеса с оборотом почти 60 миллионов рублей. Мы с коллегами ушли из госсектора и построили компанию на принципах, которые в государственном учреждении казались невозможными.

У нас нет начальников, все получают равную зарплату, а важные решения принимаем голосованием каждый четверг в 10 утра. Но обо всём по порядку.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с Дмитрием Писаренко, заместителем директора компании по продаже медтехники в Орле.

(далее…)

Я изучил источники, узнал как распределяют бюджет и вышел на 60 млн за год

За 15 лет я прошёл путь от инженера по слуховым аппаратам до совладельца бизнеса с оборотом почти 60 миллионов рублей. Мы с коллегами ушли из госсектора и построили компанию на принципах, которые в государственном учреждении казались невозможными.

У нас нет начальников, все получают равную зарплату, а важные решения принимаем голосованием каждый четверг в 10 утра. Но обо всём по порядку.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с Дмитрием Писаренко, заместителем директора компании по продаже медтехники в Орле.

(далее…)