В моей статье “Финансовый учёт на примере отеля” мы посмотрели на финансы сверху: какой в них толк и как извлечь ценность из них. В статье не было ни слова про проводки. Но благодарные читатели спросили: «Как же так – финансы и без проводок? Требуем!» Так вот сегодня в блоге ЛАНИТ на Хабре речь будет идти только про проводки и немножко про то, что есть вокруг них.
Перевод подготовлен редакцией итеративно-функционального метода, новейшей альтернативы Agile и Kanban.
Гибкость (agility) — это, без сомнения, полезная вещь, и Манифест Agile не выглядит необоснованным. В сравнении с устаревшей практикой, известной как «Waterfall», Agile безусловно имеет свои преимущества. Тем не менее, многие аспекты Agile на практике оказываются весьма вредными, и я не считаю, что дихотомия «Agile/Waterfall» вообще является полезной концепцией.
В этой статье я хочу поделиться взглядом на то, каким может быть оптимальный процесс автоматизации тестирования. Мы разберём, зачем он нужен, почему именно такой подход может считаться эффективным, а также какие плюсы и минусы он несёт. Важной частью статьи станет анализ рисков, к которым может привести нарушение или игнорирование этих процессов. Кроме того, мы ответим на частый вопрос: когда и какие тесты стоит запускать на CI/CD, чтобы это было максимально эффективно и стабильно.
Для своего исследования я использовал один из крупнейших специализированных сайтов по поиску IT-работы в США, входящий в топ-3. Целью исследования было выяснить, кто выполняет роль системного аналитика в США, сколько им платят, какие требования чаще всего предъявляются к опыту и образованию, какие условия предлагают работодатели и какие методы мотивации используют.
В профессии системного аналитика часто встречаются характерные ключевые слова. Например, системные аналитики создают диаграммы с использованием UML-нотации. Я отобрал несколько таких ключевых тем и проанализировал (далее…)
10 новых российских продуктов для отслеживания платных подписок, организации взаимного пиара Telegram каналов, анализа нормативной документации, заказа домашней еды по вашим рецептам и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
🥇 (далее…)
Допустим мы хотим протестировать какую-то гипотезу. Хочется сделать это быстро и понять стоит ли исследовать это направление дальше.
Раньше надо было изучить предметную область, написать минимальный код. Это довольно долго, часы или даже дни. Вообще, написание кода мне обычно нравилось, но в глубине души я осознавал, что человек не должен кодить. Он хочет оперировать идеями. А всякие детали и мелочи — должен делать кто-то другой.
Наконец-то созрел для написания статьи. Не потому, что столкнулся с чем-то новым, просто мысли некоторое время вызревали, и вот вызрели в новый цикл статей — будни управленца. Буду писать о ситуациях вобщем-то повседневных, о которых не прочитаешь в умных книгах. Не пишут про такое.
Поехали!
В этой статье кратко расскажу опыт нашей команды, с которой мы почти три года развивали социальную сеть ReLife. Затрону тему привлечения инвестиций в проект и почему дальше ангельских инвестиций мы не ушли, что в итоге привело к закрытию стартапа.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе серии интервью с героем, который остался анонимен.
По образованию я учитель математики, и что я действительно люблю, так это выстраивать процессы. Наверное, поэтому я и оказался на производстве.
Для меня производственный процесс – это стратегическая игра, в которой можно выиграть ресурсы, но можно и проиграть.
