20
Ноя
2014

Подготовительная работа, которая поможет вам покорить Кикстартер [несколько прописных истин, о которых забывают]

Вы придумали крутую идею, записали потрясающее промо-видео, потратили несколько месяцев на подготовку, неделю оформляли страницу, запустили кампанию в ожидании головокружительного успеха и…

image

ничего не произошло…

В этом посте я постараюсь поделиться с вами некоторыми общеизвестными (и не очень) моментами, которыми часто пренебрегают отечественные разработчики, хотя они могут оказать существенное влияние на судьбу вашего проекта.
(далее…)

Опубликовано в Game Development, Growth Hacking, кикстартер, маркетинг, Управление проектами

читать далее
20
Ноя
2014

Собеседование маркетолога. Типичные ошибки HR

В этой публикации попробую поразмыслить о типичных ошибках, которые совершают на собеседованиях работодатели, и попробовать поразмыслить о тех нюансах, которые вам нужно знать предлагая работу.

На момент написания этой статьи я неторопливо занимался поиском работы маркетолога, руководителя отдела рекламы, параллельно занимаясь своим проектом. Честно сказать, особой потребности в работе не было, т.к. имелся дополнительный заработок и много времени уходило над работой с сайтом, но так как на монетизацию по предварительным рассчетам должно уйти минимум полгода, а деньги все-таки я люблю, нужно было иметь запасной козырь в рукаве.
(далее…)

Опубликовано в hr, Управление проектами

читать далее
20
Ноя
2014

Gov.uk: базовые аспекты методологии agile

Gov.uk: базовые аспекты методологии agile - 1 Прим. перев.: Продолжаем публикацию серии переводов материалов, подготовленных создателями британского госпортала Gov UK. Данные материалы могут быть полезны с практической точки зрения (разумеется, не только для создания масштабных госсервисов).

Мы начали с блока, посвященного гибким методологиям проектирования, рассказали о его важной части – создания так называемого user-centered design, а сейчас переходим к гибким методологиям разработки.

Гибкая методология разработки может облегчить и упростить рабочий процесс. Это не значит, что вам нужно забыть все имеющиеся у вас навыки и знания.

Это означает лишь, что ваша команда, пользователи и стейкхолдеры начнут работать вместе по-новому. (далее…)

Опубликовано в agile development, Веб-разработка, проектирование, Разработка под e-commerce, Управление проектами

читать далее
20
Ноя
2014

Как мы делаем командные и ситуационные центры для крупных компаний

Как мы делаем командные и ситуационные центры для крупных компаний - 1
Индивидуальный командный центр капсульного типа: анатомическое кресло, панорамный монитор, панель управления, видео- и аудиосвязь, специальное ПО.

Как мы делаем командные и ситуационные центры для крупных компаний - 2
Центр принятия решений ОАО «Мосводоканал»

Комцентры или, как их правильно называют, ситуационные центры — это хорошо знакомая вам по фантастическим фильмам комната. Там обычно большая красивая видеостена, на которой можно наблюдать как коммунисты захватывают мир — или как поезда стремятся столкнуться друг с другом. На практике, конечно, использование СЦ намного прозаичнее, но случаются и кадры как в фильмах. (далее…)

Опубликовано в bi, big data, аналитика, Блог компании КРОК, Визуализация данных, ИКС, индивидуальный командный центр, ИТ-Инфраструктура, ситуационный центр, стратегическое планирование, СЦ, Управление проектами, центр принятия решений, ЦПР

читать далее
19
Ноя
2014

Про agile-методологии. Субъективно

Тема, о которой буду говорить, крайне неоднозначная. Предвижу нехилый холивар по этому поводу, если, конечно, статья заинтересует кого-то. Прежде, чем перейти непосредственно к чтению, взгляните ещё раз на заголовок и на его последнее слово. И не нужно говорить, что я не прав. Я и сам знаю, что многие со мной не согласятся. Да и цели у меня такой нет. Итак…
(далее…)

Опубликовано в Agile, scrum, карьера, Управление проектами

читать далее
19
Ноя
2014

В поисках ответа на вопрос, как сделать людей более ответственными…

Довольно частый запрос от коллег-менеджеров, который приходится слышать: как повысить ответственность человека?

Казалось бы, человечество за тысячи лет своего существования должно было прийти к какому-то алгоритму повышения ответственности. И вот он, твой тренерский шанс — изложи этот алгоритм и измени навсегда жизнь отдельно взятого менеджера!

Однако, в жизни все сложнее… Приходится заниматься занудными уточнениями: а сейчас люди как работают? — Ну… безответственно.

Хм, яснее не становится. Хочется ехидно уточнить: “в смысле, бросают жен и детей?”, но в реальности, начинаешь разбираться.
(далее…)

Опубликовано в Блог компании Стратоплан, менеджмент, ответственность, Управление, Управление проектами

читать далее
19
Ноя
2014

Как работать с валютными счетами?

Как работать с валютными счетами? - 1 Скачущий курс рубля никого не оставил равнодушным. Бум валютных операций подвигнул нас пристально рассмотреть все особенности валютного законодательства.

С зарубежными партнерами расчет чаще всего происходит в иностранной валюте. Чтобы оплатить заказ или получить доход от покупателя в валюте необходимо иметь валютный счет.
(далее…)

Опубликовано в банки, Блог компании СКБ Контур, валюта, валютные счета, валютный контроль, курсовая разница, счета, Управление проектами

читать далее
19
Ноя
2014

Как дряхлеют большие конторы

Небольшое наблюдение на тему как растут, развивается, взрослеют, дряхлеют и умирают компании. С вопросами (как отсрочить дряхлость?) и советами (молодым манагерам).

Рождение

Удачная идея, стартовый капитал, сплоченная команда – вот и родился стартап. Тот самый из 5%, которые мы назовём «удачными». Продукт/сервис действительно нужен рынку. Команда мотивирована успехом, признанием, и деньгами. Очень мало внутренних процессов и иерархии. Все друг друга знают и помогают. Каждый находит себе занятие по вкусу: кто-то инженерит, кто-то больше отдается планированию, кто-то больше общается с клиентами, но все чувствуют себе большой семьёй равных между собой.

Размер конторы – до сотни человек
(далее…)

Опубликовано в развитие компании, Управление проектами, Учебный процесс в IT

читать далее
19
Ноя
2014

Пол Грэм (Y Combinator) и Дмитрий Калаев (акселератор ФРИИ) о причинах успеха и провала стартапов

Пол Грэм (Y Combinator) и Дмитрий Калаев (акселератор ФРИИ) о причинах успеха и провала стартапов - 1

Мы начинаем публиковать в блоге ФРИИ материалы нового формата — для того, чтобы сравнить подходы к развитию стартапов в США и России мы будем устраивать перекрестные интервью, в ходе которых, на одни и те же вопросы будут отвечать знаменитые предприниматели, инвесторы и ИТ-эксперты двух стран. В первом выпуске представлены мнения основателя знаменитого акселератора Y Combinator и директора акселерационных и образовательных программ ФРИИ Дмитрия Калаева. (далее…)

Опубликовано в Growth Hacking, акселераторы, венчурные инвестиции, интервью, Управление проектами, Учебный процесс в IT

читать далее
19
Ноя
2014

Как мы объединяли брендбуком партнеров от Камчатки до Калининграда (Часть 2)

Это обещанная вторая часть нашей ребрендинговой истории… Чтобы статья не была безумно длинной, постараюсь рассказать только о самых интересных моментах ребрендинга.

PS: первую часть статьи вы можете почитать здесь — http://habrahabr.ru/company/eos/blog/237011/ (далее…)

Метки: , , , , , , , ,
Опубликовано в brand book, Блог компании Электронные Офисные Системы, брендинг, дизай, дизайн сайтов, ЕСМ-системы, корпоративный стиль, логотип, разработка фирменного стиля, сэд, Управление проектами

читать далее
1.102030.640641642.650660670.831