продуктовая разработка

Архив рубрики ‘продуктовая разработка’

23
Апр
2026

Работа в продуктовой команде — что это такое и зачем это нужно?

Опубликовано в продуктовая аналитика, продуктовая команда, продуктовая разработка

20
Апр
2026

Почему ваш бэклог давно перестал быть бэклогом

Открываете список задач перед планированием спринта. Прокручиваете. Прокручиваете еще. Где-то на третьем экране перестаете понимать, что тут вообще происходит. Половина задач без автора, часть не трогали с прошлого года, несколько штук явно дублируют друг друга — но удалить страшно, вдруг важное. Всем привет, я Ваня, из команды продукта SimpleOne SDLC. Поговорим с вами о том, […]

Опубликовано в Agile, product management, scrum, бэклог, груминг, приоритизация, продуктовая разработка, управление задачами

16
Апр
2026

Я грузил уран в бочки, а потом 20 лет строил ИТ в атомной отрасли

Опубликовано в Атом.Мост, Атом.Порт, Атом.Проект, Атом.РИТА, Атомкор, атомная промышленность, импортозамещение, продуктовая разработка, росатом

16
Фев
2026

Проблема не в разработке, проблема в управлении: если виноватых нет, виноватый назначается

Когда я начинал карьеру в ИТ в роли разработчика, я довольно рано начал слышать одну и ту же фразу от более опытных коллег и руководителей: «Тут проблема не в разработке. Тут проблема в управлении». Эта фраза всплывала в самых разных контекстах — когда срывались сроки, когда продукт не давал ожидаемого результата, когда архитектура начинала сыпаться, […]

Опубликовано в development process, software architecture, software development, архитектура процессов, жизненный цикл, инварианты, продуктовая разработка, системное мышление, Управление разработкой, управляемость

05
Фев
2026

Организация производства Информационных систем. Часть 4. Предпроектное исследование. 4.2. Предварительная оценка

Содержание курса Предмет исследования Варианты организации производства Жизненный цикл производства информационных систем Предпроектное исследование. Предмет автоматизации Предпроектное исследование. Предварительная оценка реализации 3. Этап 3. Предварительная оценка реализации

Опубликовано в инфраструктура it-компании, клиентоориентированность, организация работы, предпроектная аналитика, Предпроектное обследование, продуктовая разработка, продуктовый дизайн, производство, управление командой, Управление разработкой

04
Фев
2026

Организация производства Информационных систем. Часть 4. Предпроектное исследование. 4.1. Предмет автоматизации

Опубликовано в инфраструктура it-компании, инфраструктура бизнеса, клиентоориентированность, организация процессов, организация работы, Предпроектное обследование, продуктовая разработка, производство, управление командой, Управление разработкой

19
Янв
2026

Организация производства Информационных систем. Часть 1. Предмет исследования

I ВВЕДЕНИЕ

Опубликовано в инфраструктура it-компании, инфраструктура бизнеса, клиентоориентированность, организация работы, организация труда, продуктовая разработка, продуктовый дизайн, производство, управление командой, Управление разработкой

05
Дек
2025

Инструмент c AI-логикой для создания дерева метрик MetricTree

Всем привет! Меня зовут Владимир Павлов, я продакт-менеджер. Недавно я проходил кейс-интервью и получил отказ со следующим комментарием: «Правильно выбираешь ключевые метрики, но не хватает измеримости, структуры, прокси‑ и контр‑метрик». Получив данный фидбек, я решил углубиться в метрики, но не нашел простого инструмента для тренировок их построения и работы с ними. Пришлось создать свой инструмент для этих […]

Опубликовано в ai, data-driven, product management, product manager, дерево метрик, Искусственный интеллект, продукт менеджмент, продуктовая аналитика, продуктовая разработка, сезон ии в разработке

06
Ноя
2025

Хватит работать в Telegram. Мы сделали мессенджер, в котором это удобно ч. 2

Привет, Хабр! Меня зовут Саша Шитов, я продакт системы управления проектами YouGile. Хочу начать с одного забавного кейса из прошлого. До прихода в YouGile я работал в команде, которая, как и многие, вела всё рабочее общение в телеге. Было неудобно, но мы терпели, пока однажды не поссорились… из-за эмодзи клоуна. Что за бред? Объясняю.

Опубликовано в telegram, командная продуктивность, командная работа, мессенджер телеграмм, мессенджеры, мессенджеры для командной работы, общение с коллегами, продуктовая разработка, система управления проектами, софт для бизнеса

13
Окт
2025