Как мы создали единый Личный кабинет покупателя и чему научились (2 часть)
Привет! Сегодня продолжу рассказ о том, как мы создавали Личный кабинет покупателя (ЛКП) и Корзину — инструменты, которых нет ни у одного агрегатора недвижимости.
Привет! Сегодня продолжу рассказ о том, как мы создавали Личный кабинет покупателя (ЛКП) и Корзину — инструменты, которых нет ни у одного агрегатора недвижимости.
Если вы видели «С этим товаром покупают…», «Попробуйте этот урок дальше» или ощущали необычную точность автоподбора треков в музыкальных сервисах — вы сталкивались с рекомендательной системой. Но стоит ли конкретному бизнесу вообще её строить? И если да, то с чего начать, чтобы не потратить впустую месяцы инженерного времени на «чёрный ящик», который никто не понимает? Эта статья написана мной РУКАМИ (не «ИИ»)
Прелюдия 1 Это длиннопост, после которого, я надеюсь, у вас сформируется устойчивый фундамент по работе с контекстом и современными агентными интерфейсами Прелюдия 2 Если вы считаете, что я где то ошибся или хотите уточнить детали, то можете оставлять комменты. Все прочитаю и поправлю Прелюдия 3 То, что написано ниже — достаточно тяжелый материал, если у […]
Лид Я Java-разработчик: пишу на Java 5 лет, из них последние 3 — в коммерческих проектах. Последние 10 месяцев из которых был тимлидом небольшой команды. Сейчас месяц как собираю портфолио через Spec-Driven Development — связку Spec Kit и Claude Code. Первый проект в этой методологии — smart-task-bot, Telegram-бот для задач на Spring Boot 3.5. Идея написать […]
512 000 строк утёкшего кода, совещание ботиков, и почему человек стал узким местом разработки 31 марта 2026 года Anthropic случайно выложила npm-пакет с source map файлом на 59.8 мегабайт. Внутри — 512 000 строк TypeScript, 1 900 исходных файлов и 44 скрытых feature flags. Весь исходный код Claude Code, включая вещи, о которых пользователи даже […]
На одном из созвонов потенциальный заказчик поделился болью: “Меньше чем за год велосити команды внешнего вендора упала в разы. Почему задачи, которые должны занимать 2–3 дня, растягиваются на недели?” Проект шел уже почти год с участием внешнего IT-вендора. По документам на проекте работала senior-команда: сильные CV, большой опыт, уверенные интервью. Ожидания были понятные — стабильная […]
Для привлечения внимания Это продолжение первой статьи
Парадокс современного управления: 85% команд уверены в своих стратегических процессах, все выстроено и выверено, при этом 83% из них регулярно не могут договориться о целях. Такие данные обозначили в своих исследованиях Google Project Aristotle и BCG Transformation Pulse. Согласно аналитике McKinsey три из четырёх кросс-функциональных команд «проседают» по KPI не потому что плохо работают, а […]
Рассказываю о реальном опыте использования AI в разработке и о тех практических результатах, которых удалось добиться за один год регулярной работы с современными языковыми моделями. Спойлер: получилось многое, но не все.
Итак, вопреки утверждениям скептиков (среди которых не так давно был и я) ИИ-разработка с двух ног влетела в настоящую промышленную эксплуатацию, и мем уже совсем не тот: не джун теперь роняет прод, а нейросеть убивает статистику доступности гитхаба, амазона, Cloudflare и даже самой мекки вайб-кодинга — сервисов Anthropic и OpenAI.