ИИ-рекрутер — это хамство, а не инновация
UPD: В закреплённых комментариях бонус — ещё одна интересная ситуация. Обращение к HR-специалистам, площадкам для поиска работы и всем, кто разделяет нижеописанное мнение.
Архив рубрики ‘рекрутинг’
19
Май
2026
Май
2026
12
Май
2026
Май
2026
По другую сторону найма: что я понял, когда сам начал смотреть отклики
Я недавно оказался по другую сторону HeadHunter. Раньше я сам искал работу, отправлял отклики, писал сопроводительные письма и пытался понять, что вообще видит работодатель. А сейчас я открыл вакансию iOS-разработчика в своей компании и могу рассказать, как отклики кандидатов выглядят с другой стороны. Компания у нас новая, развивающаяся, команда небольшая, поэтому я как технический директор […]
11
Май
2026
Май
2026
Make найм Great Again? Что (не)спрашивать? Кого-кому (не)собеседовать?
Иронишная обложка Кратко суть Я QA Automation на Python, так что статья может быть искажена моей профессиональной деформацией и опытом. В этой статье не будет экспертного мнения, потому что у меня его нет. Я поделюсь своим (и не только) опытоммнением
08
Май
2026
Май
2026
01
Май
2026
Май
2026
Как пройти HR-скрининг и не собрать «красные флаги»: Топ-5 советов
Введение Давайте начистоту. Для большинства технарей первый созвон с HR — это своеобразный налог на поиск работы. Неизбежное, немного душное препятствие перед тем, как вас наконец-то пустят поговорить с «нормальными» ребятами про архитектуру, базы данных и реальные задачи.
21
Апр
2026
Апр
2026
12 проблем с отбором резюме: чиним найм по науке
Руководитель одного популярного кадрового агентства рассказал, как они целых 3 месяца пытались выстроить работу по поиску сотрудников в одной крупной компании. А потом предложили отменить всех рекрутеров и дать отбор только на экспертов и тех, кто собственно и ищет сотрудника. И «внезапно» выяснили, что закрываемость вакансий улучшилась. ВНЕЗАПНО!
15
Апр
2026
Апр
2026
05
Апр
2026
Апр
2026
Как нанимают сказочников: разбор статьи одного рекрутера
На досуге я решила узнать, что происходит с наймом. Сначала я читала советы для соискателей, но потом подумала: надо смотреть с позиции тех, кто нанимает. Я нашла статью, где рекрутер очень подробно объяснял, как устроен процесс. И чем больше я читала, тем больше у меня крепла мысль, что рекрутеры и нанимающие менеджеры живут в параллельном […]
02
Апр
2026
Апр
2026
Синхронизация ожиданий: как мы унифицировали процесс IT-найма во Flowwow
Привет, Хабр! С вами Валерия Батон, руководитель направления рекрутмента Flowwow. Недавно наш СТО Дима Шестернин рассказал о кризисе доверия на рынке IT и наших факапах в найме. Сегодня я подхвачу от него эстафету и поделюсь, как мы модернизировали процесс рекрутинга IT-специалистов во Flowwow, чтобы минимизировать неудачные кейсы. Единый стандарт: зачем мы унифицировали этапы
31
Мар
2026
Мар
2026
Найм в стартапе: как перестать сливать бюджет и починить систему за 14 дней, делюсь методологией
Привет, меня зовут Даша. Я создатель продукта HireOS, который помогает техническим стартапам (команды 30–50 человек) чинить процесс найма. Получилась статья чек-лист. Сколько стоит «простой» найм Большинство стартапов считают затраты на найм так: «Зарплата рекрутера + комиссия агентства». Реальность сложнее. Я посчитала, в этой статье, там есть ссылки на исследования и пруффы, не буду сюда дублировать.