Архив за Май, 2026

Как ставить цели и не забывать о них: пошаговая система с примерами в таск‑менеджере

Каждый январь миллионы людей садятся и пишут цели на год. Я тоже так делаю — уже несколько лет подряд. Список получается красивым, вдохновляющим и абсолютно бесполезным, если его просто сохранить в заметки и забыть открыть до декабря. За время работы с темой тайм‑менеджмента и продуктивности я написала десятки статей про планирование, расстановку приоритетов и управление временем. Поэтому решила собрать всё это в одну […]

Как 100+ авторов пишут 100+ процессов в 3 версиях и не путаются. Или как мы переехали с Wiki на Git

У нас было 120 процессов, 9 областей управления, более 100 авторов из 60 компаний, 3 ветки на каждый репозиторий и ещё по одной на каждую задачу, AI-агент, таск-трекер, толстый клиент редактора и три портала документации. Не то чтобы всё это нам было нужно, чтобы описать методологию управления в ИТ. Но когда однажды начинаешь собирать серьёзную […]

Прошла AnalystDays – хорошие выступления и нетворкинг

Прошла 22 конференция AnalystDays

Меня выселили из будки, которая приносила 180 тыс с точки

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Т. Мовсисяном, сооснователем сети автоматов для печати фотографий из соцсетей. Это я)

Я подключаюсь к чужому телефону, печатаю содержимое и зарабатываю 180 тыс с точки

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Т. Мовсисяном, сооснователем сети автоматов для печати фотографий из соцсетей. Это я)

Защита от дублирования кода агентами: семантические концепции

Вспомнить всё и не сжечь все токены Клонировал разум — дай разуму память. Как я строил слой памяти для команды из ИИ‑агентов, чтобы они перестали переписывать то, что уже есть

Jira — тьюринг-полная

В фольклоре разработчиков встречаются утверждения о том, что Jira (система управления проектами, разработанная Atlassian) полна по Тьюрингу

Как мы ускорили согласования на двух заводах в 24 раза

Привет, я Юлия, коммерческий директор производственной компании «ЗЭТА». Обычно мы согласовывали работы так: Менеджер продаж звонит продакт-менеджеру. Тот звонит на производство.

Сегодня нет джуниоров, а в 2031 году не станет и синьоров

Найм младших специалистов сократился на 40%. Искусственный интеллект дал советам директоров основания для дальнейших сокращений. Отставание в обучении составляет 5-7 лет. Отсутствие младших специалистов сегодня означает отсутствие старших в 2031 году.

Проблема «божественного» Obsidian: почему я отказался от централизованного подхода в работе

Каждый, кто погружается в тему личной продуктивности, рано или поздно приходит к идее единого инструмента. Одно приложение для задач, заметок, планов, целей, конспектов и базы знаний. Звучит как мечта. Выглядит как идеальная система. В этой статье я расскажу, чем опасна ставка на один «божественный» инструмент вроде Obsidian, и как децентрализованный подход неожиданно вернул мне гибкость и снизил прокрастинацию.