В современном мире бизнес-образования принято относиться к менеджменту как к точной инженерной дисциплине. Считается, что достаточно правильно настроить таблицы KPI, внедрить гибкие методологии и оцифровать бизнес-процессы, чтобы корпоративная машина заработала без сбоев. Однако за этой иллюзией объективности скрывается фундаментальный кризис: любая жесткая управленческая технология рано или поздно заходит в тупик, натыкаясь на сопротивление человеческой природы.

(далее…)

За десять лет в IT-рекрутинге я слышала довольно разные причины отказов. От вполне понятного «не потянем по бюджету» до ситуаций, когда после успешного технического интервью руководитель начинал сомневаться в кандидате по причинам, которые к его профессиональным навыкам имели мало отношения.

Были и случаи, когда руководитель видел в сильном специалисте потенциального конкурента. Причём кандидат мог вообще не претендовать на его должность, но обладал экспертизой, позволяющей самостоятельно принимать решения, спорить с техническим лидером и влиять на процессы.

(далее…)

С иммерсивным квестом ошибиться проще, чем с банкетом или квизом. Участникам нужно играть роли, разговаривать с актёрами и несколько часов держать в голове сюжет. Если неудачно выбрать формат, люди могут быстро потерять интерес к игре.

Мы в «Найт Стрит» делаем такие квесты под ключ. Про формат рассказывали в отдельном материале. Ниже по шагам показываем, как устроена разработка иммерсивного квеста — от выбора вселенной до финала.

(далее…)