Сразу дисклеймер: это рассказ про инструмент, который мы написали для себя и используем каждый день. Ссылку дам в конце, продавать не буду — расскажу про проблему и как её решали, потому что упираемся в неё, возможно, не только мы.
Вчера, 21 июля, помимо того, что госдума приняла законопроект о регулировании криптовалютного рынка, Павел Дуров анонсировал встроенный в Telegram некастодиальный Gram Wallet. Это означает, что ключи, позволяющие распоряжаться криптовалютой, будут храниться у самого пользователя, а не у оператора сервиса.
Как сообщил Дуров, Gram Wallet должен появиться во всех приложениях Telegram уже этим летом. По его словам, пользователям станут доступны мгновенные переводы криптовалюты без комиссии. В основе переводов будет находиться блокчейн TON.
Уже куча народу высказалась по этому поводу — было и “мы все умрём, мы мамонты с лапками, нас заменят роботы”, было и “я сверхсущество, а эта машина лишь инструмент”.
Но я не встретил честной экспертной точки зрения с позиции бизнеса и разработки вместе. Были либо технарские, либо бизнесовые.
Бизнес хочет либо “срезать косты”, либо “увеличить продажи”. Точнее даже так — об этом активно говорят бизнесмены, которые пытаются продать ИИ. От них только и слышишь маркетинговые лозунги. Написанные через ИИ.
ЕГЭ обычно сдают выпускники, но в мае 2025 его сдавали и мы, командой из 300+ человек, разбросанных по 177 школам Санкт-Петербурга, от центра до Кронштадта. Задача была одна — не дать упасть системе видеонаблюдения. Именно тогда мы поняли, что следующий подобный проект должен быть устроен иначе.
В предыдущей части мы разбирали проблему командообразования в ИТ-компании, спровоцированную нестабильностью рынка. Продиагностировали проблему исходя из Теории социального конструирования Питера Бергера и Томаса Лукмана, а так же Теории социальных сетей.
Привет, Хабр! Автор этой статьи — Александр, аналитик Directum Projects, и у него для вас провокационный вопрос: «Кто не любит деньги?». Пока вы думаете об ответе, дадим свою версию. Это руководитель проекта.
Инструменты статического анализа (SAST) лишь подсвечивают вероятные уязвимости, генерируя гипотезы. Динамическое тестирование (DAST) и фаззинг, напротив, выявляют реальные сбои на работающем приложении и фиксируют вектор атаки, но не указывают на конкретную строку в исходниках. Традиционно эти два подхода существуют в изоляции, образуя методологический разрыв, преодолеть который способен только AppSec‑эксперт путем кропотливого ручного триажа.
Привет, Хабр!
Меня зовут Василий, я директор SaaS-направления в Аспро — мы разрабатываем систему управления проектами Аспро.Cloud.
Я в IT уже пять лет. Из них последние два — в условиях, когда часть людей в офисе, часть в других городах, среди новых сотрудников все больше тех, кто родился в 2000-х. Ежедневные стендапы, квартальный фидбэк, контроль по онлайн-статусу — все это когда-то работало. Потом перестало.
