(далее…)

Привет, Хабр!

Я снова про своего Telegram-бота для дисциплины. Каждая моя статья тут приводила в него новых людей. После последней за один день пришли 60 человек. Я тогда подумал: ну всё, полетело.

Спойлер: не полетело.

Сейчас в базе 299 аккаунтов вместе с моим. В аналитическом срезе 298. За последние семь дней ботом пользовались 11 человек. Средний DAU за месяц 7. Реферальная программа за всё время привела трёх человек.

Трёх пользователей, Карл. Не процентов.

(далее…)

Это четвёртая статья практической серии, продолжающей материал «Автоматизировать бардак нельзя навести порядок: где у ИТ должно быть право вето». В предыдущих статьях мы прошли от диагностики инициативы через ценность к ответственности; в предыдущей публикации разбирались, кто должен принимать критические решения и почему знание о риске ещё не даёт полномочий им управлять. Теперь следующий вопрос: что делать, когда система уже требует однозначного правила, а компания его ещё не выбрала?

TL;DR

(далее…)

Вчера я наткнулся на Хабре на прекрасную статью «Помешательство вокруг ИИ парализовало принятие решений» (далее…)

Когда я начинала карьеру в рекрутинге, всё было проще: резюме писали люди, а не «цифровые агенты», кандидаты самостоятельно проходили собеседования, без помощи ИИ, казалось, еще немного и мы окажемся в чудесном мире будущего… В итоге, в 2026 году IT‑рынок все больше напоминает смесь «Матрицы» с «Голодными играми», и одну из ролей в этой драме играю я.

Меня зовут Татьяна Богословская, я руководитель сектора подбора персонала в Fix Price. (далее…)

«Ну всё, отчет у клиента, можно выдохнуть. Через неделю новый проект — пора забыть этот и готовиться к следующему». Знакомый сценарий? 

(далее…)