— Разработчики, которые не поделили корпоративные плюшки
— HR‑директор, приучившая сотрудников поклоняться ей
— Топ‑менеджер, публично унижающий подчинённых
— И другие истории из крупных IT‑компаний про «поломанную» корпоративную культуру
3 июня 2026 года Эндрю Триджелл, один из авторов rsync (и создатель Samba), написал пост, перевод которого предлагается ниже. Поводом стала волна негодования (показательный тикет, обсуждение на Hacker News) после релиза rsync 3.4.3, в котором закрыли шесть уязвимостей: пользователи начали сообщать о регрессиях, из‑за которых ломались уже работающие конфигурации и сценарии, годами считавшиеся привычными, надежными, рутинными.
Ошибочным будет пытаться рассмотреть разработку программного обеспечения с момента его реализации и внедрения. В литературных источниках по этому поводу говорится, что жизненный цикл программной системы начинается с момента понимания необходимости в ней и завершается ее заменой на аналогичные или более новые образцы [1-2]. Более того, проекту имплементации предшествуют активности предпроекта, включающие бизнес-кейс, проведение тендера и, наконец, заключение договора на внедрение, а завершается все задачами поддержки имплементированного решения и прекращением его применения.
Я работал в офисе и на удаленке — везде наступал момент, когда хотелось выдохнуть и повалять дурака. Позалипать в рилсах, почитать новости или тупо потыкать по вкладкам. Бывало, что релакс растягивал настолько, что и к работе уже не хотелось возвращаться.
В итоге отдых переставал восприниматься как отдых. После него сил не появлялось, зато было всё труднее сфокусироваться на задачах. Это состояние сейчас модно называть дофаминовой ямой. Разберу, что это и какой способ помогает мне вернуться в норму.
Крупный бизнес растёт не только за счёт рекламных бюджетов. Владельцы гигантов давно поняли: деньги — в управлении вниманием. Они строят экосистемы, чтобы забрать себе каждый шаг клиента:
👁️ Внимание,
📊 Данные,
🛒 Покупки,
(далее…)
После массового исхода зарубежных таск‑трекеров началась эра российских альтернатив. Ниже обзор 10 российских трекеров задач для командной работы, сводная таблица с характеристиками и расчетом стоимости на команду, а также советы о том, как выбрать таск‑менеджер. Надеемся, что вы найдёте для себя что‑то действительно полезное и сможете подобрать тот, который можно внедрить в своих проектах.
31 мая 1911 года громадный корпус «Титаника» впервые коснулся воды в Белфасте на верфи Harland & Wolff. К 115-летию спуска знаменитого судна на воду напрашивается неудобный вопрос: кто и сколько заработал и продолжает зарабатывать на этой трагедии?
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Бирюков. Я эксперт в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу книги.
На рынке ИТ‑специалистов наблюдается нехватка функциональных архитекторов по различным направлениям, включая 1С. При этом многие разработчики хотят, но не до конца понимают, как можно прийти в эту роль, и сегодня мы поговорим о том, чем занимается функциональный архитектор и в чем особенность этой роли, какие есть варианты путей развития, а также кому не стоит двигаться в эту сторону.
Ресторанная сеть из 10 заведений обратилась с первичным запросом на доработку Telegram Mini App. В процессе стало понятно, что задача шире: компании нужен не отдельный подрядчик под приложение, а внешний продуктово-технический контур, который сможет развивать несколько цифровых продуктов, поддерживать инфраструктуру, закрывать интеграции и сопровождать эксплуатацию.
За 7 месяцев работы были запущены 6 продуктов:
приложение для сети ресторанов и Telegram-бот;
AI-копирайтер;
AI-метрдотель;
умная база знаний на базе RAG;
AI HR-бот;
умная база клиентов.