Платформа гибкой занятости для разработчиков (и не только), графический интерфейс для API — и ещё 8 российских стартапов

10 новых российских продуктов для монетизации контента, авторазбора звонков продавцов, поиска работы в IT, изучения иностранных языков и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

Победители прошлой недели

🥇Synapex.ai 

(далее…)

Технология создания будущего для бизнеса в условиях неопределенности

Неопределенность – вот так, одним словом, можно охарактеризовать состояние как экономики, так и бизнеса сейчас в России. Это вызывает у многих тревогу, потому что бьёт на самую главную потребность человека – Безопасность.

И тут важно помнить, что наличие понятной, четкой картины будущего – это не просто блажь для бизнеса, а будущее определяет наши действия в настоящем. Но как представить картину будущего, когда все так непредсказуемо и запутано?

(далее…)

Как я зарабатываю 20 млн на игроках, которые сидят по углам

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Е. Данченко, основателем сети компьютерных клубов

Ты берешь топор или винтовку и идешь месить врагов в компании своих друзей.  

Сегодня ты можешь заниматься этим, не выходя из дома. 

Тогда почему компьютеры продолжают сдавать в аренду, а компьютерные клубы открываются по всей стране? 

А главное. 

Как на этом заработать? 

Привет, я основал сеть из 4 компьютерных клубов в Челябинске. Месячная выручка одного клуба доходит до 1,4 млн ₽ в сезон. 

(далее…)

Я купил железо, построил капсулы и заработал 20 млн за год

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Е. Данченко, основателем сети компьютерных клубов

Ты берешь топор или винтовку и идешь месить врагов в компании своих друзей.  

Сегодня ты можешь заниматься этим, не выходя из дома. 

Тогда почему компьютеры продолжают сдавать в аренду, а компьютерные клубы открываются по всей стране? 

А главное. 

Как на этом заработать? 

Привет, я основал сеть из 4 компьютерных клубов в Челябинске. Месячная выручка одного клуба доходит до 1,4 млн ₽ в сезон. 

(далее…)

Испания растет быстрее остальной Европы: что не так с ее экономикой

Испания растет быстрее остальной Европы: что не так с ее экономикой - 1

В последние пару лет в Испании происходит важный экономический разворот. Ещё недавно экономику тянули вверх экспорт и государственные расходы. Теперь локомотивы — внутренний спрос и инвестиции.

(далее…)

Как искусственный интеллект сократил уровень брака и простоя на 30% для завода?

Источник изображения: Freepik.com

Источник изображения: Freepik.com

(далее…)

Как я спасал собственную свадьбу, превратив её в IT-проект

Привет! Я Андрей, бэкендер. Живу в Краснодаре с девушкой Олей. Она родом из Беларуси, из маленького города в Витебской области, и фронтендер по совместительству. Работаем на удалёнке в одной компании и вечно шутим, что у нас семейный подряд. 

Осталось дело за малым — завести ребёнка и обучить его фулстек-разработке. Впрочем, до этого недалеко, ведь год назад я сделал Оле предложение. И хоть у неё это был уже второй брак, я был на седьмом небе от счастья. 

Правда, до момента, пока не понял, что сделать предложение было самым простым шагом на этом пути, ведь после началась подготовка к свадьбе.

Примечание (далее…)

Метод 5D Discovery: как за 15 недель превратить внутреннюю идею в реальный пилот

Привет, Хабр!

Внутренние продукты умирают чаще, чем живут. Причём гибнут не на проде, не из‑за кривого кода и не от того, что разработка пошла не по плану. Они разваливаются на самом старте — когда гипотеза ещё не успела обрести форму, но уже обросла Jira‑задачами. Где‑то я видел, что 9 из 10 новых инициатив не переживают первую встречу с пользователем. Почему? Потому что команды бегут в реализацию, не удостоверившись: а надо ли это вообще кому‑нибудь?

(далее…)

Как веб-студия задумала ввести непрофильную услугу и что из этого вышло. Часть 2

…про то, как мы собирали анкеты для исследования и распространяли результаты.

В конце 2024 года мы в студии НАДО задумались о расширении пула услуг: мы решили идти в маркетинг для клиента и ввести такую услугу, как исследование потребителей. Мы захотели научиться искать боли потребителей, а ещё искать новые точки контакта с аудиторией бизнеса. 

Если вы задумываетесь о расширении пула услуг или тоже учитесь делать исследования — наш опыт будет вам полезен. Первая часть с теорией — здесь.

Сбор данных с помощью анкетирования

(далее…)

Agile в эпоху удалёнки: что делать, если митинги больше не работают?

Ещё десять лет назад идея команды, где коллеги знают друг друга только по аватаркам, была поразительной. Сегодня это реальность. Пандемия ускорила переход на удалёнку, но оказалось, что в онлайне привычные Agile-ритуалы превращаются в пустую формальность. Ежедневные стендапы, которые раньше занимали 15 минут у доски, теперь растягиваются на часы Zoom-обсуждений. Ретроспективы теряют смысл, когда половина участников молчит с выключенными камерами. А менеджеры, оставшись без возможности «заглянуть в монитор», докучают бесконечными проверочными созвонами.

(далее…)