Когда сказать «стоп» инновациям: разбор провальных кейсов мировых гигантов
Всем привет! Это Александр Бондаренко, CPO в Garage Eight (далее…)
26
Июн
2025
Июн
2025
26
Июн
2025
Июн
2025
Obsidian: Авторская настройка программы перед началом работы (v1.8.10)
Данная заметка написана, чтобы быстро отсылать сюда читателя из других статей. Не является самостоятельным материалом.
Файловая архитектура (P.A.R.A.)
В папке «0. Файлы» (далее…)
26
Июн
2025
Июн
2025
Метод мозгового штурма. История создания и способ проведения
С давних времен люди объединялись в группы, проводили собрания и совещания для того, чтобы озвучить существующую проблему и найти её решение совместными усилиями. Условия и способы для поиска решения были всегда разнообразными, создавались новые методы генерирования идей. Один из таких способов был разработан в 1939 году Алексом Осборном и получил название «Мозговой штурм» (англ. – Brainstorm).
Поделюсь с вами историей создания этого метода и правилами его проведения, отталкиваясь от своего опыта.
История создания метода «Мозговой штурм»
26
Июн
2025
Июн
2025
Эпичная битва стартапов: как мы взяли 1-е место на Product Radar, обошли сильного соперника – и как это изменило проект
Привет! Я Руслан Гатиятов, фаундер Глабикса, который стал «продуктом недели» на Product Radar. Это пост для тех, кто сомневается, нужно ли участвовать в этом рейтинге. Короткий ответ: не сомневайтесь – участвуйте! Это драйв, фан и отличная возможность получить много обратной связи на ровном месте.
Неожиданная сторона конкурса на Радаре
26
Июн
2025
Июн
2025
5 причин, почему ваши Story Points не работают (и что делать)
За семь лет проведения воркшопов по Story Points я наблюдаю одну и ту же картину: команды изучают технику, применяют её несколько спринтов, а затем постепенно возвращаются к старым паттернам. И если на маленьких масштабах работы с одной командой или тремя кажется что Story Points прекрасный подход, на текущем масштабе — 47 команд, около 400 человек в IT — 60% используют Story Points, 40% не используют — я вижу совершенно иную картину. И вот что интересно: те 60%, которые используют, делают это крайне по-разному. Да и в целом, во всяких FAANG-ах о Story Points почти ничего не слышали, максимум — про размеры в футболках.
26
Июн
2025
Июн
2025
Это был идеальный кандидат, и он получил отказ. Вы не поверите почему
Кажется, что главное в поиске работы — хорошее резюме и успешное собеседование. Оказывается, это не так. 19% работодателей учитывают знак зодиака кандидата при найме. А 79% изучают соцсети кандидата и могут отказать из-за неудачного поста.
Звучит абсурдно? Разберёмся, что происходит с рынком труда, и почему даже идеальные кандидаты получают отказы.
1. Потому что компании и не ищут сотрудников. Или вы попали под один из «красных флагов»
85% российских работодателей жалуются на дефицит кадров (по данным HeadHunter). Но даже при такой нехватке специалистов многие вакансии фиктивные.
26
Июн
2025
Июн
2025
Lean в IT: как сократить потери и повысить эффективность на практике
26
Июн
2025
Июн
2025
Не корми Яндекс: зачем мы сделали свою метрику
Мы любили Яндекс Метрику. Правда, любили. Издалека.
До того момента, пока не поставили её себе — и через отрицание, гнев, торг и депрессию не приняли простую истину: каждый день мы добровольно скармливаем нашего пользователя конкуренту. А ведь для бизнеса данные о поведении клиентов — это не просто статистика, это то, что превращается в точечные рекламные кампании, персонализированные предложения и в конечном счёте в прибыль.
Каждый клик на нашем сайте уходил Яндексу. Каждая сессия пользователя становилась частью огромной аналитической машины, которая затем оборачивалась против нас же — в виде повышения цен на рекламу именно нашей целевой аудитории или дополнительных знаний, помогающих продуктам Яндекса конкурировать с нашими.
Тут-то мы и решили: это пора прекратить, надо делать свою метрику, хватит уже этих граблей. Потому что лоб ещё чесался от предыдущих — self-hosted аналитики PostHog, которая нам доставила изрядно танцев с бубнами. Именно оттуда мы, собственно, и перешли на Яндекс Метрику.
И это была ошибка. (далее…)
26
Июн
2025
Июн
2025
10 промптов вместо споров об ИИ: как мы сэкономили недели разработки
Я относительно недавно пришёл в новую команду в качестве проджект-менеджера. Компания разрабатывает платформу для автоматизации внутренних бизнес-процессов (B2B Saas) — систему управления задачами, документами и внутренней коммуникацией для корпоративных клиентов.
Одна из первых задач команды — релиз новой фичи. Вроде ничего нового, но среди коллег начался конфликт.
Команда разделилась на 2 лагеря, где с одной стороны — сеньоры: опытные ребята, которые помнят времена, когда jQuery считался модным, и до сих пор пишут всё с нуля. Они прямым текстом сказали: «Если не пишешь код руками — ты не разработчик, а оператор чата».