10
Апр
2025

11 друзей менеджера: как собрать и не растерять команду для высокорискового проекта

Уверен, каждый из вас смотрел фильмы про ограбления, аферы или шпионские истории. В этих фильмах герои — сплоченная самоорганизованная команда, каждый член которой — уникальный спец, сильный в чем-то своем. Мой опыт показывает, что здорово, когда команда для высокорискового проекта такая же, как для авантюр из этих фильмов.

Я Александр Юдин, занимаюсь развитием и эксплуатацией IТ-инфраструктур и информационных систем более 20 лет. А сейчас руковожу проектами по развитию и эксплуатации платформы Cloud.ru Evolution (далее…)

Опубликовано в высокие риски, самоорганизация, сплоченность, управление командой, Управление проектами, Формирование команды

читать далее
10
Апр
2025

Как развивается open source в Яндексе — рассказывает Сергей Бережной, директор по взаимодействию с разработчиками

На связи «Open source в России» [серия «бигтехи»], и мы продолжаем говорить о развитии организаций на базе открытой разработки. На днях я написал @veged с предложением обсудить open source-проекты Яндекса и все, что с ними связано в компании. Сергей поделился историческими подробностями, рассказал о работе с сообществом и в целом об отношении к open source в Яндексе. В итоге у нас получился один из наиболее подробных материалов из всей серии интервью.

(далее…)

Опубликовано в Open source, Yandex, Опенсорс в России, развитие компании, Сергей Бережной, Яндекс

читать далее
10
Апр
2025

Вертикальная фасилитация: метод фасилитации, который помогает группе осознанно двигаться вперед

«Если тебя не бесят встречи — значит, ты на них ни разу не был» (с) Кто-то умный

(далее…)

Опубликовано в осознанность, психология, фасилитация

читать далее
10
Апр
2025

Будущему и начинающему тимлиду: введение в мотивацию и стимулирование сотрудников

Привет! Меня зовут Вячеслав Бенедичук, я наставник на курсе «Архитектура программного обеспечения» в Яндекс Практикуме. В IT я уже более 25 лет, из них суммарно более восьми лет я занимался управлением командами на различном уровне. 

Если вы стали тимлидом или хотите им стать, вам придётся работать с мотивацией. Наверняка вы встречали коллег, которые тратят рабочее время на интернет или разговоры у кулера. Это не проблема, если они выполняют свою работу, но так бывает не всегда.

(далее…)

Опубликовано в лидерство, мотивация, тимлидерство, управление командой

читать далее
10
Апр
2025

Искусственный интеллект в Agile

ИИ повышает эффективность Agile за счёт автоматизации задач, улучшения решений и оптимизации рабочих процессов. По прогнозам Gartner, в скором времени ИИ заменит 80 % ручного труда в управлении проектами, а это означает, что команды Agile смогут быстрее выявлять закономерности, прогнозировать проблемы и вносить коррективы в проекты.

Ключевые принципы гибких подходов и влияние ИИ

Agile основан на ключевых принципах: итеративность, гибкость и обратная связь с клиентами.

Итеративность. (далее…)

Опубликовано в ии в agile, Управление проектами

читать далее
10
Апр
2025

BPMN на практике: примеры и ошибки

О нотации BPMN написано немало публикаций. В них разбираются различные объекты этой нотации и способы их взаимодействия. Поэтому в этой статье мы не будем говорить об основах BPMN, а вместо этого разберем различные случаи правильного и не очень построения диаграмм.

Для начала рассмотрим несколько вариантов реализации примера с зависимыми экземплярами.

Кредитная проверка

(далее…)

Опубликовано в bpmn, processing, диаграммы, нотации BPMN

читать далее
10
Апр
2025

Аналитика требований: SMART, INVEST, MoSCoW — пытаемся систематизировать хаос

Аналитик живёт в мире противоречий. С одной стороны — методологии, которые обещают навести порядок: SMART, INVEST, MoSCoW. С другой — реальность: брифы, скользкие бизнес-цели и коммуникации в духе “Ну тыжаналитик! Разберись!”

Инструменты вроде SMART, INVEST и MoSCoW помогают систематизировать хаос, структурировать требования, сделать их понятными, оценимыми, удобными для команды. Но если применять их бездумно, то становятся просто декорацией.

Как и где эти подходы могут применяться аналитиком не по учебнику, а по боли, где они действительно полезны, где вредны или просто неуместны. Щас выскажусь!

(далее…)

Опубликовано в Анализ и проектирование систем, аналитика, системная аналитика, системный аналитик, требования к системе, управление проектом

читать далее
10
Апр
2025

Как мы перенесли производство из России в Китай из-за неожиданных косяков

Опубликовано в кейс, корпус, корпус электроники, проблема, прототип, решение проблем, электроника

читать далее
09
Апр
2025

Записки ездового кота: северные

Где-то это обычный летний день на пляже

Где-то это обычный летний день на пляже

(далее…)

Опубликовано в производство электроники, Управление проектами

читать далее
09
Апр
2025

Я не выйду к вам на работу, и вот почему

За годы работы в IT я общался с сотнями специалистов из разных проектов. После десятков историй от коллег и анализа непрекращающегося потока вакансий я собрал настоящую коллекцию хорроров с рынка труда.

Знаете эти истории, когда тебе обещают «интересные задачи и профессиональный рост», а ты оказываешься в болоте вечных дедлайнов с начальником, который пишет в субботу в три часа ночи: «Как там наш проект? Успеваем к понедельнику?»

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
1.102030.526527528.530540550.1 142