У каждого есть свой проверенный способ вести проекты и работать с задачами. В этом тексте ― любимые инструменты моих коллег, которых я спросила: «если бы на необитаемый остров можно было взять только один инструмент управления, что бы ты выбрал?».

Саша, HRD

Канбан-доска с воронкой кандидатов

Я выберу простое и очевидное ― основную канбан-доску нашего HR-отдела.

Где мы все? Судя по классическому циклу зрелости, Large Language Models (LLM) уверенно маршируют к вершине «Пика завышенных ожиданий». Энтузиазм бьёт ключом: каждый день – новые анонсы и инвестиции. Как руководитель отдела инновационных проектов в «Первой грузовой компании», я вижу этот ажиотаж и сам погружен в изучение потенциала LLM для нашей отрасли. Иллюзия всесильности ИИ сейчас сильна как никогда. Мы сейчас явно находимся на пике завышенных ожиданий.

Знаете, насколько российский клуб заинтересован продавать билеты? Почти ни насколько, можно смело забить на них болт — смотрите структуру заработков.

Вот для примера КХЛ, которая далеко позади футбола по прибылям, чтобы показать на пальцах, сколько зарабатывают клуб и стадион:

(далее…)

Собрали 10 книг по управлению проектами. Каждая с выводами, которые руководители применяли на практике. Здесь — результаты от внедрения знаний из книг и подводные камни. 

Чтобы было легче выбрать нужную книгу, разделили их по этапам работы менеджера. Это изучение основ, наём команды, постановка целей, внедрение изменений и масштабирование. Рассказали, какие книги помогают на каждом этапе.

Статья написана для блога Minervasoft (далее…)