От инженеров до барыг, или откуда растут переработки и прочая корпоративная шиза. Часть 2

Почему в современном менеджменте столько глупости? Почему руководители верят в переработки, садистское отношение к сотрудникам и не умеют думать на 2 шага вперёд?

В прошлый раз мы разобрали, как различные исторические явления, религия и рабовладение обеспечили массовое распространение корпоративной шизы. В этот раз рассмотрим, как на неё повлиял исход «инженеров» и их замена на «барыг».

SpaceX и Boeing

Давайте начнём с простого сравнения результатов компаний SpaceX и Boeing в космонавтике.

(далее…)

Dockhost год в проде: как мы строим свою платформу хостинга приложений

Dockhost год в проде: как мы строим свою платформу хостинга приложений - 1

Всем привет! У нас знаменательное событие — Dockhost отмечает первый день рождения!

Год назад мы запустили в продакшн нашу платформу для запуска приложений в Docker контейнерах (далее…)

Интервью без стресса: как в Рунити нанимают DevOps-инженеров

Четыре ошибки при работе с диаграммой Ганта и как их можно избежать

Привет, Habr!

Я – Анастасия Огудина, менеджер проектов онлайн-сервиса в «Лента Онлайн». В своей работе я часто использую диаграмму Ганта, и за годы практики заметила, какие ошибки в ее использовании могут сильно усложнить жизнь команде. В этой статье расскажу о четырех распространенных проблемах при работе с диаграммой и о том, как их избежать.

(далее…)

Топ-5 ошибок в моделировании требований системным аналитиком

Топ-5 ошибок в моделировании требований системным аналитиком - 1

Привет Хабр! Меня зовут Татьяна Ошуркова, я системный аналитик, разработчик и автор телеграм-канала IT Talks (далее…)

Атака как учебный кейс: тестирование тактик и техник MITRE ATT&CK, MITRE D3F3ND, Cyber Kill Chain и методики оценки CVSS

Реализация атаки

Enumeration/Сбор информации о целевой системе.

В рамках начального этапа оценки безопасности информационной системы критически важно осуществить глубокую и методологически разведку целевого хоста. Для этого широко применяется утилита Nmap (Network Mapper), являющаяся стандартом в арсенале специалистов по информационной безопасности.

Было принято решение использовать следующую команду для выполнения автоматизированной энумерации:

nmap -sC -sV -T4 10.10.116.89 -oN initial.txt

(далее…)

Как не сойти с ума в режиме «системный аналитик-оркестр»

О системных аналитиках часто говорят красиво: это люди, которые превращают бизнес-требования в работающие решения и прочее бла-бла-бла. Но если заглянуть внутрь проектов, то картинка часто меняется.

Вчера вы работали с BPMN, сегодня уже пишете спецификацию API, завтра вам “подкинут” помочь разобраться с багом, а послезавтра — набросать архитектурную схему. Вроде бы и круто — вы настоящий “умею все”, но цена вопроса — хаос в задачах и потеря фокуса.

(далее…)

Токсы и как с ними работать. Памятка руководителю

Токсы и как с ними работать. Памятка руководителю - 1

Бывает так, что у вас в коллективе есть чувак, с которым неприятно работать. Или вы вышли на новое место, а там – Он. Или вы начали новый проект, вам дали Архитектора, а это – Он.

(далее…)

Стратегии на 5 лет — это просто фантазии. Настоящие результаты начинаются с шага на завтра

Наша стратегия — это разрабатывать стратегии.

Я.

Я учился пару лет назад в одном специальном заведении с целью глубокого самопознания. Честно говоря, не очень вышло — ни учёба, ни самопознание. Но зато как-то прилипла модель вертикального развития лидеров.

(далее…)

Гайд для HR-лида: как удержать ценного разработчика, который решил уволиться?

Этап 1 — обесценить и заставить сомневаться в себе

Подойдут фразы:
— Ну ты же понимаешь, что тебя больше никто не возьмет на работу с таким опытом.
— Ты действительно считаешь, что кто-то будет платить тебе больше за твой уровень компетенции? Не смеши.
— Ты хорошо подумал? Вот Галя из твоего отдела как-то ушла, потом умоляла взять ее обратно. Но уже поздно было.

Этап 2 — запугивание 
— Хочешь 15 этапов собеседований в Яндексе?
— Ты видел, что на рынке творится? Все всех сокращают. Скажи спасибо, что тебя ИИ не заменил. 
— Думаешь, я не узнаю, откуда тебе оффер прилетел? Узнаю, еще и напишу твоему новому HR!

(далее…)