Архив рубрики ‘менеджмент’

Кеневин: в каком же мы домене?

Здравствуйте всем, я – менеджер продукта в компании «СИБИНТЕК». Если вы решите изучать Agile‑подходы самостоятельно или запишитесь на тренинг, то рано или поздно столкнетесь с фреймворком Кеневин (Cynefin). Он, как и фреймворк Scrum, прост в понимании и достаточно сложен для совершенного овладения. Но, возможно, это как закон тяготения Ньютона: вы его не применяете в повседневной […]

Хватит винить команду за срыв сроков. Попробуйте этот простой план контроля дедлайнов

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.

Отчет о сравнении ответов нейросетей по запросу о масштабировании IT-бизнеса

Фоллоу-ап к недавнему посту-обещанию https://habr.com/ru/posts/1002758/ Я провел исследование, и результаты публикую. Идея исследования — можно ли уже сейчас обращаться к ИИ, когда собственник небольшой фирмы хочет начать развивать компанию, не знает с чего начать, и хочет «попробовать воду» с небольшими инвестициями. Есть ли польза от ИИ в такой ситуации? И наоборот — может ли ИИ […]

Ловушка двенадцати: почему ваш IT-бизнес перестал расти и как это исправить

Дисклеймер: Эта статья написана полностью ИИ, на основе моего запроса к 10 разным нейросетям, с одним коротким запросом на тему «С чего начать, чтобы улучшить наше управление в IT-бизнесе». Бизнес: 12 человек, сегмент «IT-бизнес» (обслуживаниие информационной инфраструктуры), вроде всё нормально, но хочется развития. Некоторое сравнение сырых ответов 10 нейросетей приводятся в отдельной статье.

История моего провала, или Почему даже топы нуждаются в психологической безопасности

Мне казалось, я делал всё правильно. Эмпатия, активное слушание, аргументы — я применил весь доступный арсенал для успешного ведения переговоров. Но проект стоимостью в миллионы рухнул. Спустя годы я понял: фатальная ошибка произошла в первую же минуту разговора.

Управление проектами: дайджест публикаций #52

Канбан на практике, гайд по проектным метрикам, портфельное управление, хорошее и плохое ТЗ, обзор книги по P3. Express и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест», а теперь ещё […]

Head of Product или проджект на стероидах? Учимся читать вакансии между строк

Недавно в нашем продуктовом сообществе мы обсуждали кейс Олега — сильного аналитика, который мечтает перейти в продакты. Профессия Продакт Менеджера овеяна флюидами стратегии и успеха, но дьявол, как говорится, в Job Description. Сегодня я хочу разобрать одну свежую вакансию в крупном бигтехе на примере МТС Link Чаты, чтобы показать, как научиться читать между строк и […]

Принцип управления командой «3D»

Привет, Хабр. Меня зовут Настя, я руковожу QA-командами уже больше 7 лет — строила отделы тестирования с нуля, масштабировала автоматизацию, выстраивала процессы в компаниях. В этой статье хочу рассказать про принцип управления 3D (три Д). Он родился органично — не из книжки и не из очередного agile-тренинга. Появился сам, в процессе работы с командой. Название придумали сотрудники. […]

«Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express» — коротко о книге

Открылся предзаказ на книгу Дмитрия и Валерии Ильенковых «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express». Мы прочитали ее и делимся впечатлениями. Главное

Антипаттерны и best practices карьеры в IT

Здравствуйте, товарищи! Меня зовут Валентин, а на повестке дня у нас карьерные и софтовые вопросы. Разберем основные пути развития: специалист, предприниматель, руководитель — выбор, от которого зависит вся остальная траектория. Чуть детальнее разберем трек специалиста, и разработчика в частности: обсудим важнейшее изменение в профессии, о котором почти не говорят. Посмотрим, какие стратегические решения эффективны для […]