Архив за Октябрь, 2025

Я сварил палки, выложил на Авито и заработал 10 млн за год

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с основателем компании по производству металлоконструкций Г. Торшиным. Большинство складов вдоль МКАДа построены не из кирпича и не из бетона. Берут стальные трубы, сваривают каркас — делают металлоконструкцию. Устанавливают на фундамент, обшивают сэндвич-панелями — и склад готов. 

Техническая эмпатия: как IT-продукты становятся понятными широкой аудитории (Часть 1)

Дисклеймер: этот материал основан на моем опыте в продуктовом маркетинге в сфере ИБ и enterprise IT. Привет! Я Олег Хныков, а иногда в некотором роде Шерлок Холмс. Уже 12 лет я работаю в ИТ и ИБ: начинал SOC-аналитиком, потом ушел в пресейл, а сегодня руковожу маркетингом продуктов сетевой и инфраструктурной безопасности. Почему «Шерлок»? Потому что […]

Полугодовая проверка бизнес идеи: автоматизация бизнеса с помощью ИИ

Привет, я Анатолий Шостак. Мой блог — это открытый дневник поиска бизнес‑ниши. Я уже протестировал больше десятка стартап идей, и пока нахожусь в поиске. У меня есть небольшой бизнес, который позволяет мне не работать «на дядю», а продолжать искать «ту самую» идею. Этот пост — история одной из самых сложный проверок ниши, которая заняла более полугода и даже потребовала пойти в найм […]

Анализ грантовых программ на облачные сервисы стартапам в РФ

Облачные провайдеры довольно часто предлагают грантовые программы стартапам. Ниже описан личный опыт с Azure, Yandex, VK Cloud, Timeweb и Cloud4Y.

Доставка содержания и изменений при имплементации ERP-систем

Как дизайнеры совершенствуют проектные процессы в Авито с помощью матрицы DACI

Привет! Меня зовут Лёша Косилин, я руководитель проектного офиса в Центре Дизайна Авито. Мои задачи — развивать департамент продуктового дизайна, создавать комфортные условия работы и помогать специалистам расти. Мы с командой обнаружили, что сотрудники не всегда осознают свою зону ответственности на проектах, из-за чего конфликтуют и растягивают сроки. В статье расскажу, что мы сделали, чтобы это исправить, и как […]

«Мы думали, это займет три дня»: как сократить разрыв между бизнесом и IT

Привет! Меня зовут Семен Ананьев, я solution-архитектор в Газпромбанке. За девять лет в разработке я насмотрелся на одну проблему, которая встречается практически везде. Хочу обсудить разорванный ландшафт компании — ситуацию, когда бизнес и IT существуют в параллельных вселенных. Бизнес не понимает реальных возможностей технологий, IT не видит конечных целей. В итоге получается дорого и бестолково.

Как КЭДО спасает удалённые команды от бумажной рутины: наш опыт за четыре года

Рассказываю, как мы внедрили КЭДО у себя и почему теперь считаем, что это must have для удалённых команд.

Инвестируйте в процессы, а не в инструменты

Достаточно часто встречается заблуждение, что просто нужна «ещё одна серебряная пуля» и тогда точно наступит «вселенский коммунизм«. Многие в качестве такой «волшебной палочки» воспринимают таск-трекеры различной степени сложности. Стоит только внедрить, и «бизнес крутится, лавэ мутится«.

Как экономить время на фиче, растянув ее на три спринта

П