Архив за Май, 2026

rm -rf, увольнение и выбор цвета кнопки в одной очереди. Это и есть проблема. Даже для сверхинтеллекта

Воскресенье Восьмой час вечера. Вспоминаю, что не успел принять работу и поставить новые задачи. Захожу в Фигму. Бегает курсор — дизайнер вносит правки. Шучу в рабочий чат о работе в выходной. Немедленно отзывается владелец продукта — она дорабатывает пользовательский путь. Год назад я решил, что проблема во мне: «Нечего кивать на обстоятельства, нужно находить более эффективные способы работы, внедрять передовые фреймворки, развивать себя».  Спустя полгода, провалив […]

Как работает экосистема карьерного развития в агроиндустрии

Как школьнику из небольшого города разглядеть за горизонтом новые перспективы? Как студенту попасть в компанию мечты еще до получения диплома? И где работодателю найти тех самых «Вавиловых», которые будут двигать отрасль вперед? В этой статье мы будем говорить о платформе «Я в Агро» Россельхозбанка. Что такое «Я в Агро»? Это профориентация, образование и трудоустройство в […]

Победитель ТОП-100 CIO Владимир Крыльцов: «70% ИИ проектов не взлетают. Внедряйте ИИ туда, где понятен ROI»

Директор ИТ компании ГК ФСК и победитель рейтинга ТОП-100 CIO России Владимир Крыльцов рассказал, почему 70% пилотов остаются пилотами, как считать реальный эффект от нейросетей и почему гонка за хайпом дороже ошибки в прогнозе.

Чтение на выходные: «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат» Дэна Кеннеди

От GTD к AI-агенту: как я собрал локальный второй мозг на Codex, Markdown и Obsidian

Я не программист: когда-то давно я учил веб-разработку, понимаю базовые вещи про HTML, CSS, JavaScript, файлы, папки и GitHub, но профессионально разработкой не занимаюсь. При этом потребность систематизировать знания и дела у меня была давно. Личные заметки, рабочие задачи, бизнес-проекты, документы, идеи, планы, договорённости — на первый взгляд это разные вещи. Но на более глубоком […]

Как все SaaS-сервисы превращаются в «комбайны» — и почему это не всегда хорошо

Боль бизнеса очевидна – по максимуму избавиться от рутины и механических действий, чтобы можно было сконцентрировать усилия на основном продукте и конечной ценности. Но рутины очень много: документы, коммуникации, задачи, сроки, база знаний, финансы, корпоративное обучение, тестирование знаний, исследование рынка, реклама, корпоративный сайт и т.д. Как-то так случилось, что многие сервисы стали укрупняться и совмещать […]

Я засунул таск-трекер, голосования с кворумом и AI, следящего за экранами сотрудников, в один мессенджер

Звучит как мем про стартап, который пытается быть всем сразу. Я сам так думал примерно до середины разработки. Но в итоге мы это собрали, выкатили в App Store и Google Play, и теперь команды реально ведут в этом проекты. Расскажу, как оно устроено внутри, что было тупо, что неожиданно сработало, и где я до сих […]

От риск-менеджмента к метрикам: как построить прозрачное дерево OKR для команды Платформы

Представьте типичную продуктовую команду. У них все просто и понятно: вот бэклог, вот новые фичи, вот спринты, а в конце довольный бизнес считает прибыль. Метрики эффективности прозрачны: выпустили фичу вовремя, и если за ней не последовал шлейф багов, все молодцы. А теперь представьте команду внутренней Платформы. Они не создают продукт для внешних заказчиков. Их клиенты […]

Щука на весло: почему случайная выручка опасна для молодого продукта

Два раза в жизни я ловил щуку на весло. Причём, как и положено любой уважающей себя рыбацкой истории, оба раза всё было почти честно.

Сейчас не интересны технологии, обсуждается только ИИ

В своей прошлой статье: https://habr.com/ru/articles/1038584/, я описал примеры из реальной работы, когда ИИ-инструменты повышают продуктивность разработчика и помогают командам быстрее закрывать таски.