Рис. 1. Сводная 3D-модель здания детского сада Проектная компания «ОДСК-Инжиниринг» при экспертной поддержке группы компаний «Инфарс»
Привет! Меня зовут Саша Журавлев. Я основатель и управляющий партнер фонда Mento VC. Мы инвестируем в технологические компании на ранних стадиях в США, Великобритании и Израиле. Кахлил Лалджи, основатель стартапа Natural, перед тем, как привлекать инвестиции, изложил свое видение рынка в открытом документе. Просто зафиксировал, как видит проблему, какие задачи нужно решить и что собирается […]
Привет, Хабр! В последние годы все чаще в разговорах про современные дата‑платформы звучит термин «семантический слой». Сама идея семантического слоя не нова: в разные годы под семантикой понимали и витрины данных, и презентационный слой хранилища, и пространства метрик внутри BI‑платформ. Но развитие современных дата‑платформ и появление AI‑агентов заставляют заново переосмыслить этот концепт.
С 2026 года действует новый порядок для аккредитованных ИТ-компаний — до 1 июня всем компаниям, имеющим этот статус, нужно подать заявление для подтверждения (переаккредитации). Раньше для тех, кто применял налоговые льготы, аккредитация происходила автоматически, сейчас этого послабления нет. Исключения: если компания зарегистрирована и аккредитована в 2026 году или подала заявку на ИТ-аккредитацию после 25 апреля […]
«Раньше у нас была классная команда, все друг друга знали, задачи решали быстро. А теперь — процессы, согласования, и непонятно, кто за что отвечает. Кстати, напомните — как зовут нашего дизайнера?». Узнаете? Это голос руководителя, который перерос свои старые методы. Вы прошли путь от 5 до 50 человек. Или от одной команды до целого отдела. Вместо драйва — усталость. Вместо скорости — бюрократия.
То, что распределённые сотрудники в IT- и финтех-командах закрывают текущие задачи — вроде бы факт. Но есть проблема, о которой заявляют те, кто перешёл на гибридный или удалённый форматы работы. Распределённые команды теряют связь, потому что перестают быть командой в прямом, человеческом смысле слова. Посмотрим на первое определение слова «команда» из поисковика: Команда — это […]
В управленческой практике ошибки редко приходят в виде очевидной глупости. Намного чаще они выглядят как разумное решение, поддержанное цифрой, графиком и логичным на первый взгляд выводом. Именно поэтому критическое мышление руководителя — это не абстрактный «полезный навык», а один из механизмов защиты бизнеса от собственных поспешных решений. Кейс, в котором все выглядело правильно
Фотографии из серии «Office» Ларса Тунбьорка Возьмём для примера Toto.
В этой статье я покажу, как пофиксить внезапный отвал зашифрованных туннелей (Xray/VLESS), обойти жесткую деградацию магистральных каналов и асимметричный роутинг. В итоге даю рабочую схему резервирования маршрутов через протокол AmneziaWG на уровне ядра. Бизнес не потерял ни минуты аптайма, мы сэкономили кучу нервов и освободили 130 МБ оперативки под тяжелые парсеры. Основная архитектура и Точка […]