Для чего ИТ менеджеру уметь программировать. И главное — зачем

Привет, Хабр!

Решил свою первую статью на портале сделать легкой, без залезания в дебри и диспуты. Пусть будет своего рода научпоп от менеджмента в ИТ.

Немного предыстории: где-то около года назад мы с коллегами были на загородном выезде для манагеров. В программе было обучение и брейнстормы, в перерывах и вечером — активный движ и застолья.

И вот как-то раз, после дневных учебно-мозгоштурмовых сессий народ разбредался по активностям, а я сел в лобби, достал ноут. Сижу. Подходит коллега:

— Что делаешь? Ботаешь?
— Нет, учусь.
— Что учишь?
— ООП
— А зачем?

(далее…)

Мы в ответе за тех, кого сгенерировали

Весна 2025 года — отличное время, чтобы оживить мой проект Econet, который посвящён проблемам цифрового мусора, современным подходам к работе с данными и инфраструктуре информационных систем.

Мы в ответе за тех, кого сгенерировали - 1

Стартапы, рожденные в эпоху ИИ, гордятся минимальной численностью сотрудников

Все больше «AI-native» стартапов — компаний, изначально построивших продукт и команду на искусственном интеллекте — достигают гораздо больших результатов, гораздо меньшим количеством сотрудников.

В стартапе Lex (далее…)

Эффект душа: почему отдых и переключение на хобби помогают принимать крутые решения

Эффект душа: почему отдых и переключение на хобби помогают принимать крутые решения - 1

Привет, Хабр! Вы — трудоголики? А как вам тот факт, что отдых больше помогает работе, чем лишний час перед ПК? 

(далее…)

Story Points не работают? И другие мифы про оценку задач, в которые мы почему-то верим

Про Story Points можно услышать что угодно. На одной конференции спикер всерьёз говорил: «Story Points — это плохо. Не используйте их вообще. Плохая практика». 

Но почему столько хейта? Неужели всё действительно так плохо? Или дело не в Story Points, а в том, как именно их используют?

(далее…)

Как довести фичу до продакшена без боли: пошаговый гайд от команды RuStore. Часть 2

Ролевые игры для CTO: устраняем неэффективные настройки по умолчанию в технологических командах

Как мы создавали ИТ-школу с нуля: ошибки, инсайты и уроки, которые мы извлекли (часть 1)

С чего всё начиналось: MVP в 2022-м

Началось всё с концептуального названия: название IT2GO созвучно с coffee to go (кофе с собой) — это когда ты приходишь в любимую кофейню и просишь кофе в стаканчик с собой с удобной крышечкой, красивой картинкой, а тебе еще кричат: «Капучино на банановом с карамельным сиропом для Дмитрия готов!»

(далее…)

Какие сотрудники не будут эффективно развивать ваш бизнес и как их можно выявить ещё на стадии собеседования?

Сегодня я к вам со статьей, которая будет полезна как работодателям, так и тем, кто хочет повысить свой уровень дохода, работая в найме.

(далее…)

Почему дешёвые разработчики обходятся дорого

Эта статья — перевод моего поста, опубликованного на Medium в прошлом году. Поводом послужил очередной факап в одном из кросс-командных проектов, куда пригласили «экономных» разработчиков. Все имена и цифры, естественно, изменены — GDPR, BDSG и прочий Datenschutz не дремлют.

Поехали разбираться, что пошло не так и почему дешёвая разработка зачастую оказывается самой дорогой.


(далее…)