Июн
2025
Июн
2025
ЭТП ГПБ и VESNA: цифровая трансформация закупок и ИТ-решений
Электронная торговая площадка ГПБ (ЭТП ГПБ) — цифровая экосистема управления закупками для бизнеса и государства. 30 продуктов и сервисов, позволяющих повысить прозрачность закупок, увеличить эффективность бизнес-процессов и найти надежных партнеров для проектов любого масштаба. Входит в топ-3 федеральных электронных площадок, каждая 12-я корпоративная закупка в России проходит на ЭТП ГПБ. Объем закупок за 12 лет превысил 17 трлн ₽. Решениями компании воспользовались 210+ тыс. компаний.
Июн
2025
ИИ, специализации продактов и операционная эффективность: что нового в сфере управления IT-продуктами
Привет! Меня зовут Елена Тупикова, я академический руководитель программы онлайн-магистратуры от Яндекса и МФТИ «Управление IT-продуктами». В этой статье я расскажу о сфере управления IT-продуктами: о трендах, актуальных профессиях и навыках.
Июн
2025
Как я решил проблему бардака в инфраструктуре в рабочих и личных проектах
Три часа ночи.
Прод лежит.
А где у нас, собственно, что?
Моя боль
На работе я пришёл вести один Rails-проект, а через полгода у меня было уже два бэкенда (новый бренд и старый), сайт-документация, пара мобильных приложений и прошивка для умного замка. Репозитории разбросаны по разным местам, DNS в трех разных местах, CI, CDN, Docker Registry, аппсторы, SSL, трекинг ошибок, тикеты, логи.
В среднем 10 мест на проект на 7 проектов на 2 окружения (staging + production). Когда прод падает, первые полчаса ты просто пытаешься понять, куда бежать и что вообще мониторить.
В хобби-проектах (далее…)
Июн
2025
Штрафной (обратный) опцион — что это такое и как с его помощью без суда исключить из бизнеса недобросовестного партнёра
Опционы при структурировании бизнеса, бизнес-партнёрств, инвестиционных, корпоративных и иных бизнес-сделок становятся, что называется, must have, поскольку они, как ни один другой юридический инструмент, максимально эффективно обеспечивают юридическую безопасность бизнеса и сделок, а также обеспечивают быстрый и удобный трансфер доли в бизнесе от одного лица к другому при наступлении тех или иных обстоятельств.
Опционы официально появились в Гражданском кодексе России (далее…)
Июн
2025
«Потеряли на колёсах десятки миллионов, айтишники, помогайте»
Причину быстро нашли. Там был ненадёжный элемент, отвечающий за взаимодействие между буксами и вибростендом.
Человек. Реальный человеческий фактор в системе диагностики.

В вагоне колёса жёстко сидят на одной оси, и у каждой есть букса — подшипниковый узел, который позволяет колёсной паре вращаться.
Букса проверяется вибродиагностикой. На вибростенде её раскручивают до 300 оборотов в минуту и датчики слушают, нет ли странных звуков. По результатам формируется протокол, где указано, пригодна ли букса. По регламенту в конце рабочего дня оператор должен распечатать протоколы за смену и подшить их в архивную папку. Для этого нужно подойти к стенду, авторизоваться, выбрать период, сформировать сводный файл отчёта (или единичный отчёт) и нажать кнопку «Печать». Все протоколы хранятся в бумажном виде — в тех самых архивных папках, а ещё в закрытой базе данных стенда.
Если потеряется папка с бумажками или база данных стенда внезапно решит уйти в отпуск, при проверке будет много вопросов. Очень много вопросов.
А если в грузовом составе с такой колёсной парой под вагоном что-то пойдёт не так, это уже не просто накладка, а огромная проблема, которую разбирать будут очень серьёзные люди.
После инцидента с теми самыми 1000 колёсными парами отдел качества обнаружил, что на заводе есть айтишники. И мы даже умеем правильно хранить документы. Собственно, из-за этой суперспособности нас и позвали. (далее…)
Июн
2025
«Пожалуйста» за 10 миллионов: как вежливость пользователей превращается в счета за электричество
Недавно в одной соц сети кто-то задался простым, но гениальным вопросом: «Интересно, сколько OpenAI тратит на электроэнергию из-за того, что люди говорят ChatGPT „спасибо“ и „пожалуйста“?». Ответ последовал почти мгновенно. И это был не абы кто, а сам Сэм Альтман — глава OpenAI.
Он, конечно, ответил с иронией, мол: «Никогда не знаешь, на что ушли десятки миллионов долларов». Но за шуткой скрывается пугающая правда.
Июн
2025
Расставляй приоритеты
В прошлой своей статье “Сказ о том, как три разработчика сделали работу за шестерых и в два раза быстрее” я упомянул о положительных результатах, достигнутых с помощью системы приоритизации. Здесь же разберу подробнее этот вопрос.
Введение
Июн
2025
Июн
2025
5 факторов почему Гарвардский метод переговоров самый эффективный
Выбор типа переговоров — это проверка бизнеса на зрелость, на его способность видеть перспективу, а не искать быстрых результатов и выгод, которые по итогу оказываются проигрышем и убытками.



