Мы продаём не сёдла, или Мотивационное письмо к разработчикам Slack

Slack – сервис для командного общения, поддерживает создание каналов общения, файловые вложения, интеграцию со сторонними сервисами и много чего ещё. Небольшой сумбурный обзор на Хабре.

Делайте то, что нужно людям

Мы все знаем, что построили что-то довольно полезное: практически любая команда, перешедшая на Slack, получит преимущество. То есть, у нас есть что-то, что нужно людям.

Тем не менее, большинству из них невдомёк, зачем им нужен Slack. Да и откуда им знать? Они никогда про него не слышали. И исчезающее малое количество из них придумали что-то похожее. Они хотят чего-то другого (если вообще чего-то хотят). Они точно не ищут Slack. Ну так, никто не искал самоклеющиеся листочки или GUI, пока их не изобрели.
(далее…)

Социальные игры. Старт и продвижение

Краткий обзор

Игры, это индустрия, которая динамично и бурно развивается, ведь базовые потребности людей в развитых странах уже более менее удовлетворенны. И у людей появляются все больше и больше времени на развлечения. А если добавить сюда еще и массовое распространение и улучшение мобильных телефонов или же планшетов, то можно понять что времени для развлечений становиться слишком много у человека. И как это не странно звучит человеческий мозг переутомляется и требует разгрузки — убийства времени. Он не рассчитан на нагрузки какие ему приходиться выдерживать живя в нынешнем бешеном ритме. И вот тут на сцену и выходим мы со своими играми, которые помогают отдохнуть мозгу и убить излишек времени.
 
facebook-games-500x281
 
Игры о которых мы дальше будем говорить это социальные игры, но практически все верно и для других игр или же приложений. У социальных игр есть одна отличительная черта — они как это не удивительно социальны. Это значит что ваши пользователи, играя в игры хотят не просто убить время, а и как-то выразиться в социуме и тем самым как оправдать свое времяубийство перед собой, так и заняться другим атрибутом базовой потребности — взаимодействием с социумом. Ведь при всем количестве коммуникаций, что сейчас есть, люди из-за ритма жизни, в большинстве своем становятся одинокими и им крайне не хватает социума.

P. S. Пожалуйста, все орфографически и пунктуационные ошибки в приват, большое спасибо!
P.P.S Статья не претендует на абсолютную истину, ведь все ситуации уникальны, или же на глубину(yeah, i’m rock&roll nerd), она лишь призвана задуматься над некоторыми вещами, и по возможности уберечь от глупых ошибок. Все наблюдения и выводы лишь мое скромное мнение.

(далее…)

Аутсорсинговые грабли или 9 ошибок при открытии бухгалтерского бизнеса, которые нужно знать любому стартапу

imageКогда мы запускали инновационный бухгалтерский сервис «Фингуру», наш старт не был идеальным. Но мы сумели вынести уроки из своих ошибок и хотим поделиться с вами информацией о том, «как не надо запускать бизнес». Это честный пост не только для других бухгалтерских сервисов (которые захотят развиваться сами или выразят желание с нами сотрудничать), но и для всех молодых IT-компаний.

Ошибка 1. «Бумажный монстр», который ест ваше время

Работа с документами — это ответственность. В нашем случае вообще весь бизнес строится на работе с документами клиентов — платежками, счетами, договорами. Первое время мы хранили бумажные документы клиента как зеницу ока у себя в офисе, пока это не стало причинять серьезные неудобства. Во-первых, чем больше бумаг, тем больше времени требуется на поиски в них нужной информации. Во-вторых, мы взяли на себя дополнительную функцию — функцию архива, которая не приносила никаких дополнительных денег. Проще говоря, бумага съедала главный ресурс компании — время сотрудников. (далее…)

Опрос. Все ли наступают на грабли ERP

Заранее прошу прошения за краткий и не очень полезный топик, но пришло время хотя-бы для себя расставить точки над И.
На данный момент работаю в проекте интеграции известной и мега дорогой ERP системы в текущий информационный ландшафт предприятия. Помимо сжатых сроков, отсутствия компетентных консультантов, а в следствии качественной документации и общего виденья системы у нас возникает ряд серьезных трудностей.
Основная проблема заключается в том, что время когда подрядчик с красивой улыбкой рассказывал как замечательно влезают все наши процессы в их систему прошло. Теперь же идет ожесточенная борьба за место под солнцем, а именно — кто должен делать автоматизацию, того что нет в их системах. Начинаются серьезные бои за покупку новых модулей, которые не были предусмотрены бюджетом, но без которых нам будет очень плохо.
Одна из причин такого коллапса — со стороны предприятия не было эксперта по данным системам, который на начальной стадии проекта мог бы спустить с небес на землю ошарашенных великими возможностями системы пользователей и сказать свое фэ некоторым обещаниям подрядчика.
Если у кого был крупный проект внедрения ERP системы, прошу под кат ответить на несколько вопросов.
(далее…)

Как мы делали акселератор QIWI Universe

image

Максим Авдеев, один из авторов проекта QIWI Universe, рассказывает о том, с чего всё начиналось, и как развивается сейчас. Что такое QIWI Universe, мы писали здесь.
(далее…)

Как я поехал отдыхать, но расширил свой бизнес. Турция

Как я поехал отдыхать, но расширил свой бизнес. Турция

Привет, Хабр. Сегодня я хочу рассказать о своей успешной бизнес истории, которая случилась со мной некоторое время назад. Эта история — мой успешный опыт, рекомендация тем кто работает в IT сфере, а может просто интересная статья. В любом случае, надеюсь, вам понравится. Итак, начнем.
(далее…)

Почему люди не растут: чем больше вариантов роста, тем хуже

Предыдущая статья «Обнуление экспертизы программиста при повышении в менеджеры», несмотря на бухтение в коментариях по поводу терминологии «экспертиза» и «опыт», все-таки получила свою долю внимания и обсуждений по делу: тогда продолжаем.

Сегодня давайте посмотрим как мы принимаем решения, как наш мозг ведет себя в зависимости от количества вариантов, с какими решениями у нас больше всего проблем.

С какими решениями у нас больше всего проблем?

И говорим мы не о чем-то простом и легком в плане решений: блинчики или бутерброд на завтрак, кофе с молоком или без на работе. Мы говорим о решениях, за которыми стоят, кроме существенных изменений в жизни еще достаточно существенные усилия, которые нужно приложить.

С этой точки зрения решения, которые касаются выбора профессии и направления, в котором мы строим карьеру — достаточно существенные: как минимум на несколько лет, а то и на десятки лет, мы определяем чем будем заниматься большую часть рабочего времени, с какими задачами будем сталкиваться, с какими проблемами будем иметь дело и вообще будет ли приносить удовольствие то, что вы выберете делать.

Можно выделить ряд чисто «технических» или даже «механических» проблем с принятием решений: это, так сказать, особенности устройства нашего мозга, который пытается уберечь нас от проблем, связанных с изменением состояния. Сейчас — все более-менее понятно, контролируемо, и поэтому мозгу хорошо, а как будет в новом состоянии — непонятно, поэтому плохо. Одна из базовых функций нашего мозга — беречь нас от непонятного, чтобы не стало хуже.

(далее…)

Как создать эффективную форму сбора контактов: все, что вы хотели знать, но боялись спросить

Как создать эффективную форму сбора контактов: все, что вы хотели знать, но боялись спросить Добро пожаловать в блог компании Witget.com. Продолжаем цикл статей, полезных владельцам сайтов. Формы подписки или формы сбора контактов — своеобразные связующие звенья между владельцем сайта и его потенциальными клиентами. Причем они работают как на тех посетителей сайта, которые всерьез собираются что-то купить, так и на тех, кто зашел, посмотрел, и уже хотел было уйти. Правильно выполненные формы подписки могут заинтересовать даже скептически настроенного пользователя. Но какие же они, эти эффективные формы сбора контактов? И как определить уровень тех, что вы используете на своем сайте? В первую очередь, стоит спросить самих посетителей. В связи с этим публикуем статью Шерис Джэйкоб, основанную на масштабном исследовании форм сбора контактов, при котором было опрошено более 400 тысяч посетителей сайта. Как же поднять конверсию сайта с помощью разных видов форм для заполнения?

Было так много разговоров о том, как правильная форма сбора контактов может заставить показатели конверсии взлететь.
«В форме обязательно должно быть X полей, но даже не думайте просить номер телефона» — ребят, это же не секреты успешного пикапа.
«О, и не забудьте, что на кнопке призыва к действию ни в коем случае не должно быть написано «Подать заявку», — спасибо, кэп, это очень полезный совет.
(далее…)

Семейный бизнес в сфере IT. Время зарабатывать деньги

Семейный бизнес в сфере IT. Время зарабатывать деньги
Если вы не знакомы с предысторией, то обязательно прочтите:

Предисловие

В конце 2012 года от нас ушел менеджер по продажам. В январе 2013 уволился программист, в марте ― верстальщик. Казалось, что все рушится. Но как же так? Ведь мы только-только создали команду и наладили работу. Сложившаяся ситуация удручала…

Я могла бы обманывать себя и обвинять наших бывших коллег в безответственности и неблагодарности. Но давайте посмотрим правде в глаза: если менее, чем за полгода уволились трое из четырех сотрудников, проблема явно в компании и ее руководителях.
(далее…)

Почему у нас нет боссов и офиса, и почему мы работаем 4 дня в неделю

Почему у нас нет боссов и офиса, и почему мы работаем 4 дня в неделю
В 2008 мы с партнёром закончили обучение по специальности «компьютерная инженерия» в университете в Аргентине.

На старших курсах мы проходили стажировку в таких компаниях, как HP, IBM, Intel. Именно тогда мы заметили недостаток в их работе. Мы не могли понять, почему люди без технических знаний говорят программистам, что им делать, и кроме того, проверяют, как именно они это делают.

Поэтому, когда мы делали Project eMT, сравнительный поисковик для Латинской Америки, мы решили работать по-другому: без менеджеров проектов. Через шесть лет у нас в команде было 34 инженера из Чили, Бразилии, Мексики и Колумбии, и мы всё ещё работаем без использования традиционных структур и рабочего графика, а наш ежегодный рост составляет 204%.
(далее…)