Привет! Меня зовут Иван, и я руковожу отделом управления проектов в ИБ Ozon. Прошёл путь от первой линии поддержки в одном из вендоров по защите информации до текущей должности, работая с различными задачами и людьми. В этой статье хочу поделиться своими наблюдениями. Надеюсь, что кому-то они дадут возможность посмотреть на происходящее вокруг с иного ракурса.
Всем привет!
С первой моей статьи прошло довольно много времени, поэтому коротко напомню о чем собственно речь. В цикле статей я делюсь своим опытом внедрения в небольших компаниях (до 100 человек) управленческого учета путем создания системы автоматизированного (т. е. с участием человека) сбора данных. На первом шаге необходимо подготовить компанию к планируемым изменениям. Итогом шага должен быть сформированный документ с описанием процессов компании. Более подробно о первом шаге можно прочитать в первой статье цикла.
Рецензия на книгу Эрика Риса «Бизнес с нуля. Lean startup» была задумана в 2020 году как одна из первых статей в рамках проекта PMI Moscow «Рецензия PMI. Литературная», чтобы продемонстрировать возможности нового проекта волонтёрского движения профессионалов. Систематизировать свои заметки по тексту тогда я решил в рамках областей знаний (см. 10 областей знаний PMBoK 6th edition).
Собрал мнения экспертов о ключевых событиях, корпоративном прогрессе и развитии open source в России в 2024-м, а также ожиданиях на 2k25. Дополнил материал собственными находками по теме — предлагаю обсудить в комментариях.
Для меня «этот год в open source» начался с проведения семинара с разбором (далее…)
Сегодня предлагаю поговорить горячую тему: а возвращать сотрудников в офис или нет, а если возвращать, то кого и зачем?
Я работаю с удаленщиками еще с 2004 года. Тогда это называлось «распределенная команда (далее…)
Я недавно посчитал, что нашему проекту исполнилось 250 человеко-месяцев. Это почти 21 человеко-год или почти 28 рожденных детей, если бы мы занимались рождением детей (мужики, вы чего? — прим. ред.).
Неработающий Гант(т), архитектура ПО на пальцах, вопросы к собеседованиям, эфемерные группы, снижение Bus Factor и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!
Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест».
Планирование проекта: что это такое и как правильно составить план
Участвовал в Аджайл-трансформациях в крупнейших компаниях в России (Альфа банк, МТС, Х5 retail group), с международным опытом в стартапе зарубежом
