Если вы создали стартап или только подумываете об этом, если вы хотите вложить средства молодые перспективные компании, то этот пост для вас. В продолжение наших предыдущих обзоров различных специализированных конференций мы предлагаем вашему вниманию подборку материалов, которые будут полезны для основателей стартапов, инвесторов и менторов.
(далее…)
— Вы сова?
— Был когда-то. Потом пришлось приучить себя эффективно функционировать во всякое время суток. Но любить утро для этого необязательно. Я и не полюбил.
Макс Фрай — «Ключ из жёлтого металла»
Данная статья — описание личного опыта. Сразу хочу сказать, кому будет НЕ интересно. Тем, у кого нет постоянной работы или иной производственной деятельности. Тем, кто может провести 4 и более часа в день за компьютерными играми, соц. сетями и прочими тайм-киллерами и ничуть не переживать по этому поводу. Фрилансерам, для которых ночь — лучшее время для работы, потому что минимум отвлекающих факторов. Большинству людей, не имеющих детей. И прочим не заморачивающимся быстротой течения времени.
С кем хотелось бы поделиться опытом: с теми, кто мечтает о лишнем часе в сутках, причём не ради того, чтобы его проспать.
(далее…)
Что может быть общего между бегом и разработкой программного обеспечения? На первый взгляд, ничего особенного. Потный и стройный бегун совершенно непохож на рыхлого, согнутого сколиозом программиста. Разработчикам не рукоплещут стадионы и никто не выдает им знамя страны для почетного круга по офису после выпущенного релиза. И, тем не менее, между бегом и разработкой много общего.
Недавно я прочитал одну тяжелую книгу — Surfaces and Essences. Дуглас Хофштадтер оттянулся по полной и сделал так, что после первых 50 страниц читать книгу просто не хочется. Я буквально заставлял себя осваивать пару десятков страниц в неделю, пока не дошел до последней трети книги — и там все стало очень круто.
Книга о том, как люди мыслят. А мыслят они аналогиями. Хофштадтер и Сандер довольно убедительно доказывают на миллионе примеров, как работают аналогии и чего можно с их помощью достигнуть.
У меня родилась простая идея — взять одну область знаний, проанализировать ее и применить к другой области знаний. Я выбрал бег.
Спойлер: Читайте дальше, чтобы узнать, почему:
автор перевода Мадорская Ю.М.
Мы все с вами ежедневно сталкиваемся с нефункциональными требованиями. Мы приходим в мебельный магазин, садимся на кресло и говорим «не удобно» или «это долго не проживет». Мы приходим выбирать автомобиль и не спрашиваем может ли машина разгоняться (функциональное требование), мы спрашиваем за сколько она может разогнаться до 100 км (нефункциональное требование)?
Когда мы проектируем системы, от которых будет зависеть жизнь и здоровье людей, нас интересует их надежность — важное нефункциональное требование.
Нефункциональных требований может быть столько, сколько свойств того или иного продукта может нас интересовать. Эти свойства могут быть весьма расплывчаты, когда нам их описывает заказчик:
— интерфейс должен быть удобный,
— система должна работать быстро,
или весьма точны, когда мы добрались до реализации:
— скорость отработки функции загрузки данных должна быть 1000 записей в секунду,
— должны обрабатываться исключения при ошибках ввода цифр в форме.
Работая над проектами, хорошо составить для себя и всей команды чек-лист нефункциональных требований, о которых надо позаботиться при сборе требований и проектировании продукта. Перевод этой статьи, опубликованный ниже, даст дополнительную информацию по этой теме, хотя возможно и не ответит на все вопросы. (далее…)
В прошлом месяце, Medrobotics, корпорация, которая связана с Carnegie Mellon University, объявила, что начнет продавать роботов змей хирургов в Европе. Эти «змеи», попадая в тело пациента через горло, могут помочь врачам попасть в трудно доступные места человеческого тела без разрезов, что приведёт к сокращению времени восстановления пациента после операции.
Но это далеко не единственное использование роботизированных змей, которые умеют плавать, скользить, ползать и подниматься как настоящие. За последние несколько лет, исследователи в лабораториях по всему миру придумывали новые инновационные способы применения этих крутых, и в тоже время страшных роботов.
(далее…)
В данной статье я хотел бы поделиться собственным опытом создания компании, не обремененной месторасположением. Лично мы называем это организованный фриланс.
В чем суть:
Во-первых, все исполнители в нашей команде – это фрилансеры. Они достаточно самостоятельны, постоянно развиваются профессионально, их не нужно заставлять работать, они уже мотивированны и ведут образ жизни, который им нравится.
Во-вторых, у нас нет и никогда не будет офиса как такового, что дает свободу всем участникам команды, плюс сокращает значительные расходы для клиента, в чем наше преимущество перед большими неповоротливыми студиями и агентствами.
В-третьих, вся работа выполняется сдельно, существуют премии, бонусы, но не оклады, что заставляет участников команды быть заинтересованными в высоких результатах, в больших объемах работы.
(далее…)
Привет! Меня зовут Андрей, я работаю в Veeam Software. Поскольку на Хабре про мою компанию была только одна статья, да и та больше похожа на исторический экскурс, я бы хотел заполнить пустоту и рассказать про современный российский офис компании Veeam.
Для тех, кто не в курсе, просто напомню, что ИТ стартап Veeam был основан в 2006 году небольшой группой петербургских специалистов, и сегодня, спустя 8 лет существования, в компании работает 1,300+ сотрудников по всему миру.
Кому интересно узнать подробности, прошу под кат.
(далее…)
Воспитанные петербуржцы заходили через парадную, а москвичи просто лезли в окно
Привет! Давным-давно я рассказывал про антикафе «Чайпей» — как мы искали место, считали поток и вообще продуманно подходили к открытию формата. Чайпей уже полтора года как закрыт, но звонки с просьбой забронировать столик для дня рождения приходят 2-3 раза в день. Каждый день. До сих пор.
Главный вопрос: можно ли заработать на антикафе? Да, можно, но это крайне немаржинальный бизнес, а, значит, не советую.
Можно ли собирать людей в новое место, пользуясь только интернет-каналами без оффлайна? Можно, и ещё как. Краткая история ниже. (далее…)
Любите программировать? Тогда и не мечтайте о должности CEO, если только не начнете свой бизнес, и даже в этом случае, менеджмент, скорее всего, вытеснит кодинг из вашей жизни.
В большинстве компаний, до тех пор, пока вы пишете код, у вас есть ограниченное число повышений в должности. Обычно это позиции от джуниора до тимлида. Возможно вы получите должность архитектора, но чаще всего, архитекторы не пишут код.
Если же вы решите переметнуться в менеджеры, то все дороги для вас открыты. Бывший CEO компании в которой я работаю, начинал как программист 25 лет назад, через 10 лет переключился в менеджмент, и прошел весь путь, до CEO четырех-миллиардной компании. Не так давно, он ушел на пенсию, имея особняк, машины и не имея никаких беспокойств. Тем временем, я работаю с людьми, которые начинали с ним, и которые до сих пор просто ведущие инженеры по разработке программного обеспечения. (далее…)
