StreamWork.RU - работа и бизнес

20
Окт
2016

Этикет Кремниевой Долины

Здесь встречают по манерам…

В 17-ом веке во Франции манеры приобрели политическое значение. Король Людовик XIV и его предшественники, собирая вместе аристократию Франции под одной крышей с сувереном в его дворце в Версале, основали своего рода школу манер.

Во дворце придворные жили под деспотическим надзором короля. Если вы вызывали недовольство Людовика, то он просто высказывал пожелание «не видеть вас» на следующий день. И желание короля «не видеть вас» было равносильно полному забвению вас в Версале.

Новые манеры — как формальные правила протокола и старшинства, так и неписанные, более глубоко введённые в культуру общества правила, как, например, правила поведения за столом, — рассматривались всё чаще в качестве способов, при помощи которых один человек мог не задеть достоинство другого. Вы управляли собой так, чтобы не вызвать недовольства или неприятных эмоций у других людей.

Маргарет Виссер

(далее…)

Опубликовано в венчурные инвестиции, Карьера в IT-индустрии, кремниевая долина, правила общения, Развитие стартапа, Управление продажами, Управление сообществом, этикет

20
Окт
2016

Как еще раз перестать беспокоиться о неэффективных сотрудниках

Эпиграф. «Критика не принимается вообще, принимается только альтернативное построение. Если оно будет лучше, чем моё, тогда я приму его как более правильное»

Статья написана под впечатлением статьи Мотивация каратистов: как перестать беспокоиться о неэффективных сотрудниках?.
В статье приводится альтернативное мнение о том как можно построить систему бонусов. Частично методика опробована на своей шкуре и показала свою высокую эффективность в прикладной области (не разработка ПО).
Как еще раз перестать беспокоиться о неэффективных сотрудниках - 1
^{картинка для привлечения внимания}
(далее…)

Опубликовано в Agile, бонусы для сотрудников, корпоративный фашизм., мотивация, премии, Развитие стартапа, сферический конь в жидком вакууме, троллинг эффективных менеджеров, Управление e-commerce, управление персоналом, Управление проектами, эффективность работы

19
Окт
2016

Мотивация каратистов: как перестать беспокоиться о неэффективных сотрудниках?

Я уже давно хочу поделиться уникальной мотивацией для разработчиков, которую создал и внедрил. Постараюсь рассказать без воды, кратко и по делу.

Мотивация каратистов: как перестать беспокоиться о неэффективных сотрудниках? - 1

Данная мотивация позволит не заставлять сотрудников работать, если они этого не хотят. А так же быстро выявить неэффективных сотрудников, которые тянут команду к дну.

Наша команда работает in-house в Москве и Воронеже и удалено по разным городам России. Эта мотивация применима для всех, кто работает в компании full-time, в независимости от местонахождения. Отдельно хочу отметить высокую эффективность в случае работы с удаленными сотрудниками.

На текущий момент, в компании работает больше 10 разработчиков. У нас 10 купонных сервисов, 2 мобильных приложения, агрегатор kupon.ru, ERP-система, рассыльщик, который рассылает более 8 миллионов писем в день, и, совместный проект, аналитический сервис gtmix.ru. Каждый разработчик участвует в 2 и более проектах. Работает it-отдел по SCRUM в Trello. Ежедневные митинги разделены по проектам и проходят в точно назначенное время.

Эффективность разработчика измеряется в баллах. Для удобства сбора результатов, мы используем плагин для trello: Scrum for Trello. Балл формируется из коэффициента скорости команды и времени, затраченного на задачу. Есть простая, наглядная табличка:

Мотивация каратистов: как перестать беспокоиться о неэффективных сотрудниках? - 2

Из практического опыта, оптимальный коэффициент скорости команды составляет 1,6. Чтобы вы понимали, это 5 часов работы сотрудника в день или 1 балл. 1 человек/час — это время потраченное на написание кода и обмозгование задачи. Время затраченное на чтение книг, кофе, чай и тому подобное не считается.
(далее…)

Опубликовано в Agile, scrum, бонусы для сотрудников, мотивация, премии, Развитие стартапа, тайм-менеджмент, Управление e-commerce, управление персоналом, Управление проектами, управление проектами и командой, эффективность работы

19
Окт
2016

Как попасть в геймдев и стать востребованным специалистом. Часть 2

Мы публикуем вторую часть интервью с Михаилом Шеметуном, одним из креативных директоров студии Plarium, в котором он подробно рассказал о требованиях к портфолио и резюме, а также дал рекомендации по успешному выполнению тестового задания.

Как попасть в геймдев и стать востребованным специалистом. Часть 2 - 1
(далее…)

Опубликовано в арт, Блог компании Plarium, дизайн, индустрия, Карьера в IT-индустрии, портфолио, работа, резюме, собеседование, трудоустройство, Управление проектами, художники

19
Окт
2016

Артём Кухаренко, основатель компании NTechLab — о распознавании лиц, потенциале нейросетей и бизнесе

Артём Кухаренко, основатель компании NTechLab — о распознавании лиц, потенциале нейросетей и бизнесе - 1

Про NTechLab все услышали в тот момент, когда демонстратор идентификационного алгоритма FindFace стал доступен в Сети — людей шокировало, что вот так просто, несколькими кликами, можно по фотографии определить сетевые координаты чуть ли не любого человека: прохожего, пассажира напротив и так далее.

Хотя путь Артёма Кухаренко по пути распознавания лиц начался задолго до этого, а наиболее значительно точкой, на самом деле, была победа в конкурсе Вашингтонского университета MegaFace — вчера компания анонсировала свой облачный SaaS-продукт FindFace.pro, которому уже сейчас сулят большое будущее.

Мы поговорили с Артёмом про алгоритмы и бизнес, а также перспективы технологий умного распознания объектов. (далее…)

Опубликовано в Без рубрики

19
Окт
2016

Неприглядная правда о предпринимательстве

Я здесь, чтобы поведать вам, мои серьезные друзья, суровые истины о жизни предпринимателей.
Многие охотно променяли бы скучную работу с 9 до 17 на шанс стать бизнесменом и самому себе хозяином, раскрутить собственное предприятие и наблюдать за его ростом и процветанием. А как на это смотрит Ларри Ким? (далее…)

Опубликовано в GTD, бизнес, Блог компании TESTutor, жизненный опыт, информация, лайфхаки, ларри ким, обучение, повышение эффективности, работа над собой, саморазвитие, советы бизнесменам, уроки из ошибок

19
Окт
2016

Мир дикого WordPress

В выходные смотрел новый сериал, сюжет которого — виртуальная игра, где ты выбираешь персонаж и отправляешься в созданный по определенному сценарию мир. Удивительно, как это все похоже на любой e-commerce проект.

Судите сами. Вы создаете персонажей, придумываете историю и сценарии пользования, выбираете себе оружие (рекламные каналы), и вперед в виртуальную войну за покупателей.

Индустрия развлечений меняет восприятие и поведение потребителей. Люди, которые могут оплатить коммуналку, заказать такси и суши, пока спускаются в офисном лифте, не станут использовать продукт, который нужно настроить на пяти вкладках.

(далее…)

Опубликовано в Codecanyon, e-commerce, Help Desk Software, helpdesk, WordPress, wordpress plugins, маркетинговый план, плагины, Развитие стартапа, Управление e-commerce, Управление продажами, управление продуктом

18
Окт
2016

Как виртуальные офисы повлияют на нашу жизнь?

Знакомьтесь, Михаил.

Михаил работает в офисе, в центре Чикаго. Его офис находится в здании, которое выглядит как архитектурное чудо. Внутренние стены выполнены из лазурного мрамора, гранитные полы в коридорах, а в кабинете, под ногами, пляжный песок. Да, пляжный песок. Спокойная музыка мягко циркулирует по всему зданию.

Есть одна важная вещь о которой я забыл упомянуть.
(далее…)

Опубликовано в бизнес-модели, виртуальный офис, управление персоналом, Управление проектами, Управление разработкой, Фриланс

18
Окт
2016

Забота об эффективности — дело лентяев. Как работать, зарабатывать и приносить компании пользу

Забота об эффективности — дело лентяев. Как работать, зарабатывать и приносить компании пользу - 1

Вам тоже надоели гуру тайм-менеджмента, которые утверждают, что работать нужно мало и умно? Нам так активно навязывают эгоизм по отношению к целям компании, что получасовая задержка на работе становится одолжением. Работа превратилась в проституцию, т.е. продажу своих услуг, а не создание ценности.

Работа на фрилансе с тропических островов стала навязчивой мечтой. Проходит время и дауншифтеры возвращаются, потому что осознают, что работа создана не для денег, а жизнь — не для отдыха. У нас в крови желание создать что-либо ценное. Ведь так и начинался наш путь в ИТ. Без денег, но с огромной мотивацией создать великий продукт.

(далее…)

Опубликовано в GTD, Блог компании SmartProgress, Карьера в IT-индустрии, менеджмент, продуктивность, управление людьми, управление персоналом, Управление проектами, эффективность

17
Окт
2016

Сергей Барышников, BigPicture: «К этому меня привело полное безденежье»

Сергей Барышников, BigPicture: «К этому меня привело полное безденежье» - 1

Удержать баланс между информационной и развлекательной составляющей ресурса всегда было непросто. Но именно он влияет на то, какая аудитория будет посещать сайт. А с точки зрения монетизации, хорошо бы иметь платежеспособную целевую аудиторию.

В случае с BigPicture была еще одна сложность — Сергей Барышников начинал проект даже не с нуля, а некого, скажем так, отрицательного уровня. Ни путей к отступлению, ни второй попытки у него просто не было.

Мы попросили предпринимателя поделиться своим опытом, предостеречь начинающих от ошибок, рассказать о том, как набирать в команду «своих» людей и многом другом. (далее…)

Опубликовано в bigpicture.ru, блогеры, интернет-сервисы, история успеха, коммуникационные сервисы, Развитие стартапа, Управление медиа

1 «.10 20 30.371372373.380 390 400.»813

Этикет Кремниевой Долины

Как еще раз перестать беспокоиться о неэффективных сотрудниках

Мотивация каратистов: как перестать беспокоиться о неэффективных сотрудниках?

Как попасть в геймдев и стать востребованным специалистом. Часть 2

Артём Кухаренко, основатель компании NTechLab — о распознавании лиц, потенциале нейросетей и бизнесе

Неприглядная правда о предпринимательстве

Мир дикого WordPress

Как виртуальные офисы повлияют на нашу жизнь?

Забота об эффективности — дело лентяев. Как работать, зарабатывать и приносить компании пользу

Сергей Барышников, BigPicture: «К этому меня привело полное безденежье»

Рубрики

Случайные статьи

Архивы