В предверии полёта Артемис-2 с четырьмя астронавтами к Луне, впервые за 50 с лишком лет перевод едкого поста про их могучую колесницу. От себя же очень надеюсь, что у них всё штатно пройдёт — прим. пер.
PDF-версия (англ). Аудио-версия (англ).
Годами читатели задавали мне один и тот же вопрос:
«Кейси, ладно, SLS ты ненавидишь, это понятно. А Orion? Его тоже?»
Привет, меня зовут Полоротов Александр, co-founder datanomix.pro последние восемь лет я помогал компаниям внедрять BI.
Насмотрелся на ситуации, когда существует десяток дашбордов, которые никто не смотрит. Хотя, какой только систематизацией не занимались.
На сотни отчётов, которые генерируются по расписанию и уходят в пустоту. И аналитиков, которые 80% времени тратят не на анализ, а на поиск «а где вообще эти данные лежат?»
Недавно OpenAI опубликовала статью о том, как устроена их внутренняя аналитика.
Не могу пройти мимо и не разобрать очередную громкую новость про налоги, которую сегодня опубликовал один популярный телеграм-канал. А звучит она примерно так:
Налоговая выявила 64 тысячи безработных москвичей с роскошным образом жизни без официального дохода — им доначислили налоги, и бюджет получил более 9 млрд рублей. Теперь подобные проверки пройдут по всей России»
Всем привет! Меня зовут Наталья. Я программист, фрилансер, фаундер с опытом работы в АйТи уже более 10 лет.
Этим постом я хочу начать регулярную рубрику, где буду делиться интересными идеями для стартапов и пет-проектов. Безусловно, не все они идеальны: какие-то более перспективные, какие-то менее, одни спорные, другие неоднозначные. В любом случае, думаю, это серия будет полезна всем, кто находится в поисках той самой, свой идеи. В целом это хороший материал для старта, чтобы из общего потока сгенерировать что-то свое, оригинальное.
Лонгрид об экономике совместного потребления, мегатрендах Сбера и трёх пустых нишах, которые скоро перестанут быть пустыми
Представьте три сцены.
Менеджер проекта берёт профессиональную камеру на выходные — не покупает за 150 000 рублей, а арендует за 2 000. Стартап не строит собственный серверный шкаф — платит за облако ровно столько, сколько использует. Строительный холдинг не держит простаивающий кран на трёх объектах сразу — бронирует его у соседнего подрядчика на нужные даты.
На первый взгляд — три разные истории. На самом деле — одна и та же логика: (далее…)
Есть паттерн, который видит каждый, кто работает с агентами: первые 5–15 минут уходят не на задачу, а на «ориентацию». Где точка входа? Откуда растут зависимости? Почему эта библиотека, а не другая? Кто считает это публичным API? В маленьком проекте раздражает. В большом — превращается в постоянный налог на токены и внимание.
DSP (Data Structure Protocol) «выносит карту проекта наружу» — в простой, версионируемый, языковой граф, который живёт рядом с кодом и доступен агенту как постоянная память.
k-kolomeitsev/data-structure-protocol
Цель в архитектуре сформулирована так:
1) Цель и границы (далее…)
Иногда в человеке возникает странное чувство.
Ты вроде занят. В календаре что-то стоит. Руки что-то делают. Мозг даже устал. Но внутри — неприятное, липкое ощущение: я делаю что-то не то.
Как будто ты идёшь, но не приближаешься. Как будто вместо движения — имитация движения. Как будто каждый следующий час просто откусывает кусок жизни — и не оставляет ничего, кроме “я был занят”.
Я заметил это чувство и сначала попытался отмахнуться: “ну, просто устал”, “надо собраться”, “завтра будет легче”. Но оно не уходило. И тогда я сделал непривычную вещь: начал разбирать не себя, а задачу.
В 2019 году в России был запущен федеральный проект «Современная школа», в рамках которого началось создание сети центров образования «Точка роста» естественно-научной и технологической направленностей.
Цель проекта является совершенствование условий для повышения качества образования в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности и малых городах, а также расширение возможностей обучающихся в освоении учебных предметов в области естественно-научных, технических, цифровых и гуманитарных дисциплин.
Привет, Хабр! Меня зовут Григорий и я руковожу департаментом продуктового дизайна в «Лаборатории Касперского». Хочу рассказать историю, которая началась как форс-мажор, продолжилась как управленческий челлендж и закончилась как хорошая тренировка, позволившая нам проверить устойчивость процессов, силу команды и надежность новых технологических партнеров.
Привет!
Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. За годы работы в ИТ я видел десятки команд, которые буквально тонут в (далее…)