28
Фев
2025
Фев
2025
28
Фев
2025
Фев
2025
28
Фев
2025
Фев
2025
Тимлид или ведущий дейликов?
«У меня не тимлид, а просто ведущий дейликов!» — с горечью однажды воскликнул мой знакомый, и эта фраза послужила для меня поводом к написанию этой статьи. Ведь я тоже уже давно замечаю, что с ролью тимлида в последние годы происходит что-то не то. Причем как со стороны самих лидов, так и со стороны их руководителей.
Понимаю, что над созданием статьи я думал очень долго, и точно не окажусь уникальным. Но хочу подсветить некоторые проблемы и услышать мнение профессионального сообщества.
Представлюсь
Меня зовут Паша, я IT-лид в Туту. Моя деятельность включает в себя 3 основных направления:
28
Фев
2025
Фев
2025
Экосистема ПИК. Развитие Family Manager
Привет, Хабр!
Меня зовут Александр Зайцев, я руководитель продукта Family Manager в ПИК – ядра нашей платформы для проектирования.
Это первая статья из серии текстов про экосистему ПИК. Полное описание экосистемы можно найти в статье «Экосистема ПИК. История формирования».
Сегодня же я расскажу историю развития нашего продукта Family Manager, сокращённо FM. Это полноценный инструмент, который стал ядром нашей платформы. Из текста вы узнаете, для чего мы создали такой продукт, как совершенствовали его функционал и с какими проблемами он помог нам справиться.
28
Фев
2025
Фев
2025
Баланс инженерных культур: «Обсуждать всё» vs «Просто скажи мне, что делать»
Я собрал много материалов для этой статьи, но никто не предоставил столь подробных размышлений, как давний руководитель разработки, Дарин Суонсон, который написал мне диссертацию на эту тему и которому я бесконечно благодарен. Он также был недавним гостем на моем подкасте. Если вам нужен совет по руководству инженерами (или по тому, как стать отличным отцом), я настоятельно его рекомендую.
Вопрос: Как эффективно сочетать культуру дебатов и дискуссий при разработке продукта с быстрым продвижением и поставкой?
28
Фев
2025
Фев
2025
Зачем рекрутер опять ходит на собеседования?
Ты приходишь на техническое собеседование, а там сидит рекрутер. И ты про себя думаешь: ну какие технические вопросы она (или он… не будем придираться к гендеру) может мне задать, кроме формальных? Ну хорошо, допустим, ты на них ответишь. А как рекрутер корректно оценит? По табличке сверит, да и все? Есть ли в этом смысл?
Отвечаю как рекрутер: в таком формате смысла точно нет. Но предлагаю разобрать вопрос, зачем мы вообще присутствуем на собеседованиях? В какой форме и кому это может быть полезно.
27
Фев
2025
Фев
2025
Амбиции — где взять, как оседлать и не сдуться по пути к большой цели
Привет! Меня зовут Костя Дубровин. Канал. Книга. Компания.
Амбиции
Слово «амбиция» (от лат. ambitio) изначально означало «домогательство места», а потом обостренное самолюбие, самомнение и спесь. Вряд ли так считали жены карьеристов с амбициями. Скорее — жены тех, кто годами ждал повышения, но так и не дождался. «На грош амуниции, на рубль амбиции» — поддакивали неудачники своим супружницам.
27
Фев
2025
Фев
2025
Как обучаться настолько быстро, что это выглядит незаконным
99% людей обучаются самыми худшими подходами, что существуют сегодня.
Часто происходит, что когда навык используют все, то все же и уверены, что хорошо в нем разбираются.
Как готовить, как продавать.. Все уверены, что это просто — болтаешь красиво и всё.
Любой профессионал за секунду покажет, что это бред. Точно также происходит с обучением.
В статье я покажу современные исследования на тему обучения, почему все крутые решения для обучения — контринтуитивные и вам кажутся бредом. Именно поэтому вы ими не пользуетесь, даже когда знаете о них.
(далее…)
27
Фев
2025
Фев
2025
Feedback, или третий закон Ньютона
Читая на Хабре очередной 100500-й пост про неправильные собеседования, я подумал: а почему мы — разработчики, аналитики, тестировщики и прочие соискатели — всегда предстаём в подобных заметках стороной обиженной, просящей? Все авторы по сути рассказывают об одном и том же: как с ними обошлись. Понятно, что когда обошлись хорошо, обычно принимают офер, и писать вроде не о чем. А когда обошлись плохо, тогда и появляется повод поделиться с окружающими, немного стравить свои негативные эмоции и предостеречь других от собственных ошибок.