Архив рубрики ‘Управление разработкой’

ИИ‑агенты в бизнесе: почему 80% компаний увольняют людей, но не получают ROI

9 секунд и нет production-базы. Разбор трёх провалов AI-агентов в проде

Это глава 3 серии «Путь разработчика». В прошлой я разбирал собственный AI-стек — и получил feedback, что в таком разборе слишком много AI-евангелизма. Ок, слышу. Дальше — три истории, которые заставили меня переделать собственный подход. 25 апреля 2026, пятница вечером. Jer Crane, основатель PocketOS — софта для аренды автомобилей — сидит у компьютера и смотрит, […]

Почему хороший сотрудник вдруг становится неудобным. Спойлер — дело не в нём

Сегодня в корпоративной среде принято много говорить о самостоятельности, инициативности и ответственности. На собеседованиях компании ищут проактивных специалистов, людей с критическим мышлением, умеющих принимать решения. Но на практике возникает любопытный парадокс.

Эпоха иллюзорной продуктивности

Закон Паркинсона гласит, что работа растягивается на всё отведённое под неё время. А в современную эпоху ИИ у людей вообще появился инструмент, способный масштабировать результаты их работы до той степени, до которой они смогут нагенерировать целевой контент, то есть почти безгранично.

«Мы же предупреждали!» Почему реестр рисков не спасет проект, если команда не умеет принимать решения

Почти в каждом проекте есть момент, когда кто-то говорит: «Ну мы же предупреждали». И это, пожалуй, самая неприятная фраза в проектном управлении. Так как она означает, что проблема была не в том, что команда не знала о рисках. Проблема была в том, что знание о рисках никак не повлияло на решения. Реестр рисков в таком […]

Ваша кодовая база умрёт через 7 лет. Считаем на пальцах

Откройте свой git log за последний месяц. Посчитайте коммиты, начинающиеся со слов fix, hotfix, temp, workaround или (классика жанра) – //TODO:переписать нормально.

Техдолг = налог. Как перевести его в рубли и показать финдиру

Привет! Мы команда SimpleOne SDLC — продукта, который помогает командам выстраивать процессы разработки. За несколько лет мы насмотрелись на одну и ту же сцену: техлид объясняет, почему простая фича делается три недели — и проигрывает этот разговор. Но почему? Бизнес не понимает «легаси-слой авторизации», зато он очень хорошо понимает, когда теряет деньги. В этой статье […]

Философия автотестов: управление, поддержка и флаки

Как у клиента с восемью продуктовыми командами мы построили AI Kit

AI Kit для 8 продуктовых команд: центральный плагин и продуктовые сервисы AI Kit для 8 продуктовых команд: центральный плагин и продуктовые сервисы

Как я перестала вручную контролировать дедлайны в проекте

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.