ДЕБАГ ценой трёх дней жизни
Расследование одного QA-инженера с научными ссылками
Архив рубрики ‘выгорание’
19
Мар
2026
Мар
2026
16
Мар
2026
Мар
2026
Как не стать «шлангом», работая в системе
У любой большой системы есть неписаные правила. Формально они нигде не закреплены, но именно по ним в итоге и живет организация. В прошлой статье я рассказал о своем 12-летнем опыте работы в системе ФНС и о том, как на определенном этапе столкнулся с характерной для больших госорганизаций установкой: «прикинуться дурачком и не высовываться», что бы […]
16
Мар
2026
Мар
2026
Исследование: ИИ увеличивает время на каждую задачу до 346%
Аналитики ActivTrak Productivity Lab провели исследование с использованием данных пользователей после внедрения ИИ-сервисов в рабочие процессы. Они сравнили активность 10 584 сотрудников за 180 дней до и после внедрения таких инструментов. Выяснилось, временные затраты на все категории рабочих задач выросли от 27% до 346%.
12
Мар
2026
Мар
2026
Коммуникации в командах: где найти время на реальную работу?
Проблема: когда коммуникации поглощают рабочее время Исследование: сколько времени уходит на коммуникации? Практика: три разных мира коммуникаций
09
Мар
2026
Мар
2026
Прокрастинация — это не лень. Как мозг защищает нас от сложных задач
1. Введение: Почему прокрастинация — это не лень Наверняка вам знакомо это состояние. Висит важная, но объемная задача — например, нужно спроектировать структуру нового обучающего курса, разобраться с неочевидной ошибкой в коде на Python или наконец-то переписать бэкенд на FastAPI. Вы садитесь за монитор, наливаете кофе, открываете нужные вкладки… и спустя два часа обнаруживаете себя […]
08
Мар
2026
Мар
2026
Когда выгорает руководитель разработки: 4 управленческих анти-паттерна и быстрый ремонт системы
Про выгорание разработчиков написаны километры текста. Про выгорание тех, кто держит команду и продукт — заметно меньше. Часто потому, что у руководителя «нет права» проседать: если он вылетает из формы, проседает всё — скорость, качество, атмосфера, найм и удержание. Ниже — четыре анти-паттерна, которые сначала выглядят как ответственность и забота о результате, а потом незаметно […]
04
Мар
2026
Мар
2026
Почему жесткий тайм-менеджмент больше не работает
Знакомая картина? Вечер воскресенья. Вы, вооружившись чашкой чая и мотивацией после очередной статьи о продуктивности, открываете свой календарь. Впереди идеальная неделя. Вы любовно раскрашиваете временные слоты: 08:00 — подъем и зарядка (голубой цвет); 09:00–11:00 — Deep Work: сложная архитектурная задача (насыщенный синий); 11:00–11:30 — разбор почты и сообщений (зеленый); 11:30–12:30 — командный синк (желтый)… Но […]
03
Мар
2026
Мар
2026
Я следил, чтобы команда не выгорела. Выгорел сам
Пятница, конец спринта. Команда сдала всё в срок. Клиент доволен. Тишина в радиоэфире. Я смотрю на экран и понимаю: работу затащили, как и всегда, но какой ценой?Команда не выгорела, а я — да .Выгорел, следя, чтоб не выгорела команда — иронично. Два голоса, которые живут в голове у каждого Ещё когда я был разработчиком, в голове жили два […]
23
Фев
2026
Фев
2026
[Predictive Loading] Дебаггинг тревоги инженера
Да, обложка — это постирония. Инженер имеет право на немного нежности после десяти лет в консоли
20
Фев
2026
Фев
2026
Все горит, а вы не выгораете: 4 рабочих принципа и чек-лист для диагностики
О чем эта статья «Как дела? Не могу говорить, все горит!» Реальность B2B SaaS (как и в большинстве направлений разработки) последние пару лет — это перманентный пожар. Заказчик просыпается с новыми вводными, рынок штормит, приоритеты меняются быстрее, чем успеваешь обновить Jira. not fine