Архив за Апрель, 2026

От хаоса к системе: как мы выстроили процесс Discovery (часть 1)

Сколько людей — столько и мнений о процессах в команде (с).  Давайте поразмышляем — как выстроить процесс анализа так, чтобы он стал для команды не формальным набором этапов, а рабочим инструментом? Опираемся на наш опыт работы в командах разработки одного из операторов электронного документооборота. Все описанные процессы формировались и развивались на практике. За отправную точку возьмем […]

Как сегментировать базу? Основные критерии сортировки контактов

Согласитесь, странно предлагать действующему клиенту стать клиентом, или предлагать человеку купить то, что он только что купил. Следовательно, фильтровать и разделять базу не просто желательно, а необходимо.

Кризис «переходного» возраста в управлении проектами: история преодоления

Представьте ситуацию: к 30 годам человек добился всего. Желал быть тимлидом и стал им. На работе сплошь успехи. Полностью соответствует всем ожиданиям, которые на него возлагают общество, коллеги, друзья и близкие. Но счастливым себя не чувствует: вместо этого энергии становится меньше, все чаще ощущается апатия, теряется интерес к работе. В общем, тот самый «кризис переходного […]

Как Gemini CLI поймал у моего Claude Code критическую дыру в paywall за 30 секунд

Solo-фаундер. Делаю всё через Claude Code. На прошлой неделе он спроектировал мне систему loyalty-кредитов, я её четыре раза перечитал и собрался релизить. Сказал Claude: «обсуди это с Gemini». Через 30 секунд получил ответ, что я в буквальном смысле платил юзерам за то, чтобы они НЕ подписывались. Что сломалось Дизайн: юзер дочитывает книгу → получает бонусные credits […]

Фирма из 14 человек vs завод с 93-летней историей: Наглядный пример того, как убивают заводы

«Калугатрансмаш» уже закрылся — на его месте строят жилой комплекс. Следующие, судя по всему, — мы. Так говорит руководство «Кубаньжелдормаша» — завода, которому в августе исполнится 93 года, который пережил немецкую оккупацию и 90-е, но может не пережить систему госзакупок. Разбираю конкретный конкурс, в котором единственный производитель проиграл перекупщику — и почему это касается не […]

ΔE > 3: Как баг с колеровкой чуть не обрушил прод, и почему офис — это API вашей корпоративной культуры

Всем привет. Меня зовут Данил, я учредитель агентства WallMates. Никогда раньше не писал на Хабр, потому что здесь принято обсуждать архитектуру высоконагруженных систем, а не колеровку RAL. Но этот кейс заставил меня сесть за клавиатуру по двум причинам. Во-первых, я чуть не завалил проект из-за банальной колориметрии. Во-вторых, наблюдая за командой заказчика после сдачи объекта, […]

Наглядный пример, зачем нужны агенты

Расскажу историю длиною в полгода на которой прекрасно прочувствовал все прелести современных инструментов и способов эксплуатации llm.

Моя работа – быть парнем, которого все ненавидят, но который всегда улыбается

Ник Нейлор – лоббист табачной индустрии – никогда не проигрывал переговоры. Его продукт – слова, стратегия – спорить, опровергая факты, секрет успеха – моральная гибкость. Он защищает то, что убивает людей, и называет это «Нюрнбергская защита яппи», ведь «всем нужно погашать ссуды». Недавно я пересмотрел «Здесь курят» и понял: свой Ник Нейлор есть в каждом […]

Кибернетика: где сломалась наука об управлении

Kotlin — моя любовь, Java — моя судьба. История одного возвращения

Всем привет! Меня зовут Михаил, я главный эксперт в ОТП банке. Несколько лет я мечтал поработать на Kotlin. Мне это удалось — был большой проект РЖД, я вкатился, писал код, радовался. Kotlin мне правда понравился. Но давление менеджеров, нереальные сроки и просто выгорание вынудило меня выходить на рынок, и я пошёл искать работу… и тут […]