Архив за Июль, 2026

Почему задачи всегда возвращаются к руководителю: обратное делегирование глазами менеджера проектов

Привет, Хабр! На связи Дмитрий Созонов, эксперт Directum Projects. В своей работе я много коммуницирую с руководителями проектов и разных продуктовых команд, и их боль — когда задачи снова и снова возвращаются к первоисточнику. Вроде бы поручение выдано, команда работает. Но через несколько дней оказывается, что именно РП согласует каждое решение, отвечает на большинство вопросов, контролирует […]

Можно ли оценить систему правления проектной деятельностью и зачем это делать

Основы информатики для всех. Часть 2

Почти два месяца назад я написал на Хабре статью «Основы информатики для всех» и показал свою учебную платформу shlyk.tech. Я рассчитывал получить замечания по курсу и интерфейсу. На появление сотен пользователей я не рассчитывал. Сейчас у первой статьи 29 тысяч охвата, 43 комментария и 226 добавлений в закладки, была в топ 10 недели. На платформе […]

Агентская разработка: как обеспечить качество

Всем привет! Меня зовут Андрей Бровко, я руководитель тестирования Авито Авто.  ИИ-агенты генерируют код за секунды, но скорость генерации кода не означает качество продукта. Если процессы разработки выстроены слабо, агенты просто быстрее доставляют дефекты.

Habitica self-hosted: полный гайд по развёртыванию, настройке Nginx и docker-compose

Предыстория В данный момент я работаю над проектом ServeHub-2

Как мы переезжали с FatFS на LittleFS, и причем тут MTP

Всем привет! Меня зовут Андрей, я технический директор в компании “КЕДР Солюшенс”. Как коллеги вы, наверняка, разделяете мнение, что не стоит изобретать велосипед там, где можно обойтись стандартными, проверенными временем решениями. Но сегодня я хочу поделиться историей одного нашего проекта, в котором этот постулат дал сбой. Я покажу, как стандартная архитектура хранения данных загнала нас […]

Как найти работу в Европе в 2026 году: полный пошаговый гайд

Получаю каждый день вопросы: «как найти получить оффер».Вместо того, чтобы рассказывать тут про общие советы, решил поделиться свежим кейсом получения оффера.

Без ИИ, на одних OKR: как строительный IT-стартап за 2 месяца перешёл от 1–2 демо в неделю к 2–4 в день

Дано: инженерный стартап с продуктом для автоматизации строительного контроля. Первые B2B-продажи есть, но рост встал — 1–2 демо в неделю. Через два месяца та же команда проводит по 2–4 демо каждый будний день, закрыты 4 сделки, собрана база из 900+ целевых компаний. И всё это без ИИ-агентов и волшебной лидогенерации. Рецепт: вовлечение команды в планирование, еженедельные спринты по фреймворку OKR, одна спонтанная […]

Чтение на выходные: «Как гибнут великие. И почему некоторые компании никогда не сдаются» Джима Коллинза

Компании одного хита: почему один гениальный продукт так трудно повторить