Архив за Сентябрь, 2026

Откликов все больше, ответов все меньше. Что показали 16 000 вакансий в моей базе

Бизнес-игра: как научить команду видеть главное, а не просто делать больше

Я больше не пишу код руками. Работать стало тяжелее

«Ну это на выходные», — сказал я себе в октябре прошлого года и завёл репозиторий. Идея была несложная: человек каждый день получает короткую практику осознанности, собранную лично под него. Контент пишет модель, озвучивает синтез речи, дальше подписка. Ничего такого, чего я раньше не делал. Закончил я через два месяца. И вот что меня зацепило: код […]

Учёт дисциплинарной практики «1С: ЗУП 3.1 Базовая»

В небольших коллективах дисциплинарная практика обычно сводится к устным замечаниям и благодарностям, к штрафам и премиям, также начисляемым просто по устному распоряжению без письменных приказов. Между тем дисциплинарный профиль сотрудника, особенно работающего давно, должен основываться на конкретных фактах из его трудовой биографии, а не на сиюминутной эмоциональной оценке руководителя. И если вы не ведёте и не храните личные дела и служебные карточки на бумаге, то это становится невозможным.

Китайский ответ Bosch: история и патенты Haier

Системы управления требованиями где вы?

Всем привет! Меня зовут Роман,  я автор системы управления требованиями прорелиз.рф. И как раз про СУТ давайте поговорим (они же Requirements Management System или RMS). Как вам такая статистика: 80% считают целесообразным внедрение СУТ

Вакансий меньше, кандидатов больше. Что происходит с рынком труда?

С одной стороны, мы несколько лет слышим про кадровый дефицит, про нехватку сотрудников и наверное еще будем это слышать долго. С другой человеку, который сейчас выходит на рынок труда искать свою работу будет месяцев 5-6. Если брать тот же hh, как основной канал поиска сотрудников для основной массы бизнеса, то по их данным в августе […]

Разработка бизнес‑стратегии: как выбрать направление роста и превратить его в план действий

Почему внедрение BI не заканчивается публикацией дашборда

В одном из проектов мы развернули рабочую версию управленческой аналитики на сервере. Данные приходили из нескольких внутренних систем, часть доступа была организована через API смежной команды, а сверху уже строились витрины и дашборды. Первую версию показали руководству, получили согласование и перешли к дальнейшему развитию. На этом месте легко поставить мысленную галочку напротив пункта «BI внедрён». […]

А как вы проводите технический онбординг?

Часто вижу статьи на Хабре про то что найм в IT сломан (как хороший референс из недавних приведу вот эту — “Может, нам стоит остановить гонку вооружений и сесть за стол переговоров?”).