Senior на бумаге, Junior в рантайме: как я тестировал локальные LLM на 120B параметров в Greenfield-проекте

Недавно я задался вопросом: можно ли организовать полноценный agent dev loop (то есть, цикл разработки агентов), используя только локальные модели? Идея заманчивая — гонять агента по задачам бесконечно, не оглядываясь на счета от OpenAI или Anthropic и не переживая за утечку кода.

Чтобы проверить это, я выделил кластер и столкнул лбами три тяжеловеса из мира open source. Спойлер: архитектурно они все — Senior‑разработчики, но когда дело доходит до docker-compose up, начинаются проблемы.

(далее…)

Топ-10 требований к ИТ-системе бюджетирования

В условиях глобальной неопределенности финансовое планирование и бюджетирование перестает быть ритуалом подготовки отчетов – сегодня это живой процесс, который определяет жизнеспособность компании, развивая базовые подходы в комплексную систему интегрированного планирования.

Бюджетирование – очень важная, интересная и нетривиальная задача, которую в современном мире принято решать при помощи автоматизации. Если еще 5 лет назад в системе бюджетирования видели инструмент консолидации и план-факт анализа, то сегодня это комплексная высокотехнологична модель бизнеса.

(далее…)

LLM бенчмарк «Испытание Дали»

Обложка нарисована в ChatGPT Image-2

Обложка нарисована в ChatGPT Image-2

Помните анекдот?

— Что вы умеете лучше всего?
— Я очень быстро считаю.
— Сколько будет 758×652÷9?
— 22!
— Но это же неправильно!
— Зато очень быстро.

(далее…)

Человек-команда в роли Эйса Вентуры: как с помощью no-code и ИИ собрать простую заявочную систему

Персональная система планирования и база знаний в Obsidian для технического директора

Если вам интересна тема персональных систем управления знаниями и задачами — переходите в мой тг-канал. Там я разбираю инструменты, публикую кейсы и делюсь тем, что работает на практике, а не только выглядит красиво на скриншотах.


Когда ко мне обратился клиент, он сформулировал проблему примерно так: «Вся информация есть, но связана только у меня в голове».

Он технический директор в сфере силовой электроники. Рабочий день — проекты, схемы, переписки, документация. Всё это жило в разных местах, и только он сам знал, где что лежит и как одно связано с другим.

(далее…)

Cursor — всё? Почему отдельный ИИ-редактор перестаёт быть нужен

Developer Experience — это про счастье или про деньги?

Про Developer Experience любят говорить, проводя параллели со счастьем. Счастливый разработчик пишет хороший код, остаётся в компании, приводит друзей. Звучит хорошо, продаётся хорошо. Только когда я спрашиваю на интервью «а сколько это счастье стоит и что оно приносит бизнесу», в ответ обычно начинается мычание. Потому что счастье — это маркетинговая обёртка, в которую упаковали DX, чтобы продать его людям с бюджетами. Обёртка свою работу сделала, про DX начали говорить. Но если вы строите стратегию вокруг счастья, то вы почему-то начинаете покупать в офис кресла и фрукты, а пайплайн как собирался 40 минут, так и собирается.

(далее…)

Почему 70% BI-систем не окупаются: 5 фатальных ошибок

Каждый год компании по всему миру тратят миллиарды долларов на внедрение BI-систем (Tableau, Power BI, Qlik, Looker). Аналитики Gartner и Forrester упорно твердят, что рынок растёт. Но есть цифра, о которой говорят немногиедо 70% проектов по внедрению бизнес-аналитики так и не выходят в окупаемость.

(далее…)

Три мифа, на которых горит dev-бизнес: почему армия джунов и магия ИИ не спасут ваш проект

Привет, Хабр! 

Меня зовут Александр Сахаров, я директор по работе с партнерами в компании «Диасофт». Мы в уже много лет развиваем экосистему Digital Q — это наш ответ хаосу в разработке, платформенный подход, который позволяет командам не изобретать велосипед каждый раз, а собирать сложные системы из надежных компонентов.

(далее…)

Служишь Jira? Понятно

Вступление

Замечаю, что часто люди подстраиваются под инструменты для работы, а не наоборот: процессы и поведение в целом деформируется под ограничения и логику треккеров и других методологических инструментов

Хотел бы в свободной форме порассуждать в статье о том, почему так происходит, и что с этим делать

Что происходит?

На уровне отдельно взятого человека происходят изменения в мышлении. Человек перестаёт думать «что именно нужно сделать», задача подгоняется под инстумент

(далее…)