Самое подробное исследование mental-health стартапов: мы разобрали 542 мёртвые компании и нашли семь закономерностей

В 2021 году Pear Therapeutics стоила $1,6 млрд и продавала цифровые лекарства по рецепту с одобрением FDA. В 2023-м компания обанкротилась, а её активы ушли с аукциона за $6 млн. Регулятор продукт пропустил, страховые платить за него отказались.

Зачем я полез разбирать мёртвые проекты в ментальном здоровье

(далее…)

Первый осмысленный план нагрузочного тестирования

Тебе впервые сказали провести нагрузочное тестирование. С какого бока к этому вообще подойти?

Какой вопрос должен закрыть тест?

С нагрузочным тестированием есть одна неприятная особенность. Даже когда все поняли, что оно необходимо, часто тестировщику задача приходит в виде:

«Ну, мы должны понять, сколько пользователей выдержит система»

или:

«Надо проверить нагрузку».

(далее…)

Агентный SDLC на внутренней LLM: инженерия вместо промптов

…понимаешь, это ж стартап. В общем, я пока один работаю…

Запуск стартапа сегодня

Запуск стартапа сегодня

Итак, ты решил стать богатым и знаменитым. Для этого ты начал пилить стартап — отличная идея, до такого еще никто не додумывался.

(далее…)

Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафора «Поток и трансформация»

Разработчики проверяют код, который не писали — и могут не понимать

ИИ‑кодинг, призванный облегчить разработку, оборачивается растущим давлением на инженерные команды. Авторство кода часто не определить, а код‑ревью превращается в главное «бутылочное горлышко»: фокус смещается со скорости написания на проверку, контроль и интерпретируемость. В июне 2026 года GitLab выпустил отчет об ответственности за ИИ‑код, а The New Stack разобрало его в статье (далее…)

УСН для селлеров в 2027 году: почему Минфин обсуждает отмену региональных ставок

Минфин предложил обсудить исключение оптовой и розничной торговли из перечня видов деятельности, для которых регионы вправе устанавливать пониженные ставки УСН.

30 июня 2026 года заместитель министра финансов Алексей Сазанов направил соответствующие письма Торгово-промышленной палате, «Опоре России» и «Деловой России». От организаций попросили в короткий срок представить мнение бизнеса.

Интересно, какое мнение заместитель министра финансов ожидал услышать? Что, да, «классно», льгота бизнесу не нужна, отменяйте?

(далее…)

Я заставил ИИ‑агента работать по протоколу тушения пожаров. За шесть дней он переписал сам себя 10 раз

В какой‑то момент я перестал доверять фразе «готово» от языковой модели.

Модель при этом не врёт: она честно считает, что сделала работу. Она пишет «реализовано, тесты проходят», и чаще всего так и есть. Беда в остальных случаях, когда модель поправила один вызов из четырёх, приняла собственный план за выполненную работу и закрыла задачу. Диалог при этом выглядит безупречно до самого конца.

Я перепробовал обычный набор: писал развесистые CLAUDE.md (далее…)

Как получить IT‑аккредитацию в 2026: актуальные требования Минцифры и пошаговая инструкция

Введение

В последние годы правила ИТ‑аккредитации претерпели существенные изменения. Наличие нужного кода ОКВЭД и простого указания профиля деятельности на сайте организации более не являются достаточными условиями для того, чтобы получить аккредитацию как ИТ‑компания. Требования Минцифры стали жестче, в частности:

  • Детализированы требования к информации, размещаемой на сайте ИТ‑организации;

  • Запрещена аккредитация компаний, контролируемых иностранными лицами;

  • (далее…)

Projex на практике: как мы делали проект для транспорта и не сошли с ума

«Я управляю оркестром»


В прошлой статье я говорил о том (Методология Projex), что суть Projex — не в создании процесса ради процесса, а в адаптации этого процесса под людей. Но для начала давайте разберемся: что вообще такое процесс?

Вот как его описывает Википедия (Wiki): повторяемая последовательность действий, направленная на достижение поставленной цели. Определений много, но я бы добавил к этому свое:

Процесс — это последовательный ряд мероприятий, нацеленных на достижение конкретного результата в понятные сроки.

(далее…)