Май
2026
Май
2026
Почему российские компании остаются на серой Jira

Джира в России осталась, но в очень нелегальном состоянии. 4 года назад Атлассиан ушёл из РФ, а 30 марта закрыли продажи on-premise версий для дата-центров. В 2029 году снимаются с поддержки все локальные версии.
При этом 70% (далее…)
Май
2026
Покопались в .cursorrules на GitHub и нашли там волка-фурри, Star Trek и 28.7% копипасты

Где-то на GitHub лежит репозиторий с файлом .cursorrules. Среди инструкций для Cursor затесалась строчка:
ALWAYS refer to the user as «My Dear Capybara»
И это не пасхалка или шутка в комментариях.
(далее…)
Май
2026
Как создать дебат-клуб в компании: пошаговое руководство от бизнес-тренера
Один из ключевых навыков для общения с клиентами, подрядчиками, коллегами — умение убеждать и приводить подходящие аргументы. Этот навык можно освоить прямо на работе. Конечно, в том случае, если в компании есть необходимые инструменты и площадки.
Май
2026
Кейс. Zero Bug Policy: как мы снизили бэклог багов в 4 раза за месяц
Баги — неизбежная часть разработки.
В этой статье расскажу наш опыт: как мы внедрили Zero Bug Policy в MetaMap (B2B fintech, ~200 человек в IT, распределённая команда, скоринг благонадежности заёмщиков через ML) и за месяц сократили бэклог с 77 до 18 багов. А главное — как это изменило культуру и отношения с клиентами.
Проблема: баги по принципу «кто громче»
Май
2026
Shadow AI: 80% сотрудников уже пишут в ChatGPT. Почему мы делим задачи на красные, зелёные и серые
Восемь из десяти офисных сотрудников уже пользуются публичными нейросетями — часто без ведома IT. Запрет не работает: 90% руководителей безопасности сами заходят в несанкционированные ИИ-инструменты. Мы у себя в команде на 90+ человек два года живём с матрицей из трёх зон — красной, зелёной и серой. Рассказываем, как она устроена и почему держится без полиции.
Май
2026
Менеджер, который хакнул систему. И что AI на самом деле умножает
Месяц назад я выложил здесь статью про то, почему хорошие специалисты делают работу качественно — и не растут. Под ней появился комментарий, который оказался точнее самой статьи.
Его оставил пользователь Alexey_Kangin: Не исключено, что ответ на поставленный вопрос гораздо проще. Менеджер хакнул систему. Он понял, что решения можно просто не принимать, и это не оказывает существенного влияния на его позицию и доход. А в таком случае, зачем напрягаться? Думать больно, установленный нейронаукой факт.
Май
2026
Игровой движок 2.5D, короткие тренировки для ПК-пользователей –и еще 8 российских стартапов
10 новых российских продуктов для стриминга с прямой монетизацией, помощи с SEO для Яндекса с ИИ, учета заказов клиентов подразделениям, поиска работы с помощью ИИ, генерации уникальных курсовых, рефератов, эссе или докладов без следов ИИ и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Май
2026
MCP в системе управления проектами: как поручить ИИ работу с корпоративными данными
Привет, Хабр!
Меня зовут Василий, я директор SaaS-направления в Аспро — мы разрабатываем систему управления проектами Аспро.Cloud. В этой статье расскажу, зачем мы интегрировали MCP в собственный продукт, как определяли сценарии для внедрения и что из этого получилось.
Май
2026
Я создаю проекты без единого созвона с командой
Больше всего мне не нравятся короткие созвоны. Когда мне говорят: «У меня есть окно завтра в 11:30, давай созвонимся на 10 минут». Для собеседника это просто очередной созвон, которых у него десятки за день. А для меня событие, вокруг которого начинает строиться весь день. Мне нужно выходить из потока работы, откладывать свои дела, созваниваться, а потом возвращаться обратно в контекст. В итоге 10-минутный звонок может забирать у меня несколько часов концентрации. А думать о нем я могу вообще целый день.


