Мы обратили внимание, что проекты, которые заставляют страдать — те, в которых нет менеджера от клиента. Даже при наличии сильной команды, отличной идеи и четкого ТЗ работа над проектом может превратиться в хаос.

Если со стороны клиента нет человека, который реально отвечает за проект — все потрачено, а именно: деньги, время и нервы. В какой-то момент вы обнаружите, что все работали, иногда даже надрывая сакральное — но результата нет. Почему? А потому что не было связующего звена — менеджера проекта от клиента.

Содержание

• (далее…)

Уверен, что все, кто хоть как-то касается (или вообще слышал о его существовании) мира видеоигр, знают о том, что Rockstar Games отложила запуск своего долгостроя — GTA 6 — аж на год. Такое решение, как всегда, вызвало бурю эмоций среди геймеров, облегченный выдох со стороны других игроделов (ибо выпускать свой продукт рядом с таким монстром, как GTA, — идеальный путь, чтобы провалить продажи) и нервозность инвесторов, которые явно хотели побыстрее заработать на долгожданном релизе и росте акций. Последних понять можно: ведь с момента релиза GTA 5 и сопутствующих продуктов (например, Online) компания заработала почти $9 млрд (далее…)

Выживание стартапа зависит от того, насколько быстро вы сможете вносить доработки, поставлять новые функции и обеспечивать ценность для конечных потребителей. И во всём этом важную роль играет выбранная вами базовая архитектура. Кроме того, оперативность команды напрямую зависит от технологического стека и используемого языка программирования. Неудачная архитектура, особенно на базе незрелых микросервисов, может сильно подорвать продуктивность и привести к срыву планов по выпуску продукта. (далее…)